किसी भी क्षेत्र में एक महान टीम बनाने के लिए आपको एक महान नेता की आवश्यकता होती है और किसी भी प्रकार की स्थिति में टीम को काम करने के लिए सदस्यों का एक प्रभावी समूह होना चाहिए। कॉर्पोरेट जगत में टीम वर्क बहुत महत्वपूर्ण है, इससे पता चलता है कि आप किसी टीम या समूह का हिस्सा बनकर कैसे और किस प्रकार की स्थिति को संभाल सकते हैं। टीम वर्क एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए पांच से छह लोगों के समूह का संयुक्त प्रयास है या उस विशेष टीम को सौंपे गए किसी कठिन कार्य को पूरा करना हो सकता है। एक अच्छी टीम भावना रखने के लिए उपस्थित प्रत्येक व्यक्ति का उस कार्य में प्रभावी योगदान होना चाहिए जिसका वे प्रतिनिधित्व करने जा रहे हैं।
यहां कुछ नमूना साक्षात्कार उत्तर दिए गए हैं कि आप एक टीम में क्या भूमिका निभाते हैं?
नमूना संख्या 1
जब भी मुझे किसी टीम में रखा गया तो मैंने हमेशा विभिन्न स्रोतों से कार्य के बारे में जानकारी एकत्र करने या इकट्ठा करने की भूमिका निभाई। हां, यह किसी टीम का आसान हिस्सा नहीं है, डेटा एकत्र करना कभी-कभी बहुत मुश्किल हो सकता है क्योंकि ऐसे कई कार्य होते हैं जहां हमें बहुत गोपनीय डेटा ढूंढने की आवश्यकता होती है जो हमें आसानी से उपलब्ध नहीं होता है। मैं डेटा इकट्ठा करता हूं और फिर टीम के अन्य सदस्यों की मदद से इसकी अंतिम प्रस्तुति करता हूं और यह काम मैं खुद नहीं करता। अपने साथियों को महत्वपूर्ण डेटा और जानकारी से आश्चर्यचकित करना मुझे उत्साहित करता है और यही कारण है कि जब मुझे किसी टीम या किसी कॉर्पोरेट समूह में रखा जाता है तो मैं ऐसी भूमिका निभाता हूं।
नमूना संख्या 2
हां, नेता बनना किसे पसंद नहीं है, वह दुनिया भर में कहीं भी हो सकता है। मैं टीम में एक लीडर होने के नाते मेरी बहुत सराहना करता हूं। मैं जरूरी नहीं कि खुद को समूह में नेता बनने के लिए मजबूर करूं, इसका हकदार होना चाहिए और समूह में टीम के अन्य सदस्यों के साथ इसका समाधान करना चाहिए। लेकिन, मुझे इस बात से सहमत होना होगा कि जिस भी समूह में मुझे रखा जाता था, ज्यादातर समय मुझे हमेशा नेता के रूप में नियुक्त किया जाता था। मैं इसका सारा श्रेय अपने विभिन्न प्रकार के नेतृत्व गुणों को देता हूं जैसे कि सौंपने की क्षमता, प्रभावी संचार कौशल का उपयोग करना, ग्राहकों को आकर्षित करना, कृतज्ञता, सहानुभूति और सहानुभूति और बहुत कुछ। ये मेरे अंदर के गुण हैं जो मुझे किसी भी टीम में लीडर का स्थान दिलाते हैं।
नमूना संख्या 3
हर कोई अपने स्कूल के दिनों से ही एक टीम में रहा है और मैं भी। चूँकि कॉर्पोरेट जगत में यह मेरा पहला अवसर है, मैं आज तक कभी भी ऐसी किसी टीम में नहीं रहा हूँ। लेकिन, अगर आप मुझसे अनौपचारिक रूप से पूछें तो फुटबॉल टीम का हिस्सा होने के नाते मैं खुद को टीम का कप्तान या नेता कहूंगा। हां, मुझे हमेशा मेरे कोच द्वारा कप्तान के रूप में नियुक्त किया गया था, ऐसा केवल इसलिए नहीं था क्योंकि मैं खेल खेलने में अच्छा था बल्कि अन्य खिलाड़ियों को आसानी से नियंत्रित और प्रबंधित करता था। यही बात कॉरपोरेट जगत में भी हो सकती है और साथ ही अन्य सदस्यों को तालमेल बिठाकर काम करने के लिए प्रबंधित करना भी हो सकता है। मुझे लगता है कि मेरे कोच को मुझमें कुछ नेतृत्व गुणों का पता चला और यही कारण था कि मुझे हमेशा अपनी फुटबॉल टीम का कप्तान नियुक्त किया गया।
नमूना संख्या 4
जब टीम वर्क या टीम से संबंधित परियोजनाओं की बात आती है तो मैं लीडर मटेरियल नहीं हूं। लेकिन, मैंने हमेशा टीम में एक शेपर की भूमिका निभाई जहां मेरा मुख्य काम लक्ष्य हासिल करने के लिए टीम को आगे बढ़ाना था। समूह में सात से आठ अलग-अलग लोगों को प्रेरित करना हमेशा आसान नहीं होता है, उन सभी की हर पहलू पर अलग-अलग राय होती है। लेकिन, मैं लोगों को अच्छे से संभालता हूं और प्रेरणा मेरे काम का हिस्सा है और टीम को आगे बढ़ाना है और जब मुझे किसी टीम में रखा जाता है तो मैं यही करता हूं।
नमूना संख्या 5
मैं स्वाभाविक नेता नहीं हूं क्योंकि मुझमें कई नेतृत्व गुणों की कमी है। हर किसी में नेतृत्व के गुण नहीं होते, जो दुनिया में बहुत कम पाए जाते हैं। जब मुझे किसी टीम में रखा जाता है तो मैं संसाधन अन्वेषक और कभी-कभी रचनात्मक की भूमिका निभाता हूं। अवसरों का पता लगाना और टीम के लिए परियोजना से संबंधित महत्वपूर्ण संपर्क लाना मुझे पसंद है। जब मैं किसी टीम में होता हूं तो मैं सिर्फ उस हिस्से पर ध्यान केंद्रित करता हूं और बहुत कम ही मैं कुछ अनूठे विचार देता हूं कि दिए गए विचार का विकल्प क्या हो सकता है। एक संसाधन अन्वेषक होने के नाते कभी-कभी कुछ डेटा या जानकारी बहुत दुर्लभ होती है जिसे छिपाकर रखा जाता है।
नमूना संख्या 6
मैं स्वयं को समूह या किसी भी टीम में रचनात्मक व्यक्ति के रूप में चित्रित करूँगा। जैसा कि पहले मैंने एक एनीमेशन कलाकार के रूप में काम किया था, मुझे टीम और कंपनी के लिए भी बहुत रचनात्मक एनिमेशन के साथ आना होगा। इसलिए, यही कारण है कि मैं खुद को टीम के रचनात्मक दिमाग के रूप में चित्रित करना पसंद करता हूं। मैं दिलचस्प विचार और समाधान लाता हूं जो दर्शकों या ग्राहकों को आकर्षित कर सके और मुझे लगता है कि टीम में मेरी स्थिति बिल्कुल सही है।
नमूना संख्या 7
अगर मैं ईमानदारी से कहूं तो मैं हमेशा विचारों को व्यक्त करने या किसी समूह का नेतृत्व करने के लिए आगे आने वाला व्यक्ति नहीं था। मैं एक टीम का अनुयायी हूं, मैं अधिकारियों की सलाह सुनता हूं और उनका पालन करता हूं। मूल रूप से, मुझे किसी और की ज़रूरत है जो मुझे सही दिशा में ले जाए और कुछ नियम और विनियम भी निर्धारित करे ताकि जब मैं किसी टीम में रहूं तो सीमाएं पार न कर सकूं। यदि टीम में सब कुछ ठीक चलता है या योजना के अनुसार चलता है तो आपको समझ जाना चाहिए कि लीडर उत्कृष्ट है। दुनिया भर के अधिकांश संगठनों में कई नेता हैं लेकिन उनमें मेरे जैसे सामान्य लोगों की कमी है जो अपने काम के लिए जिम्मेदार हों।
नमूना संख्या 8
मुझे हमेशा एक टीम में नहीं रखा गया इसलिए मुझे लगता है कि मुझे इस हिस्से में ज्यादा अनुभव नहीं है। लेकिन, हाँ, इसके बारे में बात करना मुझे बहुत रोमांचक बनाता है और मैं भविष्य की प्रतीक्षा कर रहा हूँ कि मुझे एक समूह में रखा जाएगा। यहां तक कि अगर मुझे किसी टीम में रखा गया तो मैं निश्चित रूप से श्रोता या अनुयायी बनूंगा क्योंकि यह मेरे जीवन में पहली बार होगा इसलिए मुझे नहीं पता कि सब कुछ कैसे काम करता है। नेताओं का अनुसरण करना हमेशा से मेरी नियमित दिनचर्या रही है और मेरे पिछले कार्यस्थलों में से प्रत्येक में, इसलिए मैं निश्चित रूप से एक महान श्रोता और कार्यकर्ता बनूंगा टीम लीडर. मुझे लगता है कि अनुयायी की भूमिका निभाने से समग्र रूप से एक महान टीम होने पर प्रभाव पड़ता है, इसलिए मैं टीम में महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक निभा सकता हूं।
नमूना संख्या 9
एक टीम में काम करना मुझे हमेशा बहुत उत्साहित और दिलचस्प बनाता है। मैं निश्चित रूप से एक नेता की भूमिका नहीं निभाता हूं लेकिन मैं खुद को जिम्मेदार व्यक्ति के रूप में चित्रित करता हूं। ऐसा इसलिए है क्योंकि जब किसी प्रोजेक्ट के लिए समय सीमा की बात आती है तो मैं उसका ध्यान रखना शुरू कर देता हूं, भले ही टीम का हिस्सा होने के नाते काम खत्म करने में रात भर लग जाए, मैं हर किसी को किसी भी तरह से समय सीमा से पहले इसे खत्म करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। मुझे आपके सामने ईमानदारी से स्वीकार करना चाहिए कि मैं स्वाभाविक नेता या समूह में रचनात्मक व्यक्ति नहीं हूं, मैं बस समय सीमा नजदीक आने पर सामने लाता हूं और सभी को काम करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं ताकि हम समय पर परियोजना प्रस्तुत करने में असफल न हों।
नमूना संख्या 10
मैं हमेशा उन छोटी-छोटी परियोजनाओं के लिए भी एक स्वाभाविक नेता था, जिन्हें मेरी टीम को सौंपा गया था। टीम प्रोजेक्ट मुझे बहुत रुचिकर और रोमांचक महसूस कराते हैं इसलिए मैं अक्सर स्वयंसेवा करता हूं और नेतृत्व करता हूं। हाँ, मेरे लिए हमेशा टीम में एक लीडर के रूप में स्थान लेना अनुचित होगा। लीडर बनने के लिए व्यक्ति में सभी गुण और समूह का समर्थन होना चाहिए। यही कारण है कि मैं हमेशा यह सुनिश्चित करता हूं कि समूह के अन्य सदस्यों को खुद को एक नेता या किसी अन्य नेतृत्व गुण के रूप में व्यक्त करने का उचित मौका मिले जो टीम का उचित और शालीनता से नेतृत्व कर सके।
निष्कर्ष
किसी टीम में कोई विशेष भूमिका निभाना हमेशा महत्वपूर्ण नहीं होता है, इसमें भाग लेना बहुत महत्वपूर्ण होता है। कॉर्पोरेट जगत को टीम निर्माण की आवश्यकता है और एक अच्छी टीम बनाने के लिए आपके पास सभी योग्यताएं और गुण होने चाहिए, यह किसी भी क्षेत्र में हो सकता है। एक सुंदर और अच्छे कामकाजी माहौल के लिए आपको व्यक्तिगत रूप से और दूसरों के साथ भी अच्छा काम करने की ज़रूरत है। अन्य लोगों के साथ काम करने से अधिक विचार सामने आते हैं और उनका विस्तार होता है जिससे आपको अधिक जानकारी मिलती है। बंद दिमाग से व्यक्तिगत रूप से काम करने की तुलना में टीम वर्क के कई फायदे हैं इसलिए एक महान टीम के लिए आवश्यक सभी गुणों को विकसित करने की आदत बनाएं। मुझे आशा है कि ऊपर दिए गए लेख से आपको कुछ सीखने को मिला होगा और आप स्वयं जान सकेंगे कि आप एक टीम में कहां खड़े हैं। कृपया नीचे अपनी टिप्पणी छोड़ना और प्रतिक्रिया देना न भूलें।
संदर्भ
- https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJESB.2012.044587
- https://europepmc.org/article/med/12030170
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संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।
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