Cara terbaik untuk mencapai kesuksesan adalah dengan memecah massa/item/masalah besar menjadi fragmen yang lebih kecil dan kemudian mengerjakan setiap fragmen satu per satu. Bahkan tuhan mengikuti metode ini dan mengembangkan konsep emulsifikasi lemak di dalam tubuh manusia kita, di mana molekul lemak yang lebih besar dipecah menjadi molekul lemak yang lebih kecil untuk pencernaan yang efektif dan lebih baik. Ini adalah konsep hit dan diadopsi oleh organisasi bisnis juga pada intinya.
Masalah-masalah bisnis yang lebih besar dipecah menjadi proyek-proyek yang lebih kecil dan proyek-proyek ini selanjutnya dipecah menjadi sub-item, untuk efisiensi dan produktivitas maksimum. Setiap proyek ditugaskan dengan seorang manajer proyek atau manajer perubahan yang bertanggung jawab atas keberhasilan pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya terkait dengan proyek tersebut. Manajer perubahan adalah posisi manajerial puncak dan memperoleh gaji dan insentif yang menguntungkan. Untuk meningkatkan persiapan Anda menghadapi sesi wawancara, selalu bacalah kumpulan 21 pertanyaan wawancara terbaik kami terkait hal ini.
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Apa Masalah Utama yang Terkait dengan Proyek yang Tertunda?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang prinsip-prinsip inti manajemen proyek.
Contoh Jawaban
Pak, proyek yang tertunda, adalah proyek yang diperpanjang melebihi batas waktunya. terdapat beberapa permasalahan, seperti:
- Kenaikan biaya tenaga kerja dan material akibat inflasi
- Masalah hukum karena tidak dilaksanakannya kontrak
- Arus kas keluar tambahan untuk memenuhi kebutuhan uang tunai yang meningkat
2. Mengapa Seorang Karyawan Biasanya Menentang Perubahan?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai prinsip manajemen perubahan.
Contoh Jawaban
Pak, kenyamanan, dan pemahaman tentang operasi adalah dua kekuatan utama yang membuat karyawan menolak perubahan. Misalnya, jika seorang karyawan menggunakan perangkat lunak tertentu selama 2 tahun terakhir, ia cenderung mengembangkan tingkat kenyamanan yang tinggi dan kini mahir menggunakannya. Jika pada tahap ini, Anda akan mengganti teknologi yang ada dengan teknologi baru dan lebih baik, dia akan diminta untuk memulai dari awal lagi dan kembali menginvestasikan waktunya untuk membangun kemahiran. Hal ini menimbulkan beban tambahan dan semua orang menghindarinya, yang pada akhirnya menunjukkan penolakan terhadap perubahan apa pun.
3. Sebutkan Tiga Teknologi Terbaik Yang Terkait Dengan Manajemen Perubahan.
Hampir semua organisasi bisnis saat ini lebih memilih untuk mempekerjakan karyawan yang mahir dalam berbagai perangkat lunak yang relevan. Sebagai tanggapan yang ideal, bagikan saja nama-nama perangkat lunak terbaik yang digunakan secara luas di industri ini.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Sarang lebah
- Tempat kerja
- Smartsheet
4. Mengapa Organisasi Bisnis Melakukan Perubahan Pada Sistem Yang Ada?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.
Contoh Jawaban
Pak, sudah umum bagi organisasi bisnis untuk melakukan perubahan dan mengganti sistem yang ada dengan yang baru dan lebih baik. Melalui perubahan ini, sebuah organisasi memastikan bahwa ia tidak menjadi usang atau usang dan proses bisnisnya mempertahankan tingkat efektivitas yang sama seperti yang berlaku di industri. Ini adalah proses yang diperlukan dan merupakan fakta yang mapan bahwa organisasi yang telah mengadopsi perubahan dengan cepat selalu mendapatkan keunggulan kompetitif dibandingkan yang lain.
5. Melakukan Perubahan Itu Mahal dan Merugikan Kesehatan Keuangan. Komentari Pernyataan Ini.
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai masalah keuangan yang terkait dengan membuat perubahan di suatu organisasi.
Contoh Jawaban
Pak, Menurut pendapat saya, pernyataan ini sebagian benar. Prima facie, tindakan membuang teknologi yang ada dan kemudian menggantinya dengan yang baru dan lebih baik, mungkin terlihat mahal dan dianggap sebagai urusan yang mahal. Namun, ini adalah jawaban yang hanya bisa diperoleh setelah melakukan analisis biaya-manfaat. Jika pengeluaran penyebaran melebihi manfaat yang diharapkan dari suatu proyek, maka itu adalah urusan yang mahal, dan pernyataan ini benar, sebaliknya salah.
6. Apa yang Anda Pahami Dengan Arus Kas yang Didiskontokan?
Penganggaran modal adalah teknik bisnis penting yang digunakan secara luas oleh organisasi bisnis untuk menganalisis serta memeriksa profitabilitas berbagai proposal bisnis.
Contoh Jawaban
Pak, itu adalah istilah dari teknik penganggaran modal. Dalam teknik ini, arus kas yang diharapkan dari perlindungan didiskontokan menggunakan tingkat pengembalian yang diharapkan. Dengan demikian, semua arus kas masa depan dikurangi menjadi nilai sekarang, sehingga membantu manajer untuk menganalisis dengan tepat profitabilitas riil dari proposal bisnis yang dipertimbangkan.
7. Bagikan Tiga Manfaat Dari Perubahan Dan Penggantian Tepat Waktu.
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Prospek pengembalian investasi yang lebih baik
- Pemborosan yang lebih rendah dan peningkatan efisiensi karena modernisasi operasi
- Manajemen yang lebih baik dan pengawasan secara keseluruhan
8. Bagaimana Anda Menganalisis Kesesuaian Perubahan?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.
Contoh Jawaban
Pak, menganalisis keefektifan suatu perubahan adalah proses tiga langkah, seperti yang dijelaskan di bawah ini:
| Nama langkah-langkahnya | Penjelasan |
| Langkah I: Perencanaan | Dalam proses ini, perubahan yang sesuai diidentifikasi dan rencana dikembangkan untuk mengimplementasikannya. |
| Langkah II: Implementasi | Rencana yang dibuat pada Langkah I secara praktis diimplementasikan, dengan atau tanpa modifikasi. |
| Langkah III: Pengujian | Rencana yang diimplementasikan diuji ketidakkonsistenan dan penyimpangan sehingga hal ini dapat diperbaiki dan/atau dihilangkan. |
9. Sebutkan Tiga Metode Pengujian Yang Digunakan Secara Luas Sehubungan Dengan Perubahan.
Menguji perubahan adalah tugas penting dan ada beberapa metode untuk melakukannya. Anda harus mengetahui semua metode ini.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Pengujian aksesibilitas
- Pengujian kompatibilitas
- Pengujian prosedur
10. Beritahu Kontra Perubahan Teknologi yang Ada.
Manajemen perubahan bukanlah tugas yang mudah dan ada beberapa masalah yang terkait dengannya. Anda diharapkan memiliki pemahaman yang tepat tentang semua masalah itu.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Arus kas keluar yang lebih tinggi menuju penyebaran infrastruktur yang lebih baik
- Biaya pelatihan dan pengembangan yang tinggi, yang dapat menyebabkan kemunduran keuangan yang substansial
- Resistensi dari karyawan
11. "Kualitas" Adalah Istilah Penting yang Digunakan Dalam Organisasi Bisnis. Bagaimana Anda Menganggapnya?
Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit di mana Anda akan diminta untuk menafsirkan kata tertentu, memiliki banyak interpretasi dan kesimpulan. Melalui pertanyaan wawancara ini, pendekatan, pemahaman, kecerdasan, dan analisis pribadi Anda akan diperiksa dengan tepat. Sebagai tanggapan yang ideal, bagikan saja, apa pun, yang Anda simpulkan atau tafsirkan dari kata khusus ini. Selalu bingkai jawaban Anda dengan mengingat struktur perusahaan dan deskripsi pekerjaan. Ini adalah pertanyaan wawancara yang penting, jadi persiapkan dengan tulus, karena jawaban yang sempurna pasti dapat meningkatkan peluang seleksi Anda.
12. Apa Kelemahan Utama Anda Sebagai Manajer Perubahan?
Ini adalah pertanyaan umum dan Anda akan mengamati bahwa pertanyaan ini muncul di hampir semua sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui kelemahan utama yang mungkin mempengaruhi pekerjaan Anda sebagai manajer perubahan. Untuk menjawab pertanyaan ini secara efektif, bacalah deskripsi pekerjaan resmi yang dikeluarkan dan pastikan tidak ada kelemahan Anda yang sesuai dengannya.
13. Manajer Perubahan Biasanya Ditugaskan Proyek. Bagaimana Anda Menangani Kegagalan Proyek?
Kesuksesan bukanlah jaminan, dan merupakan fakta bahwa sejak awal proyek, kemungkinan kegagalan selalu lebih tinggi daripada keberhasilan. Kegagalan proyek adalah hal biasa, namun efek setelahnya cukup mengganggu dan membingungkan. Kegagalan ini dapat sangat merusak tingkat kepercayaan diri Anda dan memengaruhi kinerja Anda secara negatif. Dengan demikian, Anda harus memiliki teknik untuk mengelola dan menangani kegagalan tersebut.
14. Manajer Perubahan Seharusnya Melakukan Berbagai Tugas. Bagaimana Anda Memprioritaskan?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum dan ditanyakan dalam beberapa sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk membagikan teknik atau pendekatan prioritas Anda yang dapat digunakan untuk memprioritaskan berbagai tugas berdasarkan teknik yang sudah mapan. Ada beberapa teknik seperti itu, seperti:
- Prioritas berdasarkan tingkat kesulitan tugas, yaitu mengerjakan tugas yang berat di awal dan menggeser tugas yang lebih mudah di akhir.
- Prioritas atas dasar konsumsi waktu, yaitu melakukan tugas-tugas yang memakan waktu di awal
- Memprioritaskan berdasarkan hasil yang dikumpulkan atau diharapkan diambil dari tugas-tugas bisnis, dan daripada memprioritaskan tugas-tugas bisnis tersebut di atas yang lain yang memberikan hasil maksimal.
15. Kerja Tim Bermanfaat dan Efektif. Apa yang Anda Cari Dalam Sebuah Tim Ideal?
Saat ini organisasi bisnis lebih suka bekerja dalam pengaturan tim, di mana karyawan yang berasal dari kelas yang berbeda dikategorikan sesuai dengan kualifikasi pendidikan dan sifat pekerjaannya. Melalui pertanyaan ini pewawancara ingin mengetahui tentang tim ideal Anda, atau seperti apa anggota tim yang Anda inginkan. Mereka mungkin suportif, berdedikasi, atau hanya pendiam, apa pun itu, bagikan saja dengan pewawancara Anda.
16. Manajemen Perubahan Adalah Proses yang Menekankan. Bagaimana Anda Menangani Stres Terkait Pekerjaan?
Organisasi bisnis bekerja dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan menghadapi banyak tekanan eksternal dari pesaing, pemerintah, otoritas, lingkungan, dll. Hal ini menyebabkan meningkatnya tekanan perusahaan dan pada akhirnya ditransfer ke karyawannya. Ini adalah pertanyaan wawancara umum yang ingin diketahui pewawancara tentang berbagai teknik dan strategi yang Anda terapkan untuk mengelola stres terkait pekerjaan. Bersikaplah tulus dan bagikan teknik Anda yang nyata dan dapat diandalkan.
17. Kami Tahu Kandidat Melamar Ke Beberapa Organisasi. Mengapa Anda Memilih Kami?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tingkat komitmen serta keseriusan Anda dalam bekerja di organisasi. Sumber terbaik untuk persiapan pertanyaan wawancara ini adalah situs web resmi perusahaan, yang dengannya Anda selalu dapat mencatat beberapa fakta dan pencapaian perusahaan yang relevan. Posting ini, pasangkan catatan ini dengan minat pribadi Anda di perusahaan dan berikan balasan yang menarik namun disusun dengan baik.
18. Setiap Orang Termotivasi Oleh Beberapa Elemen Tertentu. Apa Faktor Motivasi Anda?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui faktor-faktor motivasi Anda yang sangat dipengaruhi oleh kondisi, keadaan, dan keinginan pribadi Anda sendiri. Bersikaplah tulus dan berikan jawaban orisinal dengan menghindari semua jawaban umum.
19. Berapa Harapan Gaji Anda?
Biasanya pewawancara bertanya tentang ekspektasi gaji Anda selama sesi wawancara itu sendiri. Sebagai tanggapan yang ideal, Anda selalu diharapkan untuk membagikan kelompok gaji yang Anda harapkan, yang harus didasarkan pada penelitian yang mendalam dan cerdas dari industri yang Anda geluti. Jangan pernah membagikan angka gaji acak apa pun, karena angka tersebut, yang mungkin terlalu rendah atau terlalu tinggi dari gaji rata-rata, dapat berdampak serius pada peluang seleksi Anda.
20. Kapan Anda Bisa Mulai Bekerja Dengan Kami?
Ini adalah pertanyaan terakhir kedua yang ditanyakan dalam sesi wawancara. Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang ketersediaan Anda, perkiraan tanggal Anda, pada atau setelahnya, Anda bersedia bekerja dengan organisasi tersebut. Bersikaplah tulus dan bagikan tanggal sebenarnya. Pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda, dan karenanya, jangan pernah terlalu bersemangat.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Merupakan kebiasaan umum pewawancara untuk menutup sesi wawancara melalui pertanyaan ini yang memberikan kesempatan kepada kandidat untuk mengajukan beberapa pertanyaan kepada pewawancara tentang organisasi, budaya kerjanya, etika, dll. Prepmycareer menyarankan untuk jangan pernah melewatkan atau melewatkan pertanyaan wawancara ini dan ajukan beberapa pertanyaan yang relevan. Anda selalu dapat merujuk ke pertanyaan model yang disebutkan di bawah ini:
Pertanyaan Model
- Apa waktu kerja organisasi dalam berbagai shift?
- Apakah kebijakan perusahaan untuk membayar tunjangan dan tunjangan tambahan kepada manajer perubahannya?
- Silakan bagikan daftar semua cuti berbayar tahunan yang ditawarkan oleh perusahaan kepada karyawannya.
Akhir dari sesi wawancara sama pentingnya dengan awal. Akhir yang sempurna akan selalu menciptakan kesan yang bertahan lama di benak pewawancara sehingga meningkatkan peluang Anda untuk terpilih. Jadi, selalu tutup sesi wawancara Anda dengan penuh gaya.
Referensi
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=qIITEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT23&dq=Top+21+Change+Management+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=fi08LR_gxn&sig=o6mFXugmkY1b35qEbUeejO7buWI
- https://www.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:1577413
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.