Top 21 Pertanyaan & Jawaban Wawancara Tingkat Eksekutif [Edisi 2024]

Organisasi bisnis tanpa manajer yang efektif seperti bangsa tanpa pemimpin visioner. Dalam situasi seperti itu, organisasi tidak akan mampu mempertahankan tingkat keharmonisan dan hubungan yang sangat baik yang diperlukan untuk fungsi dan pengoperasian yang efektif. Dengan demikian, tidak dapat dihindari untuk memiliki manajer di tingkat eksekutif, yang bertanggung jawab atas keberhasilan dan perencanaan secara keseluruhan. Ada beberapa fungsi yang dilakukan oleh para eksekutif ini, seperti:

  1. Mendefinisikan rencana masa depan organisasi dan mengembangkan visi, misi, dan pernyataan tujuan
  2. Mengelola dan mengawasi berbagai unit atau tim fungsional yang beroperasi di perusahaan, seperti keuangan, pemasaran, penjualan, manufaktur, dll.
  3. Menentukan struktur dan platform yang tepat untuk kelancaran arus komunikasi dan keputusan
  4. Mengelola risiko bisnis secara keseluruhan
  5. Cari, analisis, dan adopsi peluang dan proposal bisnis yang menguntungkan, dll.

Posisi eksekutif terbatas dan setiap kali dibuka, akan dirayakan dengan banyaknya lamaran dari kandidat yang memenuhi syarat. Oleh karena itu, seorang kandidat harus mempersiapkan diri secara tulus untuk sesi wawancara dengan membaca pertanyaan-pertanyaan wawancara yang sering diajukan.

Pertanyaan Wawancara Tingkat Eksekutif

21 Pertanyaan Wawancara Tingkat Eksekutif Terbaik Untuk Dipelajari

1. Seberapa Pentingkah Motivasi Karyawan Organisasi?

Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai aspek motivasi karyawan.

Contoh Jawaban

Pak, karyawan adalah aset dari setiap perusahaan bisnis dan tanpa mereka, sebuah organisasi tidak akan dapat menjalankan operasinya dengan lancar. Oleh karena itu, perlu untuk memotivasi mereka. Ada berbagai teknik untuk memotivasi karyawan, dengan favorit saya adalah:

  • Promosi reguler dan kenaikan gaji
  • Pengakuan dan
  • Insentif dalam bentuk imbalan loyalitas

2. Bagaimana Anda Dapat Memastikan Bahwa Suatu Organisasi Mempertahankan Tingkat Pertumbuhannya?

Setiap organisasi bisnis tumbuh pada tingkat pertumbuhan tertentu. Parameter ini dapat diperiksa pada berbagai basis dengan penjualan/pendapatan sebagai parameter utama yang paling banyak digunakan. Pertanyaan ini menguji pengetahuan dan pemahaman Anda tentang berbagai strategi yang digunakan untuk mempertahankan tingkat pertumbuhan.

Contoh Jawaban

Pak, bagi saya indikator terbaik dari tingkat pertumbuhan adalah pendapatan yang diperoleh perusahaan. Oleh karena itu, saya akan berupaya untuk meningkatkan penjualan dan profitabilitas perusahaan. Untuk melakukannya, saya akan memastikan bahwa:

  • Upaya pemasaran perusahaan disalurkan dan diarahkan dengan pemahaman yang jelas tentang hasil akhir
  • Produk yang ada atau yang baru diluncurkan memenuhi harapan pelanggan
  • Biaya produksi diminimalkan dan dikendalikan

3. Apa Pemahaman Anda Tentang Penganggaran Modal?

Berada di tingkat eksekutif, Anda pasti akan diminta untuk mengidentifikasi berbagai peluang ekspansi dan proposal bisnis. Dengan menggunakan teknik penganggaran modal Anda dapat menganalisis proposal tersebut, sehingga Anda harus mengetahui hal yang sama.

Contoh Jawaban

Pak, penganggaran modal adalah teknik evaluasi proposal, yang menggunakan konsep nilai waktu uang untuk menguji profitabilitas proposal investasi yang berbeda. Ada beberapa tingkat pengembalian yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas yang diproyeksikan atau diantisipasi untuk mendapatkan nilai sekarang. Setelah ini, nilai sekarang bersih dari arus kas masuk dibandingkan dengan nilai sekarang pengeluaran untuk menentukan profitabilitas proposal.

4. Diversifikasi Berisiko, Tapi Disarankan. Bagaimana Anda Dapat Mengurangi Risiko Ini?

Berada di tingkat eksekutif, Anda pasti akan diminta untuk mengidentifikasi berbagai peluang ekspansi dan proposal bisnis.

Contoh Jawaban

Pak, saya sangat setuju dengan pernyataan di atas. Diversifikasi adalah teknik untuk memperluas operasi bisnis, dengan memasuki pasar yang benar-benar baru dan belum dijelajahi. Bisa jadi peluncuran lini produk baru, yang sama sekali berbeda dari yang sudah ada. Seperti setiap usaha baru, diversifikasi juga berisiko, tetapi untuk tumbuh dalam ukuran dan memaksimalkan kekayaan pemegang saham, perlu dilakukan diversifikasi. Analisis yang lengkap, teliti, dan tepat terhadap produk baru, fitur-fiturnya, biaya produksinya, dan harga jualnya, pasti akan mengurangi faktor risiko yang terlibat.

5. Apa itu Financial Leverage dan Signifikansinya?

Bekerja di tingkat eksekutif Anda pasti akan diminta untuk membuat keputusan keuangan yang penting, dan karenanya Anda harus memiliki literasi keuangan yang baik.

Contoh Jawaban

Pak, secara sederhana, leverage keuangan mengacu pada penggunaan utang, seperti pinjaman bank, pinjaman komersial eksternal, surat utang, obligasi, dll. Mereka dikenal sebagai instrumen utang dan memiliki tingkat kupon tetap yang menyertainya. Sebuah organisasi menggunakan leverage keuangan untuk meningkatkan laba atas modal sahamnya.

6. Tolong Bagikan Efek Pada NPV Menggunakan IRR Sebagai Tingkat Pengembalian Diskonto.

Bekerja di tingkat eksekutif Anda pasti akan diminta untuk membuat keputusan keuangan yang penting, dan karenanya Anda harus memiliki pengetahuan tentang perdagangan inti.

Contoh Jawaban

Pak, NPV adalah singkatan dari Net present value, yang merupakan perbedaan antara arus kas masuk dan arus kas keluar. IRR, di sisi lain, adalah singkatan dari tingkat pengembalian internal. Ketika sebuah organisasi menggunakan IRR sebagai tingkat diskonto, maka NPV-nya selalu sama dengan nol.

7. Apa Berbagai Aset Pemasaran Digital?

Saat bekerja di tingkat eksekutif, Anda pasti akan dibebankan dengan tim pemasaran, termasuk seluruh pengawasan dan manajemennya.

Contoh Jawaban

Pak, Ini adalah:

  • Website
  • Aplikasi seluler
  • Situs media sosial, seperti, Facebook, Instagram, Twitter

8. Apa Daya Tarik Transformasional dalam Periklanan?

Saat bekerja di tingkat eksekutif, Anda pasti akan dibebankan dengan tim pemasaran, termasuk seluruh pengawasan dan manajemennya.

Contoh Jawaban

Dalam dunia periklanan, ada berbagai cara untuk mengesankan, menarik, dan menjelaskan kepada pelanggan manfaat suatu produk. Sebuah daya tarik transformasional adalah bentuk khusus dari periklanan di mana, fokusnya diletakkan sepenuhnya pada pengalaman yang akan diperoleh konsumen setelah mengkonsumsi dan/atau menggunakan produk, bukan fitur atau dinamikanya.

9. Biaya Produksi Tetap Tidak Dapat Dikurangi. Komentar.

Bekerja di tingkat eksekutif, Anda pasti akan diminta untuk membuat keputusan produksi yang krusial.

Contoh Jawaban

Pernyataan ini sebagian benar. Biaya tetap adalah biaya yang tidak berfluktuasi dengan tingkat aktivitas, dan tetap stagnan atau konstan. Ini tidak dapat dikurangi, pada intinya, tanpa menurunkan skala operasi atau ukuran perusahaan. Namun, jika suatu organisasi ingin berkonsolidasi dan bercita-cita untuk mengurangi tingkat aktivitas maka dalam hal itu dapat mengurangi biaya tetapnya.

10. Bagaimana Anda Menyerap Overhead Departemen Mekanik Dalam Biaya Penyerapan?

Bekerja di tingkat eksekutif, Anda pasti akan diminta untuk membuat keputusan produksi yang krusial.

Contoh Jawaban

Pak, cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menggunakan jam mesin sebagai cost driver. Total biaya yang relevan dapat dibagi dengan menggunakan jam mesin sebagai penggerak biaya dan tingkat penggerak dapat diperoleh, yaitu overhead atau biaya per jam mesin.

11. Apa Faktor Motivasi Yang Merangsang Anda Untuk Bekerja?

Faktor motivasi seorang individu tidak hanya membuatnya waspada di tempat kerja, tetapi juga membuatnya menjadi karyawan yang bertanggung jawab dan berkomitmen. Oleh karena itu, pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui faktor-faktor motivasi ini, yang akan membantunya menganalisis kepribadian Anda secara keseluruhan. Faktor-faktor motivasi ini selalu bersifat pribadi dan sebagian besar dipengaruhi oleh keadaan, kondisi kehidupan, dan keinginan seseorang. Sebagai tanggapan yang ideal, selalu bagikan tanggapan asli dan hindari semua jawaban umum.

12. Bekerja Di Tingkat Eksekutif Melibatkan Banyak Tantangan. Bagaimana Anda Mengelola Tingkat Stres Anda?

Manajemen stres adalah harapan umum dari setiap organisasi bisnis. Dengan demikian, Anda harus mengembangkan beberapa strategi dan teknik yang dapat digunakan untuk mengelola tingkat stres Anda dan memberikan kinerja yang luar biasa setiap saat.

13. Apakah Anda Menyukai Hewan? Jika Ya, Silakan Bagikan Favorit Anda.

Ini adalah master evaluator, yang mungkin terlihat sederhana dan mudah. Namun, tidak demikian, karena Anda pasti akan diminta untuk memiliki persiapan ekstra atau tambahan dalam hal mengetahui beberapa hewan yang ramah perusahaan dan atributnya. Setelah menemukan informasi yang diperlukan, cobalah membingkai jawaban yang sesuai.

14. Berada Di Level Eksekutif, Anda Akan Diwajibkan Untuk Mengerjakan Banyak Tugas. Bagaimana Anda Memprioritaskan?

Merupakan hal yang umum bagi organisasi bisnis untuk membagikan lebih dari satu tugas bisnis, untuk dilaksanakan dalam satu hari kerja. Dengan demikian, Anda memerlukan teknik penentuan prioritas yang efektif dan produktif, yang dengannya Anda dapat memprioritaskan beberapa tugas bisnis. Mungkin ada beberapa teknik seperti itu, dan Anda disarankan untuk membagikan teknik yang telah Anda uji.

15. Kegagalan Berdampak Buruk. Bagaimana Anda Menangani Kegagalan?

Hidup adalah perjalanan roller coaster, Anda tidak akan pernah bisa selalu sukses dan tidak pernah gagal berkali-kali. Suatu hari semuanya berubah. Namun, kegagalan meninggalkan dampak yang mendalam dan menghancurkan pada pikiran manusia. Ini adalah ekspektasi umum dari organisasi bisnis, bahwa Anda harus mengetahui teknik-tekniknya, setelah itu, Anda dapat menangani kegagalan Anda.

16. Apa Yang Dapat Anda Tawarkan Kepada Kami Yang Orang Lain Tidak Bisa?

Ini hanyalah variasi lain dari, Apa kekuatan terbaik Anda? Analisis diri Anda sepenuhnya dan jawab pertanyaan ini dengan penuh gaya. Selanjutnya, cobalah membingkai jawaban yang sesuai dan berhubungan dengan kualitas perusahaan yang diinginkan, yang dapat dipahami setelah menganalisis deskripsi pekerjaan Anda.

17. Berapa Harapan Gaji Anda?

Sudah umum bagi pewawancara saat ini untuk bertanya tentang ekspektasi gaji Anda selama sesi wawancara itu sendiri. Sebagai jawaban ideal untuk pertanyaan wawancara ini, Anda harus selalu membagikan angka gaji, yang tidak acak dan berdasarkan riset pasar yang cermat. Saat melakukan penelitian, Anda diharapkan mencatat gaji yang ditawarkan di industri Anda untuk profesi serupa dan menghitung atau mengetahui gaji rata-rata. Anda harus mengutip gaji yang diharapkan, yang mendekati median ini, dan mencoba menahan diri untuk tidak mengutip angka gaji apa pun, yang terlalu tinggi atau terlalu rendah dari temuan Anda.

18. Jelaskan Diri Anda Dalam Satu Kata.

Ini adalah pertanyaan wawancara yang rumit, karena Anda akan diminta untuk meringkas sifat dan atribut Anda yang berbeda, menjadi satu kata. Pilih satu kata ini dengan bijak, setelah melakukan pemeriksaan mendetail terhadap kepribadian dan pendekatan Anda. Selanjutnya, pemilihan “satu kata” Anda harus dipengaruhi oleh deskripsi pekerjaan yang dikeluarkan oleh pemberi kerja Anda dan juga tugas bisnis yang ingin Anda lakukan, setelah Anda terpilih.

19. Mengapa Anda Memilih Kami?

Pertanyaan ini membantu pewawancara untuk mengetahui tingkat keseriusan atau komitmen Anda terhadap organisasi bisnis tempat Anda ingin bekerja. Persiapkan dengan tulus pertanyaan wawancara ini dengan mengetuk situs web resmi perusahaan dan catat semua fakta dan angka yang relevan, termasuk pencapaian sejarah. Kumpulkan semua temuan menjadi jawaban yang dirancang dengan baik dan bagikan dengan pewawancara Anda.

20. Kapan Anda Bisa Mulai?

Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui ketersediaan Anda. Pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda, melainkan mengharuskan Anda untuk membagikan tanggal yang tepat, memposting di mana Anda akan tersedia untuk bekerja dengan perusahaan. Setiap pertanyaan penting dan karenanya, Prepmyacreer merekomendasikan untuk membahas pertanyaan ini secara mendetail dengan membaca berbagai contoh jawaban yang terkait dengan pertanyaan ini.

21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?

Merupakan kebiasaan umum pewawancara untuk mengajukan pertanyaan ini untuk menutup sesi wawancara. Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara ingin mengetahui dan menyelesaikan semua kekhawatiran utama Anda sehubungan dengan organisasi, budaya kerjanya, etika, aturan, pedoman, dll. Melewatkan pertanyaan ini dapat merusak keseluruhan pilihan Anda, karena dengan demikian Anda akan cukup batasi evaluasi kepribadian Anda. Oleh karena itu, kami menyarankan untuk selalu mengajukan beberapa pertanyaan yang relevan berdasarkan pertanyaan model yang disebutkan di bawah ini:

  • Apa saja tunjangan dan insentif yang ditawarkan perusahaan kepada karyawan senior atau level atas?
  • Silakan bagikan daftar semua proyek yang ada dan yang akan datang, untuk memutuskan peluang kerja dengan cara yang lebih baik.
  • Apakah kebijakan perusahaan untuk memperpanjang liburan dan perjalanan rekreasi lainnya kepada karyawan tingkat atas untuk peremajaan dan istirahat dari pekerjaan?

Menutup sesi wawancara dengan gaya sangat penting, dan memiliki kemampuan untuk meningkatkan peluang seleksi Anda secara signifikan. Jadi, selalu pilih untuk mengakhiri sesi wawancara Anda dengan cara yang sempurna atau bisa kita katakan dengan gaya.

Referensi

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
  2. https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️