Le aziende, siano esse di piccole o grandi dimensioni, preferiscono lavorare dividendo il proprio carico di lavoro in progetti. Per garantire un avanzamento e uno svolgimento regolare del progetto, assumono un project manager. Come suggerisce il nome, devi gestire un progetto. Tutta la pianificazione, l'esecuzione, i budget e i progressi tempestivi sono di esclusiva responsabilità di un project manager.
A lui o lei viene assegnato un progetto e deve gestirlo dall'inizio fino al suo completamento. I compiti, le prospettive salariali e i titoli di studio insieme ad alcune certificazioni sono discussi in dettaglio di seguito.
Doveri di un project manager
Essendo una persona responsabile di un progetto, è responsabile della corretta esecuzione di un progetto dall'inizio fino alla fine. Di seguito è riportato un elenco dei compiti più essenziali di un project manager:
- Ai project manager vengono forniti i dettagli dei requisiti dell'azienda e devono trasformarli in forma di progetto.
- Preparare una road map o un piano per garantire che il progetto sia completato in modo ordinato
- Seleziona la tua squadra sulla base delle loro capacità, esperienza e competenza nel campo in questione
- Guida il team e fornisci loro tutte le preziose informazioni e la formazione
- Guidare il team sull'esito del progetto
- Dividi il progetto in frammenti più piccoli
- Assegna questi frammenti ai membri del team sulla base delle loro capacità, istruzione e competenza
- Prepara un budget considerando tutte le variazioni che garantiranno un'esecuzione regolare del progetto fino alla fine
- Presentare il budget alla direzione
- Negozia con le parti interessate e la direzione dell'azienda e ottieni l'approvazione per il tuo budget
- Assicurati di disporre di tutte le risorse necessarie per avviare e completare il progetto. In caso contrario, preparare un piano appropriato per garantire una consegna continua delle risorse richieste.
- Controllare regolarmente e assicurarsi che il progetto sia in esecuzione secondo il piano e venga completato entro il budget deciso/assegnato.
- Supervisiona il progetto e assicurati che qualsiasi collo di bottiglia o vincolo venga rimosso il prima possibile
- Dopo aver completato con successo il progetto, consegnare il progetto al team che lo porterà avanti o alla direzione, a seconda dei casi.
Pertanto, possiamo vedere che un project manager è responsabile di tutto, dalla A alla Z, per un progetto o un requisito che gli viene assegnato. È responsabile dei fallimenti e degno di lode anche per il completamento con successo del progetto.
Retribuzione prevista
Un project manager occupa una posizione rispettabile all'interno dell'organizzazione e gode di un buon riconoscimento sociale tra i suoi colleghi e nella società. Lui o lei è ben ricompensato dall'organizzazione assumente e gli vengono anche offerti incentivi e vantaggi redditizi in caso di esecuzione riuscita di un progetto. Lo stipendio di un project manager dipende dai seguenti fattori:
Fattori che influenzano lo stipendio | Effetto del fattore |
Luogo di lavoro | Un datore di lavoro distaccato su progetti situati in aree ad alto costo della vita riceve stipendi più alti rispetto ai project manager che eseguono progetti in aree rurali o semiurbane. Il risarcimento extra offerto serve sostanzialmente a rimborsare l’inflazione, gli affitti più alti e i premi sui beni di prima necessità |
Esperienza lavorativa | Ai veterani vengono offerti salari più alti. L'esperienza lavorativa e lo stipendio percepito da un datore di lavoro hanno un rapporto diretto. Più una persona è esperta, più alto sarà il suo stipendio. Inoltre, anche la qualità dell'esperienza lavorativa è importante e i dipendenti che hanno goduto dei loro precedenti periodi con rinomati datori di lavoro avrebbero diritto a uno stipendio ancora maggiore. |
Abilità e conoscenza | Le competenze e le conoscenze che una persona possiede svolgono un ruolo importante nella determinazione degli stipendi. Una persona abile e competente con una buona padronanza del suo campo principale viene ricompensata a caro prezzo. |
Redditività dell'azienda datrice di lavoro | I dipendenti che lavorano su progetti di aziende redditizie e che godono di una buona quota di mercato sono in grado di remunerare relativamente bene i propri dipendenti. Trattano i propri dipendenti come risorse e offrono loro stipendi redditizi, nonché incentivi e indennità. |
Competenze e certificazioni richieste
Competenze e conoscenze giocano un ruolo importante nell'avanzamento e nella progressione di carriera. Quindi, non bisogna essere oscuri all'illuminazione e fare del proprio meglio per apprendere le nuove abilità, software e tecnologie che si sviluppano nel corso del tempo. Ciò non solo porterebbe buoni stipendi, ma fornirà anche un vantaggio rispetto ai propri pari e colleghi.
Abilità
Ogni persona che voglia diventare un project manager deve possedere queste capacità per poter vivere il suo incarico con piena soddisfazione.
Nome dell'abilità | Ragione |
Leadership | Le capacità di leadership sono essenziali per un project manager poiché è responsabile di guidare un intero team di suoi subordinati che lavorano insieme con un obiettivo comune di completamento del progetto. |
Comunicazione | Gestire un team non è un compito facile e capacità comunicative efficaci insieme a capacità di parlare in pubblico superiori sono obbligatorie per qualsiasi project manager. |
Pianificazione di bilancio | Un project manager deve preparare il budget per il progetto. Lui o lei deve garantire che il progetto sia completato in modo economicamente vantaggioso entro il budget assegnato. In quanto nessuna direzione, vuole completare il suo progetto con un costo aggiuntivo. |
Soluzioni di | Pensare fuori dagli schemi è necessario nel mondo difficile di oggi. Vincere i progetti non è facile ed eseguirli con successo è ulteriormente difficile. Un manager in grado di pensare in modo innovativo sarebbe in una posizione migliore per portare a termine il progetto in modo efficace. |
Presentazione del concorso | Un project manager è tenuto a fare presentazioni alla direzione e alle parti interessate di tanto in tanto, soprattutto prima e durante il progetto. Quindi, lui o lei deve migliorare le capacità di presentazione partecipando a un corso adatto online o offline. |
Certificazioni
Ecco un elenco dei migliori corsi di certificazione per il posto di project manager:
Nome del corso | Durata |
Certificazione PMP (Project Management Professional) [Altamente consigliato] | 6 mesi |
Certificazione di project manager digitale | mesi 3-6 |
MS Office | mesi 3-6 |
Advance Excel (compresa la modellazione finanziaria) | 6 mesi |
Gestione del progetto agile | 1 mese |
Corso pratico di project management | 2 mesi |
Certificazione dell'esame CAPM | 3 mesi |
Titoli di studio
Almeno una laurea, preferibilmente nel settore delle costruzioni, è un prerequisito essenziale per iniziare il tuo viaggio di project manager. Inoltre, si consiglia vivamente di abbinarlo ad alcune preziose certificazioni e corsi.
Conclusione
Il ruolo di un project manager è impegnativo e frenetico. Potrebbe essere necessario lavorare per lunghe ore in un unico periodo senza possibilità di ferie fisse. Bisogna quindi essere sempre vigili e vigili. Le prospettive salariali sono molto brillanti e un project manager percepisce un lauto stipendio con la possibilità di guadagnare ingenti incentivi. Se ti piacciono i nostri articoli, non dimenticare di condividerli con la tua famiglia e i tuoi amici. Inoltre, non dimenticare di commentare la sezione sottostante con le tue esperienze pratiche dopo aver letto i nostri articoli.
Riferimenti
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786301000692
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/841112/?casa_token=X8mPbXVPph0AAAAA:j2ztsDfnPSEPGmY1KnM_wQODYKA3c7a41WT4NNhUvlv0GyrbkNKorjmgtIi7Hmu0gLKEGAw5-w
Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
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