Forse tutti sanno che la seconda guerra mondiale è finita non meno di 7 decenni fa. Ma, a nostro avviso, questo è parzialmente vero. Certamente i paesi non sono in guerra in questi momenti, ma le organizzazioni imprenditoriali lo sono. Come le guerre, le organizzazioni imprenditoriali devono affrontare una forte concorrenza e farsi strada nella scala aziendale. Ciò richiede molto tempo da spendere per prendere decisioni aziendali strategiche e preferibilmente pensare fuori dagli schemi. Questo è il motivo per cui le aziende preferiscono assumere dipendenti in grado di pianificare in modo strategico e pensare in modo innovativo.
La pianificazione strategica e il pensiero sono un aspetto importante nelle interviste al giorno d'oggi e le interviste preferiscono porre domande da questa arena. Di seguito è riportato un elenco delle 21 migliori domande di intervista che riguardano questo campo:
21 migliori domande di intervista da studiare
1. Come puoi consentire alla nostra azienda di espandere le sue operazioni commerciali?
Il pensiero strategico è il risultato del desiderio di espandere le operazioni commerciali. Ci sono vari modi per farlo, che un intervistatore ti richiede attraverso questa domanda.
Risposta di esempio
Signore, l'espansione è una necessità oltre che un modo per condurre affari. Non puoi limitarti a una singola linea di operazioni, piuttosto devi diversificare e operare in più segmenti. A mio modesto parere, l'ingresso in nuove linee di business e l'affiliato sono le due grandi opzioni per diversificare ed espandere la propria attività. Se assunto, cercherò potenziali agenzie interessate ad acquistare i nostri punti vendita in franchising.
2. Cos'è la "perfezione" nel contesto del pensiero strategico?
Questa è una domanda di intervista basata sulle parole e richiede di interpretare il termine "perfezione".
Risposta di esempio
Signore, secondo me “perfezione” è un termine ipotetico. È più facile da dire, ma davvero difficile da realizzare. Per esperienza personale, la perfezione differisce da progetto a progetto e mantiene una relazione inversa con il livello di difficoltà dei progetti. Tuttavia, un dipendente deve lavorare sodo e cercare di raggiungere la perfezione raccogliendo quante più informazioni possibili e pensando con cautela.
3. Nomina il miglior software di pianificazione strategica disponibile sul mercato.
Come pensatore strategico, devi avere un buon livello di conoscenza del livello di tecnologia esistente nel tuo profilo lavorativo.
Risposta di esempio
Certo, signore, questi sono:
- Jira
- Trello
- Smartsheet
4. Come garantire il successo nel contesto della pianificazione strategica?
Questa domanda mette alla prova le tue conoscenze in merito alle procedure pratiche di lavoro.
Risposta di esempio
Signore, il modo migliore per garantire il successo è suddividere un progetto aziendale più ampio in frammenti più piccoli o mini-progetti e poi concentrarsi su ciascuno di essi uno per uno. Ciò aiuta a raggiungere l'efficienza nelle operazioni e mantiene anche il livello di produttività dei dipendenti.
5. Come motivi il tuo team a lavorare sui tuoi piani strategici?
I membri del team svolgono un ruolo importante nel successo organizzativo e ci saranno sempre domande da questa arena.
Risposta di esempio
Signore, i piani non sono altro che una dichiarazione d'intenti scritta. Questi piani non avranno alcuna rilevanza fino a quando ea meno che non vengano implementati e lavorati, cosa che viene eseguita dai membri del team. Per motivare c'è sempre bisogno di consapevolezza. È mia abitudine fare almeno due sessioni di orientamento con i membri del mio team in cui spiego loro tutti i vantaggi che possono essere raggiunti attraverso il progetto.
6. Quanto sei adattabile ai cambiamenti che avvengono sul posto di lavoro?
La flessibilità o l'adattabilità ai cambiamenti sul posto di lavoro è un requisito e un'aspettativa comune delle organizzazioni aziendali. Devi rispondere positivamente a questa domanda.
Risposta di esempio
Signore, è comune per le organizzazioni imprenditoriali apportare frequenti cambiamenti sul posto di lavoro. Questo non solo aiuta le organizzazioni a migliorare i propri processi, ma migliora anche la produttività dei dipendenti che lavorano in azienda. Tutti i cambiamenti che sono motivati dai principi della congruenza degli obiettivi sono accolti e sempre incoraggiati da me.
7. Quali sono le varie aree in cui è possibile elaborare strategie aziendali?
Questa domanda mette alla prova le tue aree di competenza.
Risposta di esempio
Signore, considerando la necessità e le esigenze, ho una roccaforte su:
- Espansione aziendale
- Amministrazione
- Risorse umane
- Marketing
8. Stabilire una relazione tra pensiero critico e auto-miglioramento.
Questa è una domanda profonda e intellettuale che richiede di allineare o mettere in relazione il pensiero critico e il miglioramento personale.
Risposta di esempio
Signore, il pensiero critico non si limita a trovare errori o a esprimere giudizi di natura scettica. Piuttosto, è influenzato dagli errori passati e dalle loro analisi. Aiuta un'organizzazione aziendale a migliorare i propri processi poiché vengono compiuti sforzi per migliorare gli errori passati e le deviazioni negative. Questi sforzi portano all’auto-miglioramento e un’organizzazione si dirige verso il successo.
9. Qual è il problema più grande con il pensiero innovativo?
Questa domanda mette alla prova la tua conoscenza e comprensione del "pensare" come procedura aziendale e le varie questioni affrontate in esso.
Risposta di esempio
Signore, a mio parere, la paura del fallimento è il più grande fattore scoraggiante per i responsabili della strategia quando cercano di pensare in modo innovativo.
10. Come prendi decisioni aziendali?
In qualità di manager strategico, ti verrà sicuramente richiesto di prendere decisioni aziendali.
Risposta di esempio
Signore, le decisioni aziendali sono cruciali per raggiungere il successo organizzativo. Sappiamo tutti quanto sia dura la condotta delle imprese al giorno d'oggi. Pertanto, la rilevanza di una decisione aziendale accurata e mirata è piuttosto elevata. Lavoro nel seguente modo:
- Raccolgo quante più informazioni possibili riguardo ai compiti da svolgere
- Le informazioni raccolte vengono completamente analizzate e vengono tratte le inferenze
- Queste deduzioni costituiscono la base della mia decisione
11. Supponiamo che ti vengano dati venti dollari e che tu debba viaggiare per il mondo. Come lo faresti?
Questa è una domanda imbarazzante e semplicemente non esiste una risposta perfetta a questa domanda. Tuttavia, può certamente influenzare il tuo atteggiamento e il tuo approccio. Quindi, come risposta ideale, condividi semplicemente i tuoi pensieri con l'intervistatore e mantieni il tuo linguaggio del corpo.
Risposta di esempio
Signore, viaggiare è un'attività meravigliosa e sicuramente rilassa la mente. Visto il progresso e il livello di innovazione che questo mondo ha fatto, puoi viaggiare comodamente in tutto il mondo in venti dollari. Tutto quello che devi fare è acquistare un visore per realtà virtuale e scaricare alcuni video compatibili. Scommetto che otterrai lo stesso livello di esperienza e ti divertirai sicuramente anche senza sprecare le tue ferie pagate.
12. Non otteniamo sempre successo. Come gestisci il tuo fallimento?
I fallimenti lasciano un impatto devastante sulla mente umana, tanto da schiacciare la propria fiducia. Può avere un serio impatto sulle prestazioni di un dipendente sul posto di lavoro e quindi gli intervistatori sono sempre interessati a sapere come gestisci i tuoi fallimenti.
Risposta di esempio
Signore, il successo non è una garanzia e non possiamo vincere ogni volta, nonostante lavoriamo sodo. A volte un singolo fallimento è segno di un'altra serie di fallimenti che stanno per iniziare. Quello secondo me è il momento più difficile per qualsiasi individuo. Bisogna però mantenere sempre la positività e cercare di pensare che anche questo tempo passerà. NEL mio caso, mi sforzo sempre di creare pensieri che non siano narcisistici e promuovano il mio benessere generale. Raggiungo questo obiettivo usando discorsi di incoraggiamento positivi come tecnica motivazionale.
13. Pensare fuori dagli schemi è rischioso e porta a un rapporto costi-benefici inferiore. Commenta questa dichiarazione.
Questa domanda mette alla prova le tue conoscenze e i tuoi punti di vista in merito al pensiero innovativo sul posto di lavoro.
Risposta di esempio
Signore, secondo me "pensare fuori dagli schemi" è un termine controverso. Questo perché potrebbero esserci innumerevoli interpretazioni e deduzioni che se ne possono trarre. Può indurre un individuo a prendere decisioni piuttosto rischiose, e allo stesso tempo renderle un po' meno caute e prudenti, per mantenere la fantasia nelle operazioni. Questa affermazione è parzialmente vera, poiché il rapporto costi-benefici non può essere l'unico scopo per valutare decisioni che si basano su un pensiero innovativo.
14. Qual è l'importanza della raccolta di informazioni prima di iniziare qualsiasi progetto?
Questa domanda mette alla prova il tuo modus operandi e i tuoi pochi attributi.
Risposta di esempio
Signore, è enorme. Se sei in grado di raccogliere dati rilevanti prima di iniziare qualsiasi progetto, puoi ridurre molti rischi. sono un persona attenta ai dettagli e preferiscono raccogliere quante più informazioni pertinenti possibili. Posta questo, raggruppo la collezione sulla base di diversi parametri, per analizzarla.
15. Come promuoverete i nostri prodotti/servizi attraverso la pianificazione strategica?
In definitiva, sono i consumatori che entrano in gioco. Solo attraverso la promozione di prodotti e servizi dell'azienda, può andare avanti e raggiungere una quota di mercato più elevata. Questa domanda vuole che tu esprima la tecnica che hai adottato per promuovere i prodotti dell'azienda.
Risposta di esempio
Signore, il modo migliore per promuovere i prodotti di un'azienda è aumentare la consapevolezza del marchio. Ci sono diversi accorgimenti per farlo, ma secondo me il Digital marketing ha completamente rivoluzionato questo ambito. Inserendo banner pubblicitari su siti Web popolari, applicazioni mobili e altri mezzi digitali, un'organizzazione può creare una propria presenza a costi relativamente più bassi. Inoltre, un'organizzazione deve identificare i suoi gruppi target e quindi ideare piani e strategie che possano soddisfare le loro esigenze e soddisfare i loro desideri.
16. Cosa intendi per analisi SWOT?
L'analisi SWOT è una tecnica comunemente utilizzata per prendere decisioni aziendali. Come pensatore strategico, devi averne una conoscenza completa.
Risposta di esempio
Signore, SWOT si riferisce a:
| S | Punti di forza | Rappresenta tutte le proposte uniche e i punti di forza dell'azienda rispetto ai suoi concorrenti. |
| W | Punti di debolezza | Nessuna organizzazione è perfetta e deve esaminarsi criticamente per identificare le sue aree deboli. Ad esempio, se un'azienda produce tre prodotti diversi e uno di essi appartiene a un'unità aziendale in perdita, quella sarebbe la sua debolezza. |
| O | Opportunità | Descrive tutte le opportunità di espansione e le proposte commerciali redditizie che potrebbero aiutare un'organizzazione a diversificare e migliorare la propria redditività. |
| T | Minacce | Le organizzazioni imprenditoriali operano in un ambiente dinamico, che è rovinato da una varietà di fattori politici, legali e socio-economici. Oltre a questo, c'è un crescente livello di concorrenza che potrebbe avere un grave impatto sulle finanze dell'azienda. |
17. Quanto sei aperto ad accettare le critiche?
La pianificazione strategica non è sempre un successo e le cose potrebbero andare negativamente in una direzione completamente sbagliata. Le critiche sono comuni e devi essere pronto ad affrontarle.
Risposta di esempio
Signore, i feedback negativi e le critiche sono comuni e bisogna essere pronti ad affrontarli. Le persone potrebbero deprimersi o sentirsi male dopo averle ricevute, ma le vedo come un'opportunità per migliorare le mie prestazioni. Sono aperto ad accettarli e li uso sempre per scoprire i miei errori e apportare modifiche adeguate.
18. Come puoi aiutarci a superare i nostri concorrenti?
Questa domanda mette alla prova il tuo approccio e il tuo atteggiamento.
Risposta di esempio
Sì signore, in tutte le prospettive e possibilità lavorerei molto duramente e farei del mio meglio per portare avanti l'azienda. Per fare ciò, condurrò sempre un'analisi di mercato e un controllo dell'ambiente aziendale per identificare tutte le opportunità e le minacce che potrebbero esistere in esso. Pubblica questo, analizzerei e farei piani usando le mie capacità di pensiero critico e il mio approccio innovativo.
19. Descrivi un momento in cui hai eseguito un'attività senza pianificazione.
Questa è una domanda di intervista basata sulla situazione in cui ti viene richiesto di condividere le tue esperienze pratiche.
Risposta di esempio
Signore, questo è successo durante il mio precedente mandato, quando avrei dovuto svolgere un compito con una scadenza inferiore alle 24 ore. Tutto era abbastanza messo a tacere e dovevo stare all'erta. Non ho mai pianificato quell'attività e nessuno dei due ha raccolto le informazioni necessarie. Ho usato solo le mie esperienze passate per questo e sono stato in grado di dare una buona prestazione.
20. Come si assegna la priorità tra diverse attività aziendali?
Questa domanda richiede di indicare la tua tecnica di definizione delle priorità.
Risposta di esempio
Signore, capisco perfettamente la rilevanza di questa domanda. Ogni volta che mi vengono assegnati diversi compiti aziendali da svolgere in un solo giorno, li classifico e li organizzo in base al loro livello di difficoltà. I compiti più difficili da eseguire sono da me classificati in cima all'ordine, solo per essere seguiti dai compiti che sono più facili e che non richiedono una maggiore applicazione della mente. In questo modo, sono in grado di completare i miei compiti in modo limitato nel tempo.
21. Puoi condividere un'esperienza pratica quando hai svolto un compito, di cui non avevi alcuna conoscenza precedente?
Questa è una domanda di intervista basata sulla situazione in cui ti viene richiesto di condividere le tue esperienze pratiche.
Risposta di esempio
Certo, signore, ho affrontato questa esperienza mentre facevo uno stage presso un'organizzazione aziendale. Avrei dovuto analizzare il manuale utente di un software appena sviluppato e anche scoprire tutti gli errori e glitch. A quel tempo ero un principiante e non ne ero a conoscenza. Tuttavia, ci ho lavorato e l'ho accettato come una sfida. Ho ricevuto l'aiuto dei miei anziani e ho cercato su Google tutte le mie domande. Pubblica questo, scopro alcuni errori e completo l'analisi con successo.
Riferimenti
- http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
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Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
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