Zakelijke organisaties zonder effectieve managers zijn als een natie zonder een visionaire leider. In een dergelijke situatie zouden organisaties simpelweg niet in staat zijn om dat uitstekende niveau van harmonie en verstandhouding te behouden dat vereist is voor effectief functioneren en operabiliteit. Het is dus onvermijdelijk om managers op uitvoerend niveau te hebben, die verantwoordelijk zijn voor het algehele succes en de planning. Er zijn verschillende functies die door deze leidinggevenden worden vervuld, zoals:
- Het definiëren van de toekomstplannen van een organisatie en het ontwikkelen van de visie, missie en objectieve verklaringen
- Beheren van en toezicht houden op de verschillende functionele eenheden of teams die in de onderneming actief zijn, zoals financiën, marketing, verkoop, productie, enz.
- Het definiëren van een geschikte structuur en platform voor een soepele stroom van communicatie en beslissingen
- Beheer van het algehele bedrijfsrisico
- Zoek, analyseer en accepteer lucratieve zakelijke kansen en voorstellen, enz.
Leidinggevende posities zijn beperkt en telkens wanneer deze worden geopend, worden deze gevierd met een groot aantal sollicitaties van geschikte kandidaten. Een kandidaat moet zich dus oprecht voorbereiden op de sollicitatiegesprekken door de veelgestelde sollicitatievragen te lezen.
21 beste sollicitatievragen op directieniveau om te bestuderen
1. Hoe belangrijk is motivatie van medewerkers in de organisatie?
Deze vraag toetst uw kennis en begrip van de verschillende aspecten van de motivatie van medewerkers.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, werknemers zijn de troeven van elke onderneming en zonder hen zou een organisatie eenvoudigweg de vlotte uitvoering van haar activiteiten missen. Het is dus noodzakelijk om ze te motiveren. Er zijn verschillende technieken om medewerkers te motiveren, mijn favoriete zijn:
- Regelmatige promotie en loonsverhogingen
- Erkenning en
- Incentives in de vorm van loyaliteitsbeloningen
2. Hoe kunt u ervoor zorgen dat een organisatie haar groeipercentage behoudt?
Elke bedrijfsorganisatie groeit met een bepaald groeitempo. Deze parameter kan op verschillende manieren worden gecontroleerd, waarbij verkoop/inkomsten de belangrijkste is die het meest wordt gebruikt. Deze vraag test uw kennis en begrip van de verschillende strategieën die worden gebruikt om groeicijfers vast te houden.
Voorbeeldantwoord
Meneer, voor mij is de beste indicator van het groeipercentage de inkomsten die het bedrijf verdient. Daarom zou ik me inspannen om de verkoop en de winstgevendheid van het bedrijf te verbeteren. Om dit te doen, zou ik ervoor zorgen dat:
- De marketinginspanningen van het bedrijf worden gekanaliseerd en geleid met een duidelijk begrip van het uiteindelijke resultaat
- De bestaande of nieuw gelanceerde producten voldoen aan de verwachtingen van de klanten
- De productiekosten worden geminimaliseerd en beheerst
3. Wat is uw begrip van kapitaalbegroting?
Omdat je op uitvoerend niveau zit, zul je zeker de verschillende uitbreidingsmogelijkheden en zakelijke voorstellen moeten identificeren. Met behulp van de technieken van kapitaalbudgettering kunt u die voorstellen analyseren, dus u moet zich hiervan bewust zijn.
Voorbeeldantwoord
Meneer, kapitaalbudgettering is een techniek voor het evalueren van voorstellen, die de concepten van de tijdswaarde van geld gebruikt om de winstgevendheid van verschillende investeringsvoorstellen te onderzoeken. Er zijn verschillende rendementspercentages waarmee de geprojecteerde of verwachte kasstromen worden verdisconteerd om hun contante waarde te verkrijgen. Hierna wordt de netto contante waarde van de inkomende kasstromen vergeleken met de contante waarde van de uitgaven om de winstgevendheid van het voorstel te bepalen.
4. Diversificatie is riskant, maar aanbevolen. Hoe kunt u dit risico verkleinen?
Omdat je op uitvoerend niveau zit, zul je zeker de verschillende uitbreidingsmogelijkheden en zakelijke voorstellen moeten identificeren.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben het volledig eens met de hierboven genoemde verklaring. Diversificatie is een techniek om de bedrijfsvoering uit te breiden, door een markt aan te boren die absoluut nieuw en onontgonnen is. Het zou de lancering van een nieuwe productlijn kunnen zijn, die totaal anders is dan de bestaande. Zoals elke nieuwe onderneming is diversificatie ook riskant, maar om in omvang te groeien en het vermogen van de aandeelhouder te maximaliseren, is diversificatie noodzakelijk. Een volledige, zorgvuldige en passende analyse van het nieuwe product, de kenmerken, de productiekosten en de verkoopprijs zou de betrokken risicofactor zeker verminderen.
5. Wat is financiële hefboomwerking en de betekenis ervan?
Als u op uitvoerend niveau werkt, zult u zeer zeker cruciale financiële beslissingen moeten nemen, en daarom moet u een uitstekende financiële kennis hebben.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, in eenvoudige bewoordingen verwijst financiële hefboomwerking naar het gebruik van schulden, zoals bankleningen, externe commerciële leningen, obligaties, obligaties, enz. Ze staan bekend als schuldinstrumenten en er is een vaste couponrente aan verbonden. Een organisatie maakt gebruik van financiële hefboomwerking om het rendement op aandelenkapitaal te vergroten.
6. Deel alstublieft het effect op NPV met behulp van IRR als het verdisconteerde rendement.
Als je op uitvoerend niveau werkt, zul je zeker cruciale financiële beslissingen moeten nemen, en dus moet je kennis hebben van core commerce.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, NPV staat voor Netto contante waarde, wat het verschil is tussen de huidige inkomende en uitgaande kasstromen. IRR daarentegen staat voor Internal Rate of Return. Wanneer een organisatie IRR als disconteringsvoet gebruikt, is de NPV altijd gelijk aan nul.
7. Wat zijn de verschillende troeven van digitale marketing?
Terwijl je op directieniveau werkt, krijg je zeker het marketingteam, inclusief de volledige supervisie en aansturing, onder je hoede.
Voorbeeldantwoord
Meneer, dit zijn:
- websites
- Mobiele applicaties
- Sociale mediasites, zoals Facebook, Instagram, Twitter
8. Wat is een transformationeel beroep in advertenties?
Terwijl je op directieniveau werkt, krijg je zeker het marketingteam, inclusief de volledige supervisie en aansturing, onder je hoede.
Voorbeeldantwoord
In de reclamewereld zijn er verschillende manieren om indruk te maken, klanten aan te trekken en de voordelen van een product uit te leggen. Een transformationele oproep is een gespecialiseerde vorm van adverteren waarbij de focus volledig wordt gelegd op de ervaringen die een consument zou opdoen na het consumeren en/of gebruiken van het product, in plaats van op de kenmerken of dynamiek ervan.
9. Vaste productiekosten kunnen niet worden verlaagd. Commentaar.
Als je op uitvoerend niveau werkt, zul je zeker cruciale productiebeslissingen moeten nemen.
Voorbeeldantwoord
Deze bewering is gedeeltelijk waar. Vaste kosten zijn de kosten die niet fluctueren met het niveau van de activiteiten en die stagneren of constant blijven. Deze kunnen in wezen niet worden verminderd zonder de schaal van operaties of de omvang van het bedrijf te verlagen. Als een organisatie echter wil consolideren en ernaar streeft het activiteitenniveau te verlagen, kan ze in dat geval haar vaste kosten verlagen.
10. Hoe gaat u de overheadkosten van een mechanische afdeling absorberen bij absorptiekosten?
Als je op uitvoerend niveau werkt, zul je zeker cruciale productiebeslissingen moeten nemen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, de beste manier om dit te doen, is door machine-uren als kostenfactor te gebruiken. De totale relevante kostenpool kan worden verdeeld met behulp van de machine-uren als cost driver en er kan een driver rate worden verkregen, dat wil zeggen overhead of kosten per machine-uur.
11. Wat zijn de motiverende factoren die u stimuleren om te werken?
De motiverende factoren van een individu houden hem of haar niet alleen waakzaam op de werkplek, maar maken hem ook tot een verantwoordelijke en betrokken werknemer. Een interviewer is dus altijd geïnteresseerd in het kennen van deze motiverende factoren, die hem zullen helpen om uw algehele persoonlijkheid te analyseren. Deze motiverende factoren zijn altijd persoonlijk en worden sterk beïnvloed door de eigen omstandigheden, levensomstandigheden en verlangens. Deel als ideale reactie altijd een originele reactie en vermijd alle generieke antwoorden.
12. Werken op uitvoerend niveau brengt veel uitdagingen met zich mee. Hoe beheert u uw stressniveaus?
Stressmanagement is een algemene verwachting van elke bedrijfsorganisatie. Daarom moet u een aantal strategieën en technieken ontwikkelen waarmee u uw stressniveaus kunt beheersen en altijd uitzonderlijke prestaties kunt leveren.
13. Houd je van dieren? Zo ja, deel dan alstublieft uw favoriete.
Dit is een hoofdbeoordelaar, die er op het eerste gezicht eenvoudig en gemakkelijk uitziet. Dat is het echter niet, aangezien u zeker wat extra of aanvullende voorbereiding nodig zult hebben in termen van het kennen van enkele bedrijfsvriendelijke dieren en hun eigenschappen. Probeer na het vinden van de vereiste informatie een passend antwoord te formuleren.
14. Omdat u op uitvoerend niveau bent, moet u aan meerdere taken werken. Hoe stel je prioriteiten?
Het is gebruikelijk dat bedrijfsorganisaties meer dan één zakelijke taak toewijzen die op één werkdag moet worden uitgevoerd. U hebt dus een effectieve en productieve prioriteringstechniek nodig, waarmee u verschillende zakelijke taken kunt prioriteren. Er kunnen verschillende van dergelijke technieken zijn en u wordt geadviseerd om uw geteste te delen.
15. Falen heeft negatieve gevolgen. Hoe ga je om met falen?
Het leven is een achtbaanrit, je kunt nooit altijd succesvol zijn en nooit keer op keer falen. Op een dag verandert alles. Falen heeft echter een diepe en verwoestende impact op de menselijke geest. Het is een algemene verwachting van bedrijfsorganisaties dat u op de hoogte moet zijn van de technieken waarmee u uw mislukking kunt aanpakken.
16. Wat kunt u ons bieden dat iemand anders niet kan?
Dit is gewoon een andere variant van, Wat is je beste kracht? Analyseer jezelf volledig en beantwoord deze vraag in stijl. Probeer verder een antwoord te formuleren dat overeenkomt met en betrekking heeft op de wenselijke bedrijfskwaliteiten, die kunnen worden begrepen na het analyseren van uw functiebeschrijving.
17. Wat zijn uw salarisverwachtingen?
Het is tegenwoordig gebruikelijk dat interviewers tijdens een interviewsessie zelf naar uw salarisverwachtingen vragen. Als een ideaal antwoord op deze interviewvraag, moet u altijd een salarisbedrag delen, dat niet willekeurig is en gebaseerd is op ijverig marktonderzoek. Tijdens het uitvoeren van onderzoek wordt van u verwacht dat u de salarissen noteert die in uw branche worden aangeboden voor een vergelijkbaar beroep en het mediane salaris berekent of ontdekt. U moet een verwacht salaris noemen, dat dichter bij deze mediaan ligt, en proberen geen salariscijfer te noemen dat te hoog of te laag is volgens uw bevinding.
18. Beschrijf jezelf in één woord.
Dit is een lastige interviewvraag, omdat je de verschillende eigenschappen en eigenschappen van jezelf in één woord moet samenvatten. Kies dit ene woord verstandig, na een gedetailleerd onderzoek van uw persoonlijkheid en aanpak. Verder moet de selectie van uw "één woord" worden beïnvloed door de functiebeschrijving van uw werkgever en ook door de zakelijke taken die u verwacht uit te voeren zodra u bent geselecteerd.
19. Waarom heb je voor ons gekozen?
Deze vraag helpt een interviewer om meer te weten te komen over uw mate van ernst of betrokkenheid bij de bedrijfsorganisatie waarvoor u wilt werken. Bereid je oprecht voor op deze interviewvraag door op de officiële website van het bedrijf te tikken en noteer alle relevante feiten en cijfers, inclusief historische prestaties. Verzamel alle bevindingen in een goed opgesteld antwoord en deel het met uw interviewer.
20. Wanneer kunt u beginnen?
Via deze vraag wil een interviewer weten of je beschikbaar bent. Deze vraag garandeert op geen enkele manier uw selectie, maar vereist eerder dat u een exacte datum deelt, post waarop u beschikbaar zult zijn om met het bedrijf te werken. Elke vraag is belangrijk en daarom raadt Prepmyacreer aan deze vraag in detail te behandelen door de verschillende voorbeeldantwoorden te lezen die bij deze vraag horen.
21. Heeft u nog vragen voor ons?
Het is een gebruikelijke gewoonte van de interviewers om deze vraag te stellen om een interviewsessie af te sluiten. Met deze vraag wil een interviewer al uw belangrijkste zorgen met betrekking tot de organisatie, haar werkcultuur, ethiek, regels, richtlijnen, enz. weten en oplossen. Als u deze vraag overslaat, kan dit schadelijk zijn voor uw algehele selectie, omdat u hierdoor beperk gewoon uw persoonlijkheidsevaluatie. Daarom raden we aan om altijd enkele relevante vragen te stellen aan de hand van onderstaande modelvragen:
- Wat zijn de verschillende vergoedingen en incentives die het bedrijf aanbiedt aan zijn senior- of topmedewerkers?
- Deel alstublieft een lijst met alle bestaande en aankomende projecten, zodat u op een betere manier kunt beslissen over de werkgelegenheid.
- Is het het beleid van het bedrijf om vakanties en andere vrijetijdsreizen uit te breiden naar zijn topmedewerkers voor verjonging en pauze van het werk?
Het afsluiten van een sollicitatiegesprek in stijl doet veel, en heeft de mogelijkheid om uw selectiekansen aanzienlijk te vergroten. Beëindig uw sollicitatiegesprek dus altijd het liefst op een perfecte manier of we kunnen zeggen in stijl.
Referenties
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.