Organizações empresariais sem gerentes eficazes são como uma nação sem um líder visionário. Em tal situação, as organizações simplesmente não seriam capazes de manter aquele excelente nível de harmonia e relacionamento que é necessário para um funcionamento e operacionalidade eficazes. Assim, é inevitável haver gerentes nos níveis executivos, responsáveis pelo planejamento e pelo sucesso geral. São diversas as funções desempenhadas por esses executivos, como:
- Definir os planos futuros de uma organização e desenvolver a visão, missão e declarações de objetivos
- Gerenciar e supervisionar as várias unidades funcionais ou equipes que operam na empresa, como finanças, marketing, vendas, manufatura, etc.
- Definir uma estrutura e plataforma apropriadas para um fluxo suave de comunicações e decisões
- Gerenciando o risco geral do negócio
- Pesquise, analise e adote oportunidades e propostas de negócios lucrativos, etc.
Os cargos executivos são limitados e sempre que são abertos, são celebrados com um grande número de candidaturas de candidatos elegíveis. Assim, o candidato deve preparar-se sinceramente para as sessões de entrevista, lendo as perguntas mais frequentes da entrevista.
21 melhores perguntas de entrevista de nível executivo para estudar
1. Quão importante é a motivação dos funcionários organizacionais?
Esta questão testa seu conhecimento e compreensão dos vários aspectos da motivação do funcionário.
Resposta de amostra
Senhor, os funcionários são os ativos de qualquer empresa e sem eles, uma organização simplesmente careceria da boa execução de suas operações. Assim, é necessário motivá-los. Existem várias técnicas para motivar os funcionários, sendo as minhas favoritas:
- Promoção regular e aumentos salariais
- Reconhecimento e
- Incentivos na forma de recompensas de fidelidade
2. Como você pode garantir que uma organização mantenha sua taxa de crescimento?
Toda organização empresarial cresce a uma determinada taxa de crescimento. Este parâmetro pode ser verificado em uma variedade de bases com vendas/receita sendo o principal e mais amplamente utilizado. Esta questão testa seu conhecimento e compreensão das várias estratégias usadas para manter as taxas de crescimento.
Resposta de amostra
Senhor, para mim o melhor indicador da taxa de crescimento é a receita auferida pela empresa. Assim, colocaria esforços para aumentar as vendas e a lucratividade da empresa. Para isso, eu garantiria que:
- Os esforços de marketing da empresa são canalizados e direcionados com uma compreensão clara do resultado final
- Os produtos existentes ou recém-lançados satisfazem as expectativas dos clientes
- Os custos de produção são minimizados e controlados
3. Qual é o seu entendimento sobre orçamento de capital?
Estando no nível executivo, você certamente será solicitado a identificar as diversas oportunidades de expansão e propostas de negócios. Usando as técnicas de orçamento de capital, você pode analisar essas propostas, portanto, você deve estar ciente das mesmas.
Resposta de amostra
Senhor, o orçamento de capital é uma técnica de avaliação de propostas, que usa os conceitos do valor do dinheiro no tempo para examinar a lucratividade de diferentes propostas de investimento. Existem diversas taxas de retorno pelas quais os fluxos de caixa projetados ou antecipados são descontados para obter seus valores presentes. Posto isso, o valor presente líquido das entradas de caixa é comparado com o valor presente das despesas para determinar a lucratividade da proposta.
4. A diversificação é arriscada, mas recomendada. Como você pode reduzir esse risco?
Estando no nível executivo, você certamente será solicitado a identificar as diversas oportunidades de expansão e propostas de negócios.
Resposta de amostra
Senhor, concordo plenamente com a afirmação acima. A diversificação é uma técnica para expandir as operações do negócio, explorando um mercado absolutamente novo e inexplorado. Pode ser o lançamento de uma nova linha de produtos, completamente diferente da existente. Como todo novo empreendimento, a diversificação também é arriscada, mas para crescer e maximizar a riqueza do acionista é preciso diversificar. Uma análise completa, diligente e adequada do novo produto, suas características, seu custo de produção e preço de venda, definitivamente reduziria o fator de risco envolvido.
5. O que é alavancagem financeira e sua importância?
Trabalhando no nível executivo, você certamente será obrigado a tomar decisões financeiras cruciais e, portanto, deve ter uma excelente alfabetização financeira.
Resposta de amostra
Senhor, em termos simples, a alavancagem financeira refere-se à utilização de dívida, como empréstimos bancários, empréstimos comerciais externos, debêntures, títulos, etc. Eles são conhecidos como instrumentos de dívida e carregam uma taxa de cupom fixa associada a eles. Uma organização usa alavancagem financeira para aumentar seu retorno sobre o capital social.
6. Compartilhe o efeito sobre o VPL usando a TIR como a taxa de retorno descontada.
Trabalhando no nível executivo, você certamente será obrigado a tomar decisões financeiras cruciais e, portanto, deve ter conhecimento do comércio básico.
Resposta de amostra
Senhor, VPL significa valor presente líquido, que é a diferença entre entradas e saídas de caixa presentes. A TIR, por outro lado, significa taxa interna de retorno. Quando uma organização usa a TIR como taxa de desconto, seu VPL é sempre igual a zero.
7. Quais são os vários ativos do marketing digital?
Ao trabalhar no nível executivo, você certamente será responsável pela equipe de marketing, incluindo toda a supervisão e gerenciamento.
Resposta de amostra
Senhor, estes são:
- Websites
- Aplicações móveis
- Sites de mídia social, como Facebook, Instagram, Twitter
8. O que é um apelo transformacional na publicidade?
Ao trabalhar no nível executivo, você certamente será responsável pela equipe de marketing, incluindo toda a supervisão e gerenciamento.
Resposta de amostra
No mundo da publicidade, existem diversas formas de impressionar, atrair e explicar aos clientes os benefícios de um produto. Um apelo transformacional é uma forma especializada de publicidade na qual o foco é colocado inteiramente nas experiências que um consumidor obteria após consumir e/ou utilizar o produto, em vez de suas características ou dinâmica.
9. Custos fixos de produção não podem ser reduzidos. Comente.
Trabalhando no nível executivo, você certamente será obrigado a tomar decisões cruciais de produção.
Resposta de amostra
Esta afirmação é parcialmente verdadeira. Os custos fixos são os custos que não flutuam com o nível de atividades, e permanecem estagnados ou constantes. Estes não podem ser reduzidos, em essência, sem diminuir a escala de operações ou o tamanho da empresa. No entanto, se uma organização quer se consolidar e ambiciona reduzir o nível de atividade, nesse caso ela pode reduzir seus custos fixos.
10. Como você absorverá despesas gerais de um departamento mecânico no custeio por absorção?
Trabalhando no nível executivo, você certamente será obrigado a tomar decisões cruciais de produção.
Resposta de amostra
Senhor, a melhor maneira de fazer isso é usando horas de máquina como direcionador de custo. O pool de custo relevante total pode ser dividido usando as horas-máquina como direcionador de custo e uma taxa de direcionamento pode ser obtida, ou seja, despesas gerais ou custo por hora-máquina.
11. Quais são os fatores motivacionais que o estimulam a trabalhar?
Os fatores motivacionais de um indivíduo não apenas o mantêm vigilante no local de trabalho, mas também o tornam um funcionário responsável e comprometido. Assim, um entrevistador está sempre interessado em conhecer esses fatores motivacionais, que o ajudarão a analisar sua personalidade como um todo. Esses fatores motivacionais são sempre pessoais e são fortemente influenciados pelas próprias circunstâncias, condições de vida e desejos. Como resposta ideal, sempre compartilhe uma resposta original e evite todas as respostas genéricas.
12. Trabalhar em nível executivo envolve muitos desafios. Como você gerencia seus níveis de estresse?
O gerenciamento do estresse é uma expectativa comum de todas as organizações empresariais. Portanto, você deve desenvolver algumas estratégias e técnicas com as quais poderá gerenciar seus níveis de estresse e obter desempenho excepcional o tempo todo.
13. Você gosta de animais? Se sim, por favor, compartilhe o seu favorito.
Este é um avaliador mestre, que pode parecer simples e fácil à primeira vista. No entanto, não é, pois certamente será necessário ter alguma preparação extra ou adicional em termos de conhecer alguns animais amigáveis para empresas e seus atributos. Depois de encontrar as informações necessárias, tente formular uma resposta apropriada.
14. Estando no nível executivo, você será solicitado a trabalhar em várias tarefas. Como você prioriza?
É comum que as organizações empresariais aloquem mais de uma tarefa empresarial, a ser executada em um único dia útil. Assim, você precisará de uma técnica de priorização eficaz e produtiva, com a qual poderá priorizar diversas tarefas de negócios. Pode haver várias dessas técnicas, e você é aconselhado a compartilhar sua testada.
15. A falha tem um impacto adverso. Como você lida com o fracasso?
A vida é uma montanha-russa, você nunca pode ser sempre bem-sucedido e nunca pode falhar repetidamente. Um dia tudo muda. No entanto, o fracasso deixa um impacto profundo e devastador nas mentes humanas. É uma expectativa comum das organizações empresariais, que você deve estar ciente das técnicas, seguindo as quais, você pode lidar com o seu fracasso.
16. O que você pode nos oferecer que outra pessoa não pode?
Esta é apenas outra variação de Qual é a sua melhor força? Analise-se completamente e responda a esta pergunta com estilo. Além disso, tente formular uma resposta que corresponda e se relacione com as qualidades corporativas desejáveis, que podem ser compreendidas após a análise da descrição do seu cargo.
17. Quais são as suas expectativas de salário?
É comum que os entrevistadores hoje em dia perguntem sobre suas expectativas salariais durante a própria sessão de entrevista. Como resposta ideal a esta pergunta da entrevista, você deve sempre compartilhar um valor salarial, que não seja aleatório e baseado em alguma pesquisa de mercado diligente. Ao conduzir a pesquisa, espera-se que você anote os salários oferecidos em seu setor para uma profissão semelhante e calcule ou descubra o salário médio. Você deve citar um salário esperado, que esteja mais próximo dessa mediana, e tentar abster-se de citar qualquer valor de salário, que seja muito alto ou muito baixo de sua descoberta.
18. Descreva-se em uma palavra.
Esta é uma pergunta de entrevista complicada, pois você será solicitado a resumir as diferentes características e atributos seus em uma única palavra. Escolha esta única palavra com sabedoria, depois de conduzir um escrutínio detalhado de sua personalidade e abordagem. Além disso, a seleção de sua “uma palavra” deve ser influenciada pela descrição do cargo emitida por seu empregador e também pelas tarefas de negócios que você espera realizar, uma vez selecionado.
19. Por que você nos escolheu?
Esta pergunta ajuda o entrevistador a saber sobre o seu nível de seriedade ou compromisso com a organização empresarial para a qual deseja trabalhar. Prepare-se sinceramente para esta pergunta da entrevista tocando no site oficial da empresa e anote todos os fatos e números relevantes, incluindo conquistas históricas. Compile todas as descobertas em uma resposta bem redigida e compartilhe-a com seu entrevistador.
20. Quando você pode começar?
Através desta pergunta, um entrevistador quer saber sobre sua disponibilidade. Esta pergunta não garante de forma alguma sua seleção, mas exige que você compartilhe uma data exata, poste em que estará disponível para trabalhar com a empresa. Cada pergunta é importante e, portanto, a Prepmyacreer recomenda cobrir esta questão em detalhes, lendo os diferentes exemplos de respostas associadas a esta questão.
21. Você tem alguma pergunta para nós?
É um hábito comum dos entrevistadores fazer essa pergunta para encerrar uma sessão de entrevista. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber e resolver todas as suas principais apreensões em relação à organização, sua cultura de trabalho, ética, regras, diretrizes, etc. simplesmente limite sua avaliação de personalidade. Assim, recomendamos sempre fazer algumas perguntas relevantes com base nas perguntas modelo mencionadas abaixo:
- Quais são os vários subsídios e incentivos oferecidos pela empresa a seus funcionários seniores ou de nível superior?
- Por favor, compartilhe uma lista de todos os projetos existentes e futuros, para decidir melhor sobre a oportunidade de emprego.
- É política da empresa estender as férias e outras viagens de lazer aos seus funcionários de nível superior para rejuvenescimento e descanso do trabalho?
Fechar uma sessão de entrevista com estilo é muito importante e tem a capacidade de aumentar consideravelmente suas chances de seleção. Assim, prefira sempre terminar sua sessão de entrevista de maneira perfeita ou podemos dizer em grande estilo.
Referências
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
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