Деловые организации без эффективных менеджеров подобны нации без дальновидного лидера. В такой ситуации организации просто не смогут поддерживать тот превосходный уровень гармонии и взаимопонимания, который необходим для эффективного функционирования и работоспособности. Таким образом, неизбежно наличие менеджеров на исполнительных уровнях, которые несут ответственность за общий успех и планирование. Эти руководители выполняют несколько функций, таких как:
- Определение планов организации на будущее и разработка видения, миссии и формулировок целей
- Управление и надзор за различными функциональными подразделениями или группами, работающими на предприятии, такими как финансы, маркетинг, продажи, производство и т. д.
- Определение подходящей структуры и платформы для беспрепятственного обмена информацией и принятия решений
- Управление общим бизнес-риском
- Поиск, анализ и принятие выгодных деловых возможностей и предложений и т. д.
Количество руководящих должностей ограничено, и всякий раз, когда они открываются, отмечается большим количеством заявлений от подходящих кандидатов. Таким образом, кандидат должен искренне подготовиться к собеседованию, прочитав часто задаваемые вопросы на собеседовании.
21 лучший вопрос для собеседования на руководящем уровне
1. Насколько важна мотивация сотрудников организации?
Этот вопрос проверяет ваши знания и понимание различных аспектов мотивации сотрудников.
Образец ответа
Сэр, сотрудники являются активом любого коммерческого предприятия, и без них организации просто не хватило бы бесперебойного выполнения своих операций. Таким образом, необходимо мотивировать их. Существуют различные методы мотивации сотрудников, и мои любимые из них:
- Регулярное продвижение по службе и повышение заработной платы
- Признание и
- Поощрения в виде вознаграждений за лояльность
2. Как вы можете гарантировать, что организация поддерживает темпы роста?
Каждая бизнес-организация растет с определенной скоростью роста. Этот параметр можно проверить на различных базах, причем продажи/выручка являются основным и наиболее широко используемым параметром. Этот вопрос проверяет ваши знания и понимание различных стратегий, используемых для поддержания темпов роста.
Образец ответа
Сэр, для меня лучшим показателем темпов роста является доход, полученный компанией. Таким образом, я бы приложил усилия для увеличения продаж и прибыльности компании. Для этого я бы гарантировал, что:
- Маркетинговые усилия компании распределяются и направляются с четким пониманием конечного результата.
- Существующие или новые продукты удовлетворяют ожидания клиентов
- Производственные затраты сведены к минимуму и контролируются
3. Каково ваше понимание капитального бюджета?
Находясь на руководящем уровне, вам наверняка потребуется определить различные возможности расширения и деловые предложения. Используя методы капитального бюджета, вы можете проанализировать эти предложения, поэтому вы должны знать об этом.
Образец ответа
Сэр, составление бюджета капиталовложений — это метод оценки предложений, который использует концепцию временной стоимости денег для изучения прибыльности различных инвестиционных предложений. Существует несколько норм доходности, с помощью которых прогнозируемые или ожидаемые денежные потоки дисконтируются для получения их текущей стоимости. После этого чистая приведенная стоимость притока денежных средств сравнивается с приведенной стоимостью расходов, чтобы определить прибыльность предложения.
4. Диверсификация рискованна, но рекомендуется. Как можно снизить этот риск?
Находясь на руководящем уровне, вам наверняка потребуется определить различные возможности расширения и деловые предложения.
Образец ответа
Сэр, я полностью согласен с утверждением, упомянутым выше. Диверсификация — это метод расширения деловых операций за счет выхода на абсолютно новый и неизведанный рынок. Это может быть запуск новой линейки продуктов, кардинально отличающейся от существующей. Как и любое новое предприятие, диверсификация также сопряжена с риском, но чтобы увеличить размер и максимизировать богатство акционера, диверсификация необходима. Полный, тщательный и надлежащий анализ нового продукта, его характеристик, стоимости производства и продажной цены, несомненно, уменьшит сопутствующий фактор риска.
5. Что такое финансовый рычаг и его значение?
Работая на руководящем уровне, вам наверняка придется принимать важные финансовые решения, а значит, вы должны обладать отличной финансовой грамотностью.
Образец ответа
Сэр, проще говоря, финансовый рычаг означает использование долга, такого как банковские займы, внешние коммерческие займы, долговые обязательства, облигации и т. д. Они известны как долговые инструменты и имеют фиксированную купонную ставку. Организация использует финансовый рычаг для увеличения рентабельности акционерного капитала.
6. Пожалуйста, расскажите о влиянии на NPV, используя IRR в качестве дисконтированной нормы прибыли.
Работая на руководящем уровне, вам, безусловно, потребуется принимать важные финансовые решения, и поэтому вы должны иметь знания в области основной коммерции.
Образец ответа
Сэр, NPV означает чистую приведенную стоимость, которая представляет собой разницу между текущими притоками и оттоками денежных средств. IRR, с другой стороны, означает внутреннюю норму прибыли. Когда организация использует IRR в качестве ставки дисконтирования, ее чистая приведенная стоимость всегда равна нуль.
7. Каковы различные активы цифрового маркетинга?
Работая на руководящем уровне, вам наверняка будет поручена маркетинговая команда, включая весь ее надзор и управление.
Образец ответа
Сэр, это:
- Веб-сайты
- Мобильные приложения
- Сайты социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, Twitter
8. Что такое трансформационная привлекательность в рекламе?
Работая на руководящем уровне, вам наверняка будет поручена маркетинговая команда, включая весь ее надзор и управление.
Образец ответа
В мире рекламы существует множество способов произвести впечатление, привлечь и объяснить покупателям преимущества продукта. Трансформационное обращение — это специализированная форма рекламы, в которой основное внимание уделяется опыту, который потребитель получит после потребления и/или использования продукта, а не его характеристикам или динамике.
9. Постоянные производственные затраты не могут быть снижены. Комментарий.
Работая на руководящем уровне, вам наверняка придется принимать важные производственные решения.
Образец ответа
Это утверждение частично верно. Постоянные затраты — это затраты, которые не меняются в зависимости от уровня деятельности и остаются неизменными или постоянными. Их нельзя уменьшить, по существу, без снижения масштабов операций или размера фирмы. Однако если организация хочет консолидироваться и стремится снизить уровень активности, то в этом случае она может снизить свои постоянные затраты.
10. Как вы будете поглощать накладные расходы механического отдела при калькуляции себестоимости?
Работая на руководящем уровне, вам наверняка придется принимать важные производственные решения.
Образец ответа
Сэр, лучший способ сделать это — использовать машинные часы в качестве драйвера затрат. Общий пул релевантных затрат может быть разделен с использованием машино-часов в качестве драйвера затрат, и может быть получена ставка водителя, то есть накладные расходы или затраты на машино-час.
11. Какие мотивационные факторы побуждают вас работать?
Мотивационные факторы человека не только поддерживают его бдительность на рабочем месте, но и делают его ответственным и преданным сотрудником. Таким образом, интервьюеру всегда интересно знать эти мотивационные факторы, которые помогут ему проанализировать вашу личность в целом. Эти мотивационные факторы всегда носят личный характер и в значительной степени зависят от личных обстоятельств, условий жизни и желаний. В качестве идеального ответа всегда делитесь оригинальным ответом и избегайте общих ответов.
12. Работа на руководящем уровне сопряжена с множеством проблем. Как вы управляете уровнем стресса?
Управление стрессом является общим ожиданием от каждой организации бизнеса. Таким образом, вы должны разработать некоторые стратегии и приемы, с помощью которых вы сможете управлять своим уровнем стресса и постоянно показывать исключительную производительность.
13. Вы любите животных? Если да, пожалуйста, поделитесь своим любимым.
Это мастер-оценщик, который на первый взгляд может показаться простым и легким. Тем не менее, это не так, так как вам, безусловно, потребуется дополнительная или дополнительная подготовка с точки зрения знания некоторых корпоративных животных и их атрибутов. Найдя необходимую информацию, попробуйте сформулировать соответствующий ответ.
14. Будучи на руководящем уровне, вам нужно будет работать над несколькими задачами. Как вы расставляете приоритеты?
Деловые организации обычно выделяют более одной бизнес-задачи, которые должны быть выполнены в течение одного рабочего дня. Таким образом, вам понадобится эффективная и продуктивная техника расстановки приоритетов, с помощью которой вы сможете расставить приоритеты для нескольких бизнес-задач. Таких методик может быть несколько, и вам рекомендуется поделиться проверенной.
15. Неудача влияет неблагоприятно. Как вы справляетесь с неудачами?
Жизнь — это катание на американских горках, вы никогда не сможете быть всегда успешными и никогда не сможете терпеть неудачу снова и снова. Однажды все меняется. Однако неудача оставляет глубокое и разрушительное воздействие на человеческий разум. Обычно деловые организации ожидают, что вы должны знать методы, следуя которым, вы можете справиться со своей неудачей.
16. Что вы можете предложить нам такого, чего не может сделать кто-то другой?
Это просто еще одна вариация на тему «Какая ваша лучшая сила?» Полностью проанализируйте себя и ответьте на этот вопрос стильно. Кроме того, попробуйте сформулировать ответ, который соответствует и относится к желаемым корпоративным качествам, которые можно понять после анализа вашей должностной инструкции.
17. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
В настоящее время интервьюеры часто спрашивают о ваших ожиданиях по зарплате во время самого собеседования. В качестве идеального ответа на этот вопрос на собеседовании вы всегда должны сообщать цифру заработной платы, которая не является случайной и основана на тщательном исследовании рынка. При проведении исследования вы должны записать зарплату, предлагаемую в вашей отрасли для аналогичной профессии, и рассчитать или узнать среднюю зарплату. Вы должны указать ожидаемую заработную плату, которая ближе к этой медиане, и постараться воздержаться от указания какой-либо цифры заработной платы, которая либо слишком высока, либо слишком низка в соответствии с вашим выводом.
18. Опишите себя одним словом.
Это сложный вопрос на собеседовании, так как вам нужно будет обобщить различные ваши черты и качества в одном слове. Выбирайте это единственное слово с умом, предварительно тщательно изучив свою личность и подход. Кроме того, на выбор вашего «одного слова» должно влиять описание работы, опубликованное вашим работодателем, а также бизнес-задачи, которые вы ожидаете выполнять после того, как вас выбрали.
19. Почему вы выбрали нас?
Этот вопрос помогает интервьюеру узнать о вашем уровне серьезности или приверженности бизнес-организации, в которой вы хотите работать. Искренне подготовьтесь к этому вопросу интервью, нажав на официальный сайт компании и запишите все соответствующие факты и цифры, включая исторические достижения. Соберите все выводы в хорошо составленный ответ и поделитесь им со своим интервьюером.
20. Когда вы можете начать?
С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать о вашей доступности. Этот вопрос никоим образом не гарантирует ваш выбор, а требует от вас сообщить точную дату, после которой вы будете доступны для работы с компанией. Каждый вопрос имеет значение, поэтому Prepmyacreer рекомендует подробно рассмотреть этот вопрос, прочитав различные примеры ответов, связанные с этим вопросом.
21. У вас есть вопросы к нам?
Интервьюеры обычно задают этот вопрос, чтобы завершить интервью. С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать и решить все ваши основные опасения в отношении организации, ее рабочей культуры, этики, правил, руководств и т. д. просто ограничьте свою оценку личности. Таким образом, мы рекомендуем всегда задавать несколько соответствующих вопросов на основе типовых вопросов, упомянутых ниже:
- Какие различные надбавки и поощрения предлагает компания своим старшим или высокопоставленным сотрудникам?
- Пожалуйста, поделитесь списком всех существующих и будущих проектов, чтобы лучше определиться с возможностью трудоустройства.
- Политика компании заключается в том, чтобы продлевать отпуска и другие поездки на отдых своим высокопоставленным сотрудникам для омоложения и перерыва в работе?
Стильное завершение собеседования имеет большое значение и может значительно повысить ваши шансы на успех. Таким образом, всегда предпочитайте завершать сеанс интервью идеально или, можно сказать, стильно.
Рекомендации
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.