Xuất hiện cho một cuộc phỏng vấn và không chuẩn bị cho câu hỏi này sẽ là một tội lỗi. Đây là một câu hỏi rất thường xuyên và nổi bật xuất hiện trong hầu hết các cuộc phỏng vấn được tổ chức trên toàn thế giới cho hầu hết các vị trí. Do đó, điều quan trọng và cực kỳ quan trọng là chuẩn bị một câu trả lời rõ ràng và ấn tượng để tăng cơ hội lựa chọn của bạn.
Đây có thể coi là một câu hỏi khá hóc búa bởi chúng ta đều biết nhà tuyển dụng luôn săn đón những cá nhân có tinh thần hợp tác và tinh thần đồng đội chứ không phải những nhân viên có tính cạnh tranh và muốn đánh bại đồng nghiệp của mình. Nhưng, chúng ta không sống trong thế giới ảo và ai cũng biết, để đạt được sự hoàn hảo, vươn tới những tầm cao mới hay thậm chí là để tồn tại, bạn phải cạnh tranh với những người khác, thậm chí đánh bại họ với cách biệt rất lớn để hoàn thành mục tiêu của mình trong thế giới ảo. mạng sống.
Việc chuẩn bị cho câu hỏi yêu thích này của người phỏng vấn có thể được thực hiện tốt hơn bằng cách làm theo các mẫu được đề cập dưới đây:
Sáu câu trả lời mẫu hiệu quả để chinh phục câu hỏi này
1) Đối với lĩnh vực Công nghệ thông tin
Nghiên cứu điển hình này hữu ích cho những nhân viên đang ứng tuyển vào bất kỳ công ty Công nghệ thông tin nào. Sử dụng nó để căn cứ câu trả lời của bạn trên cùng một dòng:
Khi tôi đang làm lập trình viên cho XYZ Technologies and Infrastructure Corporation, nhóm của chúng tôi đang cạnh tranh với công ty đối thủ. Đã có một cuộc chạy đua điên cuồng xem tổ chức nào sẽ phát hành phần mềm trước. Phần mềm liên quan đến lĩnh vực kế toán. Đó thực sự là một tình huống khó quản lý, vì áp lực đáng kể từ các tiền bối của chúng tôi là phải tạo và thiết kế phần mềm càng nhanh càng tốt vì chúng tôi muốn đánh bại đối thủ cạnh tranh của mình.
Đồng thời, chúng tôi với tư cách là một nhóm thực sự lo ngại rằng, việc thiết kế phần mềm với tốc độ như vậy sẽ để lại một số lỗi không chủ ý, dẫn đến đánh giá không tốt và cuối cùng là mất thị phần.
Vì tôi đang lãnh đạo nhóm của mình nên tôi có tất cả trách nhiệm phát triển phần mềm hiệu quả và không có lỗi trước khi đối thủ của chúng tôi tạo ra nó. Với mục đích này, tôi đã sử dụng kỹ năng tạo động lực. Có một số tên tuổi lớn làm việc trong nhóm đối thủ của chúng tôi, trong lĩnh vực lập trình, viết mã và thiết kế phần mềm. Mặt khác, đội ngũ của chúng tôi còn khá trẻ và kém chuyên nghiệp.
Tôi đã nói với mỗi người trong số họ, có thể đối thủ của bạn mạnh hơn bạn, nhưng bạn không kém họ. Các bạn có sức mạnh, kỹ năng và mong muốn đánh bại họ. Hãy cho họ thấy chúng ta là ai.
Nhóm của tôi có động lực rất lớn, và họ làm việc với nhiệt huyết, năng lượng hơn và quan trọng nhất là họ làm việc cả ngày lẫn đêm, chỉ ngủ có bốn tiếng. Kết quả là chúng tôi đã có thể phát triển phần mềm trong vòng một tuần và tung ra thị trường, phần mềm này đã leo lên vị trí dẫn đầu trong vòng chưa đầy mười ngày.
Vì vậy, đôi khi có hiềm khích với bất kỳ ai thực sự có lợi, điều này đẩy bạn đến bờ vực của sự thoải mái và cuối cùng khiến bạn trở nên tốt hơn và mạnh mẽ hơn.
2) Đối với lĩnh vực liên quan đến bán hàng
Tổ chức của chúng tôi Công ty TNHH Thương mại ABC đánh giá cao nhân viên bán hàng của mình và thậm chí còn cung cấp một số lợi ích và điều kiện khi đạt được một mục tiêu bán hàng cụ thể. Luôn có sự cạnh tranh lành mạnh giữa nhóm nhân viên bán hàng của chúng tôi làm việc cho công ty.
Khi làm việc cho Công ty TNHH Thương mại ABC, tôi đã từng gặp phải một tình huống đặc biệt bị chi phối bởi lòng tham, sự công nhận và cuối cùng là sự thăng tiến. Tôi đã từng có một ban lãnh đạo nội bộ, trong đó ai chốt được nhiều giao dịch hơn và đạt được mục tiêu được giao nhanh nhất sẽ nhận được một giải thưởng nhỏ bằng tiền mặt, một vật lưu niệm và tất nhiên là rất nhiều sự công nhận từ các đồng nghiệp của anh ta.
Trong hành trình kiếm được tất cả những thứ này, chúng tôi đã từng làm việc với tất cả tâm huyết và sức lực, để có thể bán chạy hơn đồng nghiệp của mình. Mặc dù mức độ cạnh tranh nội bộ quá cao, chúng tôi không bao giờ can dự vào chính trị và luôn giúp đỡ nhau trong việc chốt hợp đồng. Thật khó để tìm thấy văn hóa làm việc tồn tại trong thời đại cạnh tranh khốc liệt này và tôi hy vọng cũng sẽ tìm thấy điều tương tự trong tổ chức uy tín của bạn.
3) Tình hình chung (tiêu cực) – Cạnh tranh cho vị trí quản lý
Tất cả chúng ta đều trải qua một tình huống khi chúng ta cạnh tranh với đồng nghiệp của mình để giành vị trí cấp cao. Nghiên cứu này sẽ cung cấp cho bạn một ý tưởng hợp lý về điều tương tự.
Tình huống cạnh tranh hấp dẫn và thú vị nhất mà tôi từng trải qua trong đời là lần tôi cạnh tranh với đồng nghiệp nữ của mình cho vị trí quản lý tài khoản cấp cao. Người quản lý của chúng tôi đã nói rất rõ ràng rằng ông ấy sẽ thăng chức cho bất kỳ ai trong chúng tôi, lên vị trí cấp cao do ngân sách eo hẹp. Vì vậy, bất kỳ ai hoàn thành số lần kiểm tra nhiều nhất với điểm đánh giá từ 4 trở lên, sẽ được thăng chức.
Sau khi tiêu chí này được đặt ra, đồng nghiệp của tôi đã tham gia vào hoạt động chính trị bẩn thỉu và thậm chí còn cố gắng tiêu hủy các giấy tờ kiểm toán, ghi chú của tôi và thậm chí có lần còn tác động đến các khách hàng kiểm toán của tôi để họ đánh giá không tốt về tôi. Không phải một lần, điều này xảy ra mọi lúc, và nếu tôi từng phàn nàn, họ hầu như không trả lời. do đó, tôi quyết định từ bỏ bầu không khí văn phòng như vậy và muốn gia nhập tổ chức của bạn, như tôi đã nghe nói, văn hóa làm việc ở đây cao cấp và tinh tế.
4) Tôi phản đối ý tưởng cạnh tranh
Không phải lúc nào cũng cần đưa ra trải nghiệm thực tế như một câu trả lời tiềm năng cho câu hỏi này. Thay vào đó bạn có thể trích dẫn:
Dựa trên sự hiểu biết và nghiên cứu của tôi, Theo ý kiến khiêm tốn của tôi, không có gì tồi tệ hơn sự cạnh tranh. Thay vào đó, hợp tác và thành lập các liên minh là cách hiệu quả nhất để thành công và đạt được vinh quang. Lấy ví dụ về ngành công nghiệp dầu mỏ, nơi họ hoạt động trong một tập đoàn chứ không phải cạnh tranh với nhau. Tham gia vào một thỏa thuận chung là cách tốt nhất để loại bỏ cạnh tranh và do đó tăng doanh thu và cuối cùng là lợi nhuận. Tham gia vào một liên minh sẽ tiết kiệm thời gian, nguồn lực và năng lượng quý báu của bạn, từ đó có thể được phân bổ theo cách tốt hơn.
5) Trả lời trong trường hợp mới hơn
Vì đây là lần đầu tiên tôi làm việc với bất kỳ tổ chức nào nên tôi không có bất kỳ tình huống cạnh tranh thực tế nào, dù có kinh nghiệm ở bất kỳ nơi làm việc nào. Nhưng điều đó không có nghĩa là tôi không có tính cạnh tranh và sẽ mất bình tĩnh trong các tình huống cạnh tranh ngoài vùng an toàn của mình. Ngay từ những ngày còn đi học, tôi đã muốn cạnh tranh với những người khác và muốn giành chiến thắng trong hầu hết mọi tình huống.
Dù là thể thao, học thuật hay nghệ thuật, tôi luôn tạo ra sự cạnh tranh gay gắt với bạn bè của mình. Đối với điều này, tôi đã từng chuẩn bị rất kỹ lưỡng và thậm chí còn đẩy mạnh ranh giới của mình hơn nữa, do đó đã nâng điểm chuẩn lên một vài lần.
Tôi muốn thể hiện thái độ của mình với tổ chức này và muốn truyền năng lượng và sự điềm tĩnh của mình để đạt được các mục tiêu của công ty một cách tốt đẹp trong khung thời gian được giao. Tôi chắc chắn tin rằng bản chất cạnh tranh của tôi sẽ có lợi cho tổ chức trong việc đạt được những đỉnh cao tuyệt vời và tôi có thể chứng tỏ mình là một tài sản của tổ chức.
6) Tôi là đối thủ và đối thủ lớn nhất của tôi
Nếu tôi nói một cách thẳng thắn và trung thực, không nói vòng vo, thì tôi chính là đối thủ lớn nhất của mình. Tôi không coi bất kỳ người nào bằng xương bằng thịt là đối thủ của mình. Tôi tin rằng sự cạnh tranh của tôi là với chính bản thân mình, và cảm giác này khiến tôi trở thành một người hoàn chỉnh và mang lại cho tôi cảm giác thành tựu.
Nếu tôi bắt đầu so sánh bản thân với các đồng nghiệp và đối thủ cạnh tranh thì tôi sẽ luôn có cảm giác đơn điệu và luồng khí tiêu cực sẽ bao quanh tôi, ảnh hưởng đến hiệu suất của tôi, dẫn tôi vào ổ gà. Do đó, tôi không tuân theo phương pháp so sánh này, thay vào đó tôi so sánh kết quả của mình trong một khoảng thời gian cụ thể với khoảng thời gian tương tự trước đó, cho phép tôi:
- Đo lường hiệu suất của riêng tôi
- Xác định các lĩnh vực của điểm yếu và cải tiến
- Xác định các lĩnh vực tăng trưởng của tôi
- Xác định các giải pháp có thể đóng góp và cải thiện kết quả của tôi
- Xác định và thiết lập các mục tiêu trong tương lai cần đạt được
Vì vậy, tôi xin nhắc lại rằng tôi là đối thủ cạnh tranh của chính mình và tôi chỉ đảm bảo rằng mình đang tiến về phía trước, bất kể tốc độ tăng trưởng có chậm hay không. Tôi chỉ muốn sự phát triển của mình được ổn định và suôn sẻ.
Kết luận
Chuẩn bị cho câu hỏi này là hoàn toàn cần thiết để tăng cơ hội lựa chọn của bạn. Khi bạn trả lời câu hỏi, sẽ giúp nhà tuyển dụng phân tích kỹ năng xử lý áp lực và khả năng làm việc của bạn trong các tình huống cạnh tranh. Sử dụng kinh nghiệm trong quá khứ hoặc sở thích cá nhân của bạn là cách tốt nhất để trả lời câu hỏi này.
Một khi người phỏng vấn bị ấn tượng, hãy chắc chắn rằng bạn đã đi một chặng đường dài để đạt được công việc mơ ước của bạn. Nếu bạn thích bài viết của chúng tôi, thì đừng quên chia sẻ chúng với gia đình và bạn bè của bạn. Ngoài ra, hãy cho chúng tôi biết thông qua phần bình luận bên dưới, các bài viết của chúng tôi hữu ích như thế nào đối với bạn hoặc đồng nghiệp của bạn.
dự án
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=1tE4Skp9pI8C&oi=fnd&pg=PP1&dq=What%27s+the+most+competitive+work+situation+you%27ve+experienced%3F&ots=KjpH0W-LX6&sig=irBBh1hkYtvUQ_zUjc1UwibQ-0w
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0950017009344871
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.