Top 21 Câu Hỏi Phỏng Vấn Trưởng Nhóm Năm 2024 [Có Đáp Án]

Sự cống hiến và làm việc chăm chỉ luôn được đền đáp. Trước hết, chúng tôi xin chúc mừng bạn đã đủ điều kiện cho vị trí trưởng nhóm. Đó là một chức danh kinh doanh nổi bật và với tư cách là trưởng nhóm, bạn chắc chắn sẽ tham gia quản lý và lập kế hoạch. Cùng với điều này, bạn cũng sẽ nhận được khoản thanh toán cao hơn và ít nhất, ba đến bốn nhân viên hiện sẽ báo cáo trực tiếp cho bạn. Với một chỉ định cao hơn đi kèm với nhiều thách thức và trách nhiệm hơn. Vì vậy, bạn cần phải có những khả năng lãnh đạo, tư duy phản biện và khả năng đạt được các mục tiêu trước thời hạn.

Ở vị trí quản lý, quy trình phỏng vấn trưởng nhóm luôn bao gồm một số câu hỏi phỏng vấn sâu và hóc búa. Cách tốt nhất để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn phiên là bằng cách đọc rất nhiều câu hỏi phỏng vấn thường gặp. Dưới đây là danh sách các câu hỏi phỏng vấn quan trọng nhất liên quan đến buổi phỏng vấn của trưởng nhóm.

Trưởng nhóm Câu hỏi phỏng vấn

21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học

1. Ủy Quyền Là Một Nghệ Thuật. Làm thế nào để bạn phân chia trách nhiệm giữa các thành viên trong nhóm của mình?

Câu hỏi này kiểm tra các chiến lược mà bạn áp dụng để giao nhiệm vụ.

Câu trả lời mẫu

Vâng, thưa ông, ủy quyền là một nghệ thuật không kém và người trưởng nhóm phải cẩn thận ủy thác mọi trách nhiệm và quyền hạn. Trong trường hợp của tôi, trước hết tôi luôn đánh giá bản chất và thuộc tính của các thành viên trong nhóm của mình. Đăng bài này, tôi luôn giao cho họ những nhiệm vụ mà họ có thể làm việc tùy theo tố chất và tài năng thiên bẩm của họ. Ví dụ: Một thành viên trong nhóm không đủ sức khỏe sẽ không bao giờ nhận được các nhiệm vụ khẩn cấp để thực hiện.

2. Bạn phản ứng thế nào trước những phản hồi và phê bình tiêu cực?

Câu hỏi này kiểm tra quan điểm của bạn về những lời chỉ trích nhận được tại nơi làm việc.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, không phải nhiệm vụ nào cũng hoàn hảo, dù chúng ta có cố gắng đến đâu. Khi chúng ta phạm sai lầm, những lời chỉ trích chắc chắn sẽ xảy ra. phản hồi tiêu cực là quan trọng để cải thiện hiệu suất của bạn. Tôi không bao giờ sử dụng chúng theo bất kỳ cách tiêu cực nào, thay vào đó luôn thích sử dụng chúng để cải thiện chất lượng công việc và phân phối của tôi.

3. Chúng tôi luôn nhận được thông tin mới. Mô tả khoảng thời gian khi bạn thay đổi quan điểm của mình dưới ánh sáng của bất kỳ sự thật mới nào.

Đây là một câu hỏi phỏng vấn dựa trên tình huống và bạn nên chia sẻ một câu trả lời thực tế.

Câu trả lời mẫu

Vâng, thưa ông, tuyên bố này là đúng. Cho dù chúng tôi thu thập bao nhiêu thông tin, luôn có một cái gì đó bị bỏ lại, được phát hiện ở giai đoạn sau và cần được xem xét. Tôi nhớ, làm cách nào tôi có được thông tin liên quan đến thuế ở giai đoạn sau của dự án và nó đã thay đổi toàn bộ kịch bản như thế nào. Tôi buộc phải thiết kế lại các điều khoản để bảo vệ công ty của mình khỏi những tổn thất có thể xảy ra.

4. Giả sử rằng một vài thành viên trong nhóm của bạn không đáp ứng được thời hạn. Bạn sẽ quản lý chúng như thế nào?

Một nhà lãnh đạo luôn đi cùng với tất cả những người quan tâm và không bao giờ bỏ lại bất kỳ ai phía sau. Câu hỏi này kiểm tra xem bạn là một nhà lãnh đạo giỏi như thế nào.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, đó là chuyện thường vì mỗi cá nhân đều khác nhau và có những ưu tiên khác nhau trong cuộc sống. Khi đối mặt với tình huống như vậy, tôi luôn muốn đối thoại 1:1 với chuyên gia có liên quan. Tôi cố gắng hiểu tất cả những lý do có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của anh ấy hoặc cô ấy. Nếu những lý do liên quan đến nơi làm việc, tôi luôn cố gắng hết sức để loại bỏ tất cả các vấn đề.

5. Đặc điểm quan trọng nhất của một trưởng nhóm là gì?

Câu hỏi này kiểm tra mức độ thông thạo của bạn với nghề nghiệp của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, theo tôi, Đồng cảm là thuộc tính quan trọng nhất của một trưởng nhóm. Sử dụng điều này, một trưởng nhóm có thể đặt mình vào vị trí của một thành viên trong nhóm và phân tích mọi thứ từ quan điểm của anh ta. Điều này giúp hiểu rõ hơn về các vấn đề và giúp mở rộng các giải pháp gần như hoàn hảo.

6. Văn hóa nhóm đạo đức của bạn là gì?

Thông qua câu hỏi này, một người phỏng vấn yêu cầu bạn giải thích bạn muốn các thành viên trong nhóm của mình như thế nào.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, một nhóm có đạo đức là một nhóm luôn đáp ứng thời hạn và duy trì chất lượng công việc. Đối với điều này, các thành viên trong nhóm phải chăm chỉ và kiên trì cùng với sự hiểu biết. Hơn nữa, các thành viên trong nhóm cũng phải cố gắng tự chủ động và không ngừng nỗ lực để cải thiện hiệu suất của mình.

7. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với những thất bại trong cuộc sống. Làm thế nào để bạn đối phó với một thất bại liên quan đến công việc?

Câu hỏi này yêu cầu bạn nêu rõ kỹ thuật hoặc chiến lược của mình để quản lý những thất bại mà bạn gặp phải tại nơi làm việc.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, Có một thực tế là mọi nhân viên của công ty đều làm việc bằng cả trái tim và tâm hồn của mình để đạt được thành tích xuất sắc. Tuy nhiên, thành công vẫn không phải là một sự đảm bảo và có nhiều khả năng là mặc dù mang lại hiệu suất vượt trội và làm việc chăm chỉ, một nhân viên có thể không đạt được kết quả thuận lợi. Tôi luôn kiểm soát thất bại của mình bằng cách động viên tinh thần tích cực và nói đi nói lại rằng một ngày tồi tệ không thể định nghĩa con người tôi.

8. Làm thế nào để bạn tạo động lực cho các thành viên trong nhóm của mình?

Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ một chiến lược mà bạn có thể sử dụng để thúc đẩy các thành viên trong nhóm của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, sự công nhận là một trong những yếu tố tạo động lực tốt nhất và hoạt động hiệu quả trong việc thu được kết quả tốt nhất từ ​​nhân viên. Nó không chỉ thúc đẩy họ mà còn khiến họ tận tụy và gắn bó với công ty. Tôi luôn cố gắng động viên những nhân viên giỏi nhất bằng cách công nhận họ trước toàn văn phòng.

9. Mô tả khoảng thời gian bạn hoàn thành một nhiệm vụ mà trước đó bạn không hề biết?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn dựa trên tình huống và câu trả lời thực sự của bạn được mong đợi.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, cuộc sống nghề nghiệp khá thử thách và tôi đã phải đối mặt với tình huống như vậy rất nhiều lần trong sự nghiệp của mình. Tôi nhớ khi làm việc cho một dự án trong nhiệm kỳ trước, tôi không biết gì về lập ngân sách vốn, trong khi tôi được giao nhiệm vụ đánh giá một đề xuất kinh doanh bằng kỹ thuật này. Tôi chấp nhận thử thách và tự học những kiến ​​thức cơ bản về nó. Tôi đã áp dụng những kiến ​​thức thu được và đánh giá đề xuất khá xuất sắc.

10. Trưởng nhóm giống như chỉ huy của nhóm của họ. Làm thế nào bạn sẽ vực dậy một đội đang chán nản?

Câu hỏi này kiểm tra xem bạn có nhận thức được những thách thức khi trở thành trưởng nhóm hay không cũng như các chiến lược khác nhau để nâng cao tinh thần và làm cho nhóm hoạt động hiệu quả hơn.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, để vực dậy tinh thần cho một nhóm đang chán nản, tôi luôn ưu tiên mời họ đi ăn trưa và cho họ nghỉ 2 ngày (phải được cấp trên cho phép). Điều này mang lại cho họ thời gian nghỉ ngơi rất cần thiết và cải thiện hoàn toàn tâm trạng của họ.

11. Chắc chắn bạn sẽ làm việc ở một vị trí cao hơn và sẽ lãnh đạo một nhóm ít nhất năm thành viên. Phân biệt giữa kiêu ngạo và khiêm tốn như những đặc điểm của con người.

Đây là một câu hỏi đánh giá tính cách yêu cầu bạn phân biệt giữa hai thuộc tính chung của bản chất con người.

Câu trả lời mẫu

Thưa ngài, kiêu ngạo không là gì khác ngoài cảm giác vượt trội. Nói cách khác, đây là một đặc điểm tiêu cực, và một nhà lãnh đạo sẽ sa ngã nếu anh ta cứ cố chấp với sự kiêu ngạo, tự cao tự đại. Phần tốt nhất là sự khiêm tốn. Một nhà lãnh đạo thực thụ luôn khiêm tốn trong các hoạt động của mình và mục tiêu chính của anh ấy là cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn cho các thành viên trong nhóm của mình, thay vì chế giễu họ vì kiêu ngạo.

12. Mô tả ông chủ tốt nhất và ông chủ tồi tệ nhất của bạn.

Tất cả chúng ta đều làm việc tại các tổ chức kinh doanh khác nhau và gặp gỡ rất nhiều ông chủ. Một số là tốt cho chúng tôi và một số là xấu. Lý do cho sự phân loại này được mong đợi trong câu trả lời của bạn.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, đúng là chúng ta phân loại sếp của mình. Trong trường hợp của tôi, tôi đã gặp người sếp tốt nhất của mình trong nhiệm kỳ trước, và ông ấy luôn hỗ trợ và hướng dẫn tôi. Tuy nhiên, người tiền nhiệm của ông là người tồi tệ nhất. Điều này là do anh ấy luôn bắt nạt tôi và luôn cố gắng giao cho tôi những nhiệm vụ ít quan trọng nhất.

13. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu Làm Việc Với Chúng Tôi?

Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ ngày bắt đầu thực sự.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi hiện đang làm việc cho một tổ chức kinh doanh. Tuy nhiên, vì tôi rất muốn thay đổi công việc, tôi đã gửi cho họ một thông báo và đang mong đợi một lá thư giảm nhẹ vào tuần tới. Do đó, xét đến hai ngày dự kiến, tôi sẽ có thể làm việc vào hoặc sau _____(đề cập đến ngày bắt đầu dự kiến ​​của bạn)_______

14. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến và tất cả các lý do thúc đẩy bạn làm việc chăm chỉ và đạt được các mục tiêu và mục tiêu tại nơi làm việc của bạn đều được yêu cầu.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi là một người xuất thân không khá giả về tài chính và phải gánh vác trách nhiệm của 4 thành viên trong gia đình. Mong muốn cháy bỏng của tôi là được thăng tiến trong công ty và kiếm được mức lương hậu hĩnh đã thôi thúc tôi hoặc thúc đẩy tôi làm việc chăm chỉ và đạt được các mục tiêu và mục tiêu của mình trong một thời gian nhất định.

15. Kỳ vọng về Mức lương của Bạn là gì?

Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ khung lương mong đợi của mình. Luôn chia sẻ khung lương dựa trên một số nghiên cứu sâu rộng về ngành mà bạn thuộc về.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi mong nhận được mức lương trong khung lương từ 50,000 đến 65,000 USD mỗi năm. Đây hoàn toàn không phải là một con số ngẫu nhiên và tôi đang trích dẫn điều này sau khi tiến hành nghiên cứu sâu về ngành mà tôi tham gia. Tuy nhiên, tôi thực sự muốn làm việc với công ty của anh ấy và tôi cũng có thể thương lượng.

16. Với Vị Trí Cao Hơn, Đi Kèm Với Trách Nhiệm Lớn Hơn. Liệu bạn có thể giải quyết được sự gia tăng khối lượng công việc và căng thẳng này không?

Khối lượng công việc và quản lý căng thẳng là những yêu cầu kinh doanh phổ biến. Hãy chắc chắn rằng bạn luôn trả lời câu hỏi này một cách tích cực.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi hoàn toàn đồng ý với nhận định. Trưởng nhóm là người quản lý nhóm và phải chịu trách nhiệm lớn hơn. Điều này cũng có thể dẫn đến căng thẳng liên quan đến công việc. Tuy nhiên, tôi luôn sử dụng các kỹ thuật quản lý căng thẳng khác nhau để kiểm soát mức độ căng thẳng của mình. Thêm vào đó, tôi luôn ngồi thiền và thực hiện các bài tập thở sâu để giảm lo lắng và cảm giác lo lắng.

17. Bạn có thể làm việc theo ca luân phiên không?

Đây là kỳ vọng phổ biến của nhà tuyển dụng và bạn phải trả lời một cách tích cực.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi hoàn toàn hiểu sự liên quan của câu hỏi phỏng vấn này. Các tổ chức doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều căng thẳng, gánh nặng và làm việc trong môi trường kinh doanh năng động. Điều này đòi hỏi các công ty phải làm việc 24 giờ, và do đó các ca luân phiên được tạo ra. Tôi là một nhân viên tận tụy và rất thích làm việc theo yêu cầu của công ty.

18. Chúng tôi muốn giao một số nhiệm vụ cho nhân viên của mình. Làm thế nào bạn sẽ hoàn thành tất cả chúng đúng hạn?

Câu hỏi này yêu cầu bạn nêu rõ kỹ thuật ưu tiên của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, thông thường các tổ chức kinh doanh sẽ giao một số nhiệm vụ kinh doanh cho nhân viên của họ cần được thực hiện trong một ngày làm việc. Tôi sẵn sàng đối mặt với thử thách và có khả năng làm được điều đó nhờ vào kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên đã được phát triển của tôi. Tôi luôn sắp xếp các nhiệm vụ của mình dựa trên mức độ khó khăn của chúng. Những công việc khó và cần vận dụng trí óc nhiều hơn luôn được tôi đảm nhận vào đầu ca làm việc. Điều này hiệu quả với tôi và thậm chí còn giúp tôi cảm thấy nhẹ nhõm và tôi có thể hoàn thành tất cả các nhiệm vụ trước thời hạn.

19. Mô tả bản thân bằng một từ duy nhất?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó và bạn được yêu cầu tóm tắt bản thân trong một từ duy nhất.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, thành thật mà nói, tôi là một người rất kiên trì, có khả năng tiếp tục dù gặp khó khăn. Tôi chấp nhận mọi thử thách bất kể tổ chức và hoàn cảnh đặt ra trước mặt tôi.

20. Tại sao bạn muốn làm việc với chúng tôi?

Câu hỏi này kiểm tra mức độ cam kết và mức độ nghiêm túc của bạn đối với tổ chức kinh doanh.

Câu trả lời mẫu

Là một tổ chức kinh doanh có tuổi đời hai thập kỷ với hoạt động trải rộng tại hơn 7 quốc gia, thật vinh dự khi được làm việc cho bạn. Công ty luôn là một đối thủ cạnh tranh khó khăn và sở hữu một lượng lớn khách hàng là những người dùng cuối hài lòng. Đây là một công ty có lợi nhuận và cũng là một cú hích trên thị trường chứng khoán. Tôi tin rằng tôi sẽ có thể mở rộng nền tảng kiến ​​thức của mình khi làm việc cho công ty và cũng có thể đóng góp hiệu quả.

21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?

Người phỏng vấn thường kết thúc buổi phỏng vấn bằng cách hỏi câu hỏi này. Đây là câu hỏi cuối cùng của buổi phỏng vấn và bạn có thể sẽ về nhà sau đó. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết tất cả những e ngại và nghi ngờ mà bạn có thể có đối với công ty. Việc bỏ qua câu hỏi này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến cơ hội được lựa chọn của bạn, vì bạn sẽ bị coi là một ứng viên không nghiêm túc hoặc chưa chuẩn bị đầy đủ. Do đó, bạn luôn có thể đặt một số câu hỏi dựa trên các câu hỏi mẫu được đề cập dưới đây:

câu hỏi mẫu

  • Các chương trình đào tạo và phát triển khác nhau mà công ty cung cấp cho nhân viên của mình là gì?
  • Hãy chia sẻ danh sách tất cả các khoản phụ cấp và ưu đãi mà công ty dành cho nhân viên của mình.
  • Bạn có thể cho tôi biết một vài điều tốt nhất về công ty này?

dự án

  1. http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
  2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-11-2020-0809/full/html
Một yêu cầu?

Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️