Les organisations commerciales sans gestionnaires efficaces sont comme une nation sans leader visionnaire. Dans une telle situation, les organisations ne seraient tout simplement pas en mesure de maintenir l'excellent niveau d'harmonie et de relation requis pour un fonctionnement et une opérabilité efficaces. Ainsi, il est inévitable d'avoir des gestionnaires au niveau de la direction, qui sont responsables du succès global et de la planification. Plusieurs fonctions sont exercées par ces cadres, telles que :
- Définir les plans futurs d'une organisation et développer la vision, la mission et les énoncés d'objectifs
- Gérer et superviser les différentes unités ou équipes fonctionnelles opérant dans l'entreprise, telles que la finance, le marketing, les ventes, la fabrication, etc.
- Définir une structure et une plate-forme appropriées pour une circulation fluide des communications et des décisions
- Gestion du risque global de l'entreprise
- Rechercher, analyser et adopter des opportunités et des propositions commerciales lucratives, etc.
Les postes de direction sont limités et chaque fois qu'ils sont ouverts, ils sont célébrés avec un grand nombre de candidatures de candidats éligibles. Ainsi, un candidat doit se préparer sincèrement aux séances d’entretien en lisant les questions d’entretien fréquemment posées.
21 meilleures questions d'entrevue de niveau exécutif à étudier
1. Quelle est l'importance de la motivation des employés de l'organisation ?
Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des différents aspects de la motivation des employés.
Exemple de réponse
Monsieur, les employés sont les atouts de toute entreprise commerciale et sans eux, une organisation manquerait tout simplement de la bonne exécution de ses opérations. Il est donc nécessaire de les motiver. Il existe différentes techniques pour motiver les employés, mes préférées étant :
- Promotions régulières et augmentations de salaire
- Reconnaissance et
- Incitations sous forme de récompenses de fidélité
2. Comment pouvez-vous vous assurer qu'une organisation maintient son taux de croissance ?
Chaque organisation commerciale se développe à un certain taux de croissance. Ce paramètre peut être vérifié sur une variété de bases, les ventes/revenus étant le principal le plus largement utilisé. Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des diverses stratégies utilisées pour maintenir les taux de croissance.
Exemple de réponse
Monsieur, pour moi, le meilleur indicateur du taux de croissance est le chiffre d'affaires réalisé par l'entreprise. Ainsi, je mettrais des efforts pour améliorer les ventes et la rentabilité de l'entreprise. Pour ce faire, je m'assurerais que :
- Les efforts de marketing de l'entreprise sont canalisés et dirigés avec une compréhension claire du résultat final
- Les produits existants ou nouvellement lancés répondent aux attentes des clients
- Les coûts de production sont minimisés et maîtrisés
3. Quelle est votre compréhension de la budgétisation des immobilisations ?
Étant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à identifier les différentes opportunités d'expansion et propositions d'affaires. En utilisant les techniques de budgétisation des immobilisations, vous pouvez analyser ces propositions, vous devez donc en être conscient.
Exemple de réponse
Monsieur, la budgétisation des investissements est une technique d'évaluation des propositions, qui utilise les concepts de la valeur temporelle de l'argent pour examiner la rentabilité des différentes propositions d'investissement. Il existe plusieurs taux de rendement à l'aide desquels les flux de trésorerie projetés ou anticipés sont actualisés pour obtenir leurs valeurs actuelles. Ensuite, la valeur actualisée nette des entrées de trésorerie est comparée à la valeur actualisée des dépenses pour déterminer la rentabilité de la proposition.
4. La diversification est risquée, mais recommandée. Comment pouvez-vous réduire ce risque ?
Étant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à identifier les différentes opportunités d'expansion et propositions d'affaires.
Exemple de réponse
Monsieur, je suis entièrement d'accord avec la déclaration mentionnée ci-dessus. La diversification est une technique pour étendre les opérations commerciales, en exploitant un marché qui est absolument nouveau et inexploré. Il pourrait s'agir du lancement d'une nouvelle gamme de produits, qui est complètement différente de celle existante. Comme toute nouvelle entreprise, la diversification est également risquée, mais pour grandir et maximiser la richesse de l'actionnaire, il est nécessaire de se diversifier. Une analyse complète, diligente et appropriée du nouveau produit, de ses caractéristiques, de son coût de production et de son prix de vente réduirait certainement le facteur de risque en cause.
5. Qu'est-ce que l'effet de levier financier et son importance ?
Travaillant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à prendre des décisions financières cruciales, et vous devez donc avoir une excellente littératie financière.
Exemple de réponse
Monsieur, en termes simples, l'effet de levier financier fait référence à l'utilisation de la dette, telle que les emprunts bancaires, les emprunts commerciaux externes, les débentures, les obligations, etc. Ils sont connus sous le nom d'instruments de dette et sont assortis d'un taux d'intérêt fixe. Une organisation utilise un levier financier pour augmenter son rendement sur ses capitaux propres.
6. Veuillez partager l'effet sur la VAN en utilisant le TRI comme taux de rendement actualisé.
Travaillant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à prendre des décisions financières cruciales, et vous devez donc avoir une connaissance du commerce de base.
Exemple de réponse
Monsieur, NPV signifie valeur actuelle nette, qui est la différence entre les entrées de trésorerie actuelles et les sorties de trésorerie. IRR, d'autre part, signifie taux de rendement interne. Lorsqu'une organisation utilise le TRI comme taux d'actualisation, sa VAN est toujours égale à zéro.
7. Quels sont les différents atouts du marketing digital ?
Tout en travaillant au niveau exécutif, vous serez très certainement chargé de l'équipe marketing, y compris sa supervision et sa gestion complètes.
Exemple de réponse
Monsieur, ce sont :
- Sites Internet
- Applications mobiles
- Sites de médias sociaux, tels que Facebook, Instagram, Twitter
8. Qu'est-ce qu'un appel transformationnel dans la publicité ?
Tout en travaillant au niveau exécutif, vous serez très certainement chargé de l'équipe marketing, y compris sa supervision et sa gestion complètes.
Exemple de réponse
Dans le monde de la publicité, il existe une variété de façons d'impressionner, d'attirer et d'expliquer aux clients les avantages d'un produit. Un appel transformationnel est une forme spécialisée de publicité dans laquelle l'accent est entièrement mis sur les expériences qu'un consommateur gagnerait après avoir consommé et/ou utilisé le produit, plutôt que sur ses caractéristiques ou sa dynamique.
9. Les coûts de production fixes ne peuvent pas être réduits. Commentaire.
Travaillant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à prendre des décisions de production cruciales.
Exemple de réponse
Cette affirmation est partiellement vraie. Les coûts fixes sont les coûts qui ne fluctuent pas avec le niveau des activités, et restent stagnants ou constants. Celles-ci ne peuvent être réduites, en substance, sans réduire l'échelle des opérations ou la taille de l'entreprise. Cependant, si une organisation veut se consolider et aspire à réduire le niveau d'activité alors dans ce cas elle peut réduire ses coûts fixes.
10. Comment absorberez-vous les frais généraux d'un service mécanique dans le calcul des coûts d'absorption ?
Travaillant au niveau de la direction, vous serez très certainement amené à prendre des décisions de production cruciales.
Exemple de réponse
Monsieur, la meilleure façon de le faire est d'utiliser les heures machine comme facteur de coût. Le pool de coûts total pertinent peut être divisé en utilisant les heures de machine comme facteur de coût et un taux de facteur pourrait être obtenu, c'est-à-dire les frais généraux ou le coût par heure de machine.
11. Quels sont les facteurs de motivation qui vous stimulent à travailler ?
Les facteurs de motivation d'un individu le maintiennent non seulement vigilant sur le lieu de travail, mais font également de lui un employé responsable et engagé. Ainsi, un intervieweur est toujours intéressé à connaître ces facteurs de motivation, ce qui l'aidera à analyser votre personnalité globale. Ces facteurs de motivation sont toujours personnels et sont principalement influencés par sa propre situation, ses conditions de vie et ses désirs. Comme réponse idéale, partagez toujours une réponse originale et évitez toutes les réponses génériques.
12. Travailler au niveau exécutif implique de nombreux défis. Comment gérez-vous votre niveau de stress ?
La gestion du stress est une attente commune de toute entreprise. Ainsi, vous devez développer des stratégies et des techniques à l'aide desquelles vous pouvez gérer votre niveau de stress et fournir des performances exceptionnelles à tout moment.
13. Aimez-vous les animaux ? Si oui, veuillez partager votre préféré.
Il s'agit d'un maître évaluateur, qui peut sembler simple et facile à première vue. Cependant, ce n'est pas le cas, car vous devrez certainement avoir une préparation supplémentaire ou supplémentaire en termes de connaissance de certains animaux conviviaux pour les entreprises et de leurs attributs. Après avoir trouvé les informations requises, essayez de formuler une réponse appropriée.
14. Étant au niveau de la direction, vous devrez travailler sur plusieurs tâches. Comment priorisez-vous ?
Il est courant pour les organisations commerciales d'attribuer plus d'une tâche commerciale, à exécuter au cours d'une seule journée de travail. Ainsi, vous aurez besoin d'une technique de priorisation efficace et productive, à l'aide de laquelle vous pourrez hiérarchiser plusieurs tâches commerciales. Il peut y avoir plusieurs techniques de ce type, et il vous est conseillé de partager celle que vous avez testée.
15. L'échec a un impact négatif. Comment gérez-vous l'échec ?
La vie est un tour de montagnes russes, vous ne pouvez jamais toujours réussir et ne pouvez jamais échouer encore et encore. Un jour tout change. Cependant, l'échec laisse un impact profond et dévastateur sur les esprits humains. C'est une attente commune des organisations commerciales, que vous devez être au courant des techniques, après quoi, vous pouvez gérer votre échec.
16. Que pouvez-vous nous offrir que quelqu'un d'autre ne peut pas ?
Ceci est juste une autre variante de, Quelle est votre meilleure force ? Analysez-vous complètement et répondez à cette question avec style. De plus, essayez de formuler une réponse qui correspond et se rapporte aux qualités d'entreprise souhaitables, qui pourraient être comprises après l'analyse de votre description de poste.
17. Quelles sont vos attentes salariales ?
De nos jours, il est courant que les enquêteurs vous posent des questions sur vos attentes salariales lors d'une séance d'entretien elle-même. Comme réponse idéale à cette question d'entretien, vous devez toujours partager un chiffre de salaire, qui n'est pas aléatoire et basé sur une étude de marché diligente. Lors de vos recherches, vous devez noter les salaires offerts dans votre secteur pour une profession similaire et calculer ou découvrir le salaire médian. Vous devez citer un salaire attendu, qui est plus proche de cette médiane, et essayer de vous abstenir de citer un salaire trop élevé ou trop bas par rapport à votre conclusion.
18. Décrivez-vous en un mot.
Il s'agit d'une question d'entretien délicate, car vous devrez résumer vos différents traits et attributs en un seul mot. Choisissez judicieusement ce seul mot, après avoir procédé à un examen minutieux de votre personnalité et de votre approche. De plus, la sélection de votre « mot unique » doit être influencée par la description de poste émise par votre employeur ainsi que par les tâches professionnelles que vous vous attendez à effectuer, une fois que vous êtes sélectionné.
19. Pourquoi nous avez-vous choisis ?
Cette question aide un intervieweur à connaître votre niveau de sérieux ou d'engagement envers l'organisation commerciale pour laquelle vous souhaitez travailler. Préparez-vous sincèrement à cette question d'entretien en tapant sur le site officiel de l'entreprise et notez tous les faits et chiffres pertinents, y compris les réalisations historiques. Compilez tous les résultats dans une réponse bien rédigée et partagez-la avec votre intervieweur.
20. Quand pouvez-vous commencer ?
A travers cette question, un intervieweur veut connaître votre disponibilité. Cette question ne garantit en aucun cas votre sélection, mais vous oblige plutôt à partager une date exacte, après laquelle vous serez disponible pour travailler avec l'entreprise. Chaque question compte et, par conséquent, Prepmyacreer recommande de couvrir cette question en détail en lisant les différents exemples de réponses associés à cette question.
21. Avez-vous des questions à nous poser?
C'est une habitude courante des intervieweurs de poser cette question afin de conclure une séance d'entrevue. A travers cette question, un intervieweur veut connaître et résoudre toutes vos appréhensions majeures concernant l'organisation, sa culture de travail, son éthique, ses règles, ses directives, etc. Sauter cette question peut s'avérer préjudiciable à votre sélection globale, car ce faisant, vous limitez simplement votre évaluation de la personnalité. Ainsi, nous vous recommandons de toujours poser quelques questions pertinentes basées sur les questions modèles mentionnées ci-dessous :
- Quelles sont les diverses indemnités et incitations offertes par l'entreprise à ses employés seniors ou de haut niveau ?
- Veuillez partager une liste de tous les projets existants et à venir, afin de mieux décider de l'opportunité d'emploi.
- Est-ce la politique de l'entreprise de prolonger les vacances et autres voyages de loisirs de ses employés de haut niveau pour se ressourcer et faire une pause ?
Clôturer une session d'entretien avec style est très important et a la capacité d'améliorer considérablement vos chances de sélection. Ainsi, préférez toujours terminer votre séance d'entretien de manière parfaite ou on peut dire avec style.
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
Je suis un blogueur professionnel à plein temps, un spécialiste du marketing numérique et un formateur. J'aime tout ce qui touche au Web et j'essaie d'apprendre de nouvelles technologies chaque jour.
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