Peut-être que tout le monde sait que la Seconde Guerre mondiale s'est terminée il y a pas moins de 7 décennies. Mais, à notre avis, c'est en partie vrai. Certes, les pays ne sont pas en guerre en ces moments, mais les organisations professionnelles le sont. Comme les guerres, les organisations commerciales doivent faire face à une concurrence féroce et se frayer un chemin dans l'échelle de l'entreprise. Cela nécessite de passer un temps considérable à prendre des décisions commerciales stratégiques et, de préférence, à sortir des sentiers battus. C'est la raison pour laquelle les entreprises préfèrent embaucher des employés capables de planifier de manière stratégique et de penser de manière innovante.
La planification et la réflexion stratégiques sont un aspect important des entretiens de nos jours et les entretiens préfèrent poser des questions dans ce domaine. Vous trouverez ci-dessous une liste des 21 meilleures questions d'entrevue qui se rapportent à ce domaine :
21 meilleures questions d'entrevue à étudier
1. Comment pouvez-vous permettre à notre entreprise d'étendre ses activités commerciales ?
La réflexion stratégique est le résultat d'un désir d'étendre les opérations commerciales. Il existe différentes façons de le faire, qu'un intervieweur vous demande par le biais de cette question.
Exemple de réponse
Monsieur, l'expansion est un besoin ainsi qu'un moyen de faire des affaires. Vous ne pouvez pas vous limiter à une seule ligne d'opérations, vous devez plutôt vous diversifier et opérer sur plusieurs segments. À mon humble avis, entrer dans de nouveaux secteurs d'activité et devenir franchisé sont les deux excellentes options pour diversifier et développer son entreprise. Si je suis embauché, je rechercherais des agences potentielles intéressées à acheter nos points de vente franchisés.
2. Qu'est-ce que la « perfection » dans le contexte de la réflexion stratégique ?
Il s'agit d'une question d'entrevue basée sur des mots et vous oblige à interpréter le terme « perfection ».
Exemple de réponse
Monsieur, à mon avis, "la perfection" est un terme hypothétique. C'est plus facile à dire, mais vraiment difficile à réaliser. D'après mon expérience personnelle, la perfection diffère d'un projet à l'autre et elle entretient une relation inverse avec le niveau de difficulté des projets. Cependant, un employé doit travailler dur et essayer d'atteindre la perfection en rassemblant autant d'informations que possible et en pensant avec prudence.
3. Nommez le meilleur logiciel de planification stratégique disponible sur le marché.
En tant que penseur stratégique, vous devez avoir un bon niveau de connaissance du niveau de technologie qui existe dans votre profil de travail.
Exemple de réponse
Bien sûr, monsieur, ce sont :
- Jira
- Trello
- Feuille intelligente
4. Comment assurez-vous le succès dans le contexte de la planification stratégique ?
Cette question teste vos connaissances en ce qui concerne les procédures de travail pratiques.
Exemple de réponse
Monsieur, la meilleure façon d'assurer le succès est de diviser un projet d'entreprise plus vaste en fragments ou mini-projets plus petits, puis de se concentrer sur chacun d'eux un par un. Cela contribue à l'efficacité des opérations et maintient également le niveau de productivité des employés.
5. Comment motivez-vous votre équipe à travailler sur vos plans stratégiques ?
Les membres de l'équipe jouent un rôle important dans le succès de l'organisation et il y aura toujours des questions dans ce domaine.
Exemple de réponse
Monsieur, les plans ne sont rien d'autre qu'une déclaration d'intention écrite. Ces plans n'auront aucune pertinence tant qu'ils ne seront pas mis en œuvre et travaillés, ce qui est fait par les membres de l'équipe. Afin de motiver, il y a toujours un besoin de sensibilisation. J'ai l'habitude de prendre au moins deux séances d'orientation avec les membres de mon équipe au cours desquelles je leur explique tous les avantages qui peuvent être obtenus grâce au projet.
6. Dans quelle mesure êtes-vous adaptable aux changements qui se produisent sur votre lieu de travail ?
La flexibilité ou l'adaptabilité aux changements du lieu de travail est une exigence et une attente courantes des entreprises. Vous devez répondre positivement à cette question.
Exemple de réponse
Monsieur, il est courant pour les entreprises de faire des changements fréquents sur le lieu de travail. Cela aide non seulement les organisations à améliorer leurs processus, mais améliore également la productivité des employés travaillant dans l'entreprise. Tous les changements motivés par les principes de la congruence des objectifs sont les bienvenus et toujours encouragés par moi.
7. Quels sont les différents domaines dans lesquels vous pouvez élaborer des stratégies commerciales ?
Cette question teste vos domaines d'expertise.
Exemple de réponse
Monsieur, compte tenu du besoin et des exigences, j'ai un point fort sur :
- Expansion commerciale
- financier
- Ressource humaine
- Stratégie
8. Établir une relation entre la pensée critique et l'auto-amélioration.
Il s'agit d'une question profonde et intellectuelle qui vous oblige à aligner ou à relier la pensée critique et l'amélioration de soi.
Exemple de réponse
Monsieur, la pensée critique ne se limite pas à trouver des erreurs ou à porter des jugements de nature sceptique. Elle est plutôt influencée par les erreurs passées et leurs analyses. Cela aide une organisation commerciale à améliorer ses processus à mesure que des efforts sont déployés pour améliorer les erreurs passées et les écarts négatifs. Ces efforts mènent à l’auto-amélioration et une organisation se dirige vers le succès.
9. Quel est le plus gros problème avec la pensée innovante ?
Cette question teste vos connaissances et votre compréhension de la « pensée » en tant que procédure commerciale et des différents problèmes auxquels elle est confrontée.
Exemple de réponse
Monsieur, à mon avis, la peur de l'échec est le plus grand facteur de découragement pour les stratèges lorsqu'ils essaient de penser de manière innovante.
10. Comment prenez-vous des décisions commerciales ?
En tant que gestionnaire stratégique, vous serez certainement amené à prendre des décisions d'affaires.
Exemple de réponse
Monsieur, les décisions commerciales sont cruciales pour la réussite de l'organisation. Nous savons tous à quel point la conduite des entreprises est difficile de nos jours. Ainsi, la pertinence d'une décision commerciale précise et ciblée est assez élevée. Je travaille de la manière suivante :
- Je recueille le plus d'informations possible sur les tâches à accomplir
- Les informations recueillies sont complètement analysées et des déductions sont tirées
- Ces inférences constituent la base de ma décision
11. Supposez que vous receviez vingt dollars et que vous deviez parcourir le monde. Comment feriez-vous cela?
C'est une question délicate et il n'y a tout simplement pas de réponse parfaite à cette question. Cependant, cela peut certainement avoir un impact sur votre attitude et votre approche. Par conséquent, comme réponse idéale, partagez simplement vos pensées avec l'intervieweur et maintenez votre langage corporel.
Exemple de réponse
Monsieur, voyager est une activité merveilleuse et cela détend certainement votre esprit. Compte tenu des progrès et du niveau d'innovation de ce monde, vous pouvez confortablement voyager autour du monde en vingt dollars. Il vous suffit d'acheter un casque de réalité virtuelle et de télécharger quelques vidéos compatibles. Je parie que vous obtiendrez le même niveau d'expérience et que vous en profiterez certainement sans perdre vos congés payés.
12. Nous ne réussissons pas à chaque fois. Comment gérez-vous votre échec ?
Les échecs laissent un impact dévastateur sur l'esprit humain à tel point qu'il écrase la confiance. Cela peut avoir un impact sérieux sur les performances d'un employé sur son lieu de travail et les enquêteurs sont donc toujours intéressés à savoir comment vous gérez vos échecs.
Exemple de réponse
Monsieur, le succès n'est pas une garantie et nous ne pouvons pas gagner à chaque fois, malgré un travail acharné. Parfois, un seul échec est le signe d'une autre série d'échecs qui sont sur le point de commencer. C'est à mon avis le moment le plus difficile pour un individu. Cependant, il faut toujours garder la positivité et essayer de penser que ce temps aussi passera. Dans mon cas, je m'efforce toujours de créer des pensées qui ne sont pas narcissiques et favorisent mon bien-être général. J'y parviens en utilisant le discours d'encouragement positif comme technique de motivation.
13. Sortir des sentiers battus est risqué et conduit à un rapport coût-bénéfice inférieur. Commentez cette déclaration.
Cette question teste vos connaissances et vos points de vue en ce qui concerne la pensée innovante sur votre lieu de travail.
Exemple de réponse
Monsieur, À mon avis, "la pensée originale" est un terme contesté. C'est parce qu'il pourrait y avoir d'innombrables interprétations et inférences qui peuvent en être tirées. Cela peut inciter un individu à prendre des décisions assez risquées, et en même temps le rendre un peu moins prudent et conservateur, dans le but de maintenir la fantaisie dans les opérations. Cette affirmation est en partie vraie, car le rapport coût-bénéfice ne peut pas être le seul objectif d'évaluer des décisions fondées sur une réflexion innovante.
14. Quelle est la pertinence de la collecte d'informations avant de lancer un projet ?
Cette question teste votre modus operandi et vos quelques attributs.
Exemple de réponse
Monsieur, c'est énorme. Si vous êtes en mesure de rassembler des données pertinentes avant de lancer un projet, vous pouvez réduire beaucoup de risques. je suis un personne soucieuse du détail et préfèrent recueillir autant d'informations pertinentes que possible. Postez ceci, je regroupe la collection sur la base de différents paramètres, pour l'analyser.
15. Comment ferez-vous la promotion de nos produits/services par le biais d'une planification stratégique ?
En fin de compte, ce sont les consommateurs qui entrent en jeu. Ce n'est que par la promotion des produits et services de l'entreprise qu'elle peut progresser et atteindre une part de marché plus élevée. Cette question vous demande d'indiquer la technique que vous avez adoptée pour promouvoir les produits de l'entreprise.
Exemple de réponse
Monsieur, la meilleure façon de promouvoir les produits d'une entreprise est de renforcer la notoriété de la marque. Il existe plusieurs mesures pour y parvenir, mais à mon avis, le marketing digital a complètement révolutionné cette sphère. En plaçant des bannières publicitaires sur des sites Web populaires, des applications mobiles et d'autres supports numériques, une organisation peut se créer une présence à des coûts relativement moins chers. En outre, une organisation doit identifier ses groupes cibles, puis concevoir des plans et des stratégies susceptibles de répondre à leurs besoins et de satisfaire leurs désirs.
16. Qu'entendez-vous par analyse SWOT ?
L'analyse SWOT est une technique couramment utilisée pour prendre des décisions commerciales. En tant que penseur stratégique, vous devez en avoir une connaissance complète.
Exemple de réponse
Monsieur, SWOT fait référence à :
| S | Points forts | Il représente toutes les propositions uniques et les forces de l'entreprise par rapport à ses concurrents. |
| W | Points faibles | Aucune organisation n'est parfaite et doit s'examiner de manière critique pour identifier ses points faibles. Par exemple, si une entreprise fabrique trois produits différents, et que l'un d'eux appartient à une unité commerciale déficitaire, ce serait sa faiblesse. |
| O | D'ACQUISITIONS | Il décrit toutes les opportunités d'expansion et les propositions commerciales lucratives qui pourraient aider une organisation à se diversifier et à améliorer sa rentabilité. |
| T | Menaces | Les organisations commerciales opèrent dans un environnement dynamique, marqué par une variété de facteurs politiques, juridiques et socio-économiques. En plus de cela, il existe un niveau de concurrence croissant qui pourrait avoir de graves répercussions sur les finances de l'entreprise. |
17. À quel point êtes-vous ouvert à accepter les critiques ?
La planification stratégique n'est pas un succès à chaque fois et les choses peuvent aller dans une mauvaise direction. Les critiques sont courantes et vous devez être prêt à y répondre.
Exemple de réponse
Monsieur, les retours négatifs et les critiques sont courants et il faut être prêt à les affronter. Les gens peuvent être déprimés ou se sentir mal après les avoir reçus, mais je les vois comme une opportunité d'améliorer mes performances. Je suis prêt à les accepter et je les utilise toujours pour découvrir mes erreurs et apporter les changements appropriés.
18. Comment pouvez-vous nous aider à devancer nos concurrents ?
Cette question teste votre approche et votre attitude.
Exemple de réponse
Oui monsieur, dans toutes les perspectives et possibilités, je travaillerais très dur et ferais de mon mieux pour faire avancer l'entreprise. Pour ce faire, je procéderai toujours à une analyse de marché et à un examen minutieux de l'environnement des affaires afin d'identifier toutes les opportunités et menaces qui pourraient y exister. Postez ceci, j'analyserais et ferais des plans en utilisant mes capacités de pensée critique et mon approche innovante.
19. Décrivez un moment où vous avez effectué une tâche sans planification.
Il s'agit d'une question d'entretien basée sur la situation dans laquelle vous devez partager vos expériences pratiques.
Exemple de réponse
Monsieur, cela s'est produit lors de mon mandat précédent, lorsque j'étais censé effectuer une tâche avec un délai de moins de 24 heures. Tout était assez étouffé et je devais être sur mes orteils. Je n'ai jamais planifié cette tâche et ni recueilli aucune information requise. J'ai juste utilisé mes expériences passées pour cela et j'ai pu donner une bonne performance.
20. Comment hiérarchisez-vous les différentes tâches commerciales ?
Cette question vous oblige à indiquer votre technique de priorisation.
Exemple de réponse
Monsieur, je comprends parfaitement la pertinence de cette question. Chaque fois qu’on me confie plusieurs tâches professionnelles à réaliser dans une même journée, je les classe et les organise en fonction de leur niveau de difficulté. Les tâches les plus difficiles à accomplir sont classées par moi en haut de l'ordre, suivies uniquement par les tâches qui sont plus faciles et ne nécessitent pas une plus grande application de l'esprit. De cette façon, je suis en mesure d'accomplir mes tâches dans des délais limités.
21. Pouvez-vous partager une expérience pratique lorsque vous avez effectué une tâche dont vous n'aviez aucune connaissance préalable ?
Il s'agit d'une question d'entretien basée sur la situation dans laquelle vous devez partager vos expériences pratiques.
Exemple de réponse
Bien sûr, monsieur, j'ai fait face à cette expérience alors que j'étais en stage dans une organisation commerciale. J'étais censé analyser le manuel d'utilisation d'un logiciel nouvellement développé et également découvrir toutes les erreurs et tous les problèmes. J'étais un débutant à ce moment-là et n'avais aucune connaissance de la même chose. Pourtant, j'ai travaillé dessus et j'ai accepté cela comme un défi. J'ai pris l'aide de mes aînés et google toutes mes requêtes. Postez ceci, je découvre quelques erreurs et termine l'analyse avec succès.
Bibliographie
- http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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