21 में शीर्ष 2024 रणनीतिक योजना और सोच साक्षात्कार प्रश्न [उत्तर के साथ]

शायद हर कोई जानता है कि द्वितीय विश्व युद्ध कम से कम 7 दशक पहले ख़त्म हुआ था। लेकिन, हमारी राय में, यह आंशिक रूप से सच है। निश्चित रूप से, इन क्षणों में देश युद्ध में नहीं हैं, लेकिन व्यापारिक संगठन युद्ध में हैं। युद्धों की तरह, व्यावसायिक संगठनों को कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है और कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के लिए संघर्ष करना पड़ता है। इसके लिए रणनीतिक व्यावसायिक निर्णय लेने और अधिमानतः लीक से हटकर सोचने में काफी समय खर्च करने की आवश्यकता होती है। यही कारण है कि कॉरपोरेट ऐसे कर्मचारियों को काम पर रखना पसंद करते हैं जो रणनीतिक योजना बनाने और नवीन ढंग से सोचने में सक्षम हों।

आजकल साक्षात्कारों में रणनीतिक योजना और सोच एक महत्वपूर्ण पहलू है और साक्षात्कारकर्ता इस क्षेत्र से प्रश्न पूछना पसंद करते हैं। इस क्षेत्र से संबंधित 21 सर्वोत्तम साक्षात्कार प्रश्नों की सूची नीचे दी गई है:

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1. आप हमारी कंपनी को अपने व्यवसाय संचालन का विस्तार करने में कैसे सक्षम कर सकते हैं?

रणनीतिक सोच व्यावसायिक परिचालन का विस्तार करने की इच्छा का परिणाम है। ऐसा करने के कई तरीके हैं, जो एक साक्षात्कारकर्ता इस प्रश्न के माध्यम से आपसे मांगता है।

नमूना उत्तर

सर, विस्तार एक जरूरत भी है और कारोबार चलाने का जरिया भी। आप अपने आप को संचालन की एक ही पंक्ति तक सीमित नहीं रख सकते, बल्कि विविधता लानी होगी और कई खंडों में काम करना होगा। मेरी विनम्र राय में, व्यवसाय की नई शृंखला में प्रवेश करना और फ्रेंचाइजी किसी के व्यवसाय में विविधता लाने और उसका विस्तार करने के दो बेहतरीन विकल्प हैं। यदि काम पर रखा जाता है, तो मैं उन संभावित एजेंसियों की तलाश करूंगा जो हमारे फ्रेंचाइजी आउटलेट खरीदने में रुचि रखते हैं।

2. रणनीतिक सोच के संदर्भ में "पूर्णता" क्या है?

यह एक शब्द-आधारित साक्षात्कार प्रश्न है और आपको "पूर्णता" शब्द की व्याख्या करने की आवश्यकता है।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी राय में, "पूर्णता" एक काल्पनिक शब्द है। यह कहना आसान है, लेकिन हासिल करना वाकई कठिन है। मेरे व्यक्तिगत अनुभव से, प्रत्येक परियोजना में पूर्णता भिन्न होती है और यह परियोजनाओं के कठिनाई स्तर के साथ विपरीत संबंध बनाए रखती है। हालाँकि, एक कर्मचारी को कड़ी मेहनत करनी चाहिए और यथासंभव अधिक जानकारी एकत्र करके और सावधानी से सोचकर पूर्णता प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए।

3. बाजार में उपलब्ध सर्वोत्तम रणनीतिक योजना सॉफ्टवेयर का नाम बताएं।

एक रणनीतिक विचारक के रूप में, आपको अपने कार्य प्रोफ़ाइल में मौजूद प्रौद्योगिकी के स्तर से अच्छी तरह परिचित होना होगा।

नमूना उत्तर

ज़रूर, सर, ये हैं:

• Jira
• Trello
• छोटी चादर

4. आप रणनीतिक योजना के संदर्भ में सफलता कैसे सुनिश्चित करते हैं?

यह प्रश्न व्यावहारिक कार्य प्रक्रियाओं के संबंध में आपके ज्ञान का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, सफलता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका एक बड़े व्यावसायिक प्रोजेक्ट को छोटे-छोटे टुकड़ों या मिनी-प्रोजेक्टों में तोड़ना और फिर उनमें से प्रत्येक पर एक-एक करके ध्यान केंद्रित करना है। इससे संचालन में दक्षता हासिल करने में मदद मिलती है और कर्मचारियों का उत्पादकता स्तर भी बना रहता है।

5. आप अपनी टीम को अपनी रणनीतिक योजनाओं पर काम करने के लिए कैसे प्रेरित करते हैं?

टीम के सदस्य संगठनात्मक सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और इस क्षेत्र से हमेशा प्रश्न आते रहेंगे।

नमूना उत्तर

महोदय, योजनाएँ इरादे के लिखित बयान के अलावा और कुछ नहीं हैं। इन योजनाओं की तब तक कोई प्रासंगिकता नहीं रहेगी जब तक इन्हें क्रियान्वित और कार्यान्वित नहीं किया जाता, जो कि टीम के सदस्यों द्वारा किया जाता है। प्रेरित करने के लिए सदैव जागरूकता की आवश्यकता होती है। मेरी आदत है कि मैं अपनी टीम के सदस्यों के साथ कम से कम दो ओरिएंटेशन सत्र लेता हूं, जिसमें मैं उन्हें उन सभी लाभों के बारे में बताता हूं, जो परियोजना के माध्यम से प्राप्त किए जा सकते हैं।

6. आप अपने कार्यस्थल पर होने वाले परिवर्तनों के प्रति कितने अनुकूल हैं?

कार्यस्थल परिवर्तनों के प्रति लचीलापन या अनुकूलनशीलता व्यावसायिक संगठनों की एक सामान्य आवश्यकता और अपेक्षा है। आपको इस प्रश्न का उत्तर सकारात्मक रूप से देना होगा।

नमूना उत्तर

सर, व्यावसायिक संगठनों के लिए कार्यस्थल पर बार-बार बदलाव करना आम बात है। इससे न केवल संगठनों को अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में मदद मिलती है बल्कि कंपनी में काम करने वाले कर्मचारियों की उत्पादकता भी बढ़ती है। लक्ष्य अनुरूपता के सिद्धांतों से प्रेरित सभी परिवर्तनों का मेरे द्वारा स्वागत किया जाता है और उन्हें हमेशा प्रोत्साहित किया जाता है।

7. वे कौन से विभिन्न क्षेत्र हैं जिनमें आप व्यावसायिक रणनीतियाँ बना सकते हैं?

यह प्रश्न आपकी विशेषज्ञता के क्षेत्रों का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, आवश्यकता और आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, मेरी राय इस पर है:

• व्यापार बढ़ाना
• वित्त (फाइनेंस)
• मानव संसाधन (ह्यूमन रिसोर्स)
• विपणन (मार्केटिंग)

8. आलोचनात्मक सोच और आत्म-सुधार के बीच संबंध स्थापित करें।

यह एक गहरा और बौद्धिक प्रश्न है जिसके लिए आपको आलोचनात्मक सोच और आत्म-सुधार को संरेखित करने या संबंधित करने की आवश्यकता है।

नमूना उत्तर

महोदय, आलोचनात्मक सोच त्रुटियों को खोजने या संदेहपूर्ण प्रकृति के निर्णय लेने तक ही सीमित नहीं है। बल्कि यह पिछली गलतियों और उनके विश्लेषणों से प्रभावित है। यह एक व्यावसायिक संगठन को अपनी प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में मदद करता है क्योंकि पिछली त्रुटियों और नकारात्मक विचलनों को सुधारने के प्रयास किए जाते हैं। इन प्रयासों से आत्म-सुधार होता है और एक संगठन सफलता की ओर अग्रसर होता है।

9. नवोन्मेषी सोच के साथ सबसे बड़ा मुद्दा क्या है?

यह प्रश्न एक व्यावसायिक प्रक्रिया के रूप में "सोच" और इसमें आने वाले विभिन्न मुद्दों के बारे में आपके ज्ञान और समझ का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी राय में, रणनीति निर्माताओं के लिए विफलता का डर सबसे बड़ा हतोत्साहित करने वाला कारक है जब वे नवीन रूप से सोचने की कोशिश करते हैं।

10. आप व्यावसायिक निर्णय कैसे लेते हैं?

एक रणनीतिक प्रबंधक के रूप में, आपसे निश्चित रूप से व्यावसायिक निर्णय लेने की आवश्यकता होगी।

नमूना उत्तर

महोदय, संगठनात्मक सफलता प्राप्त करने में व्यावसायिक निर्णय महत्वपूर्ण हैं। हम सभी जानते हैं कि आजकल व्यवसायों का संचालन कितना कठिन है। इस प्रकार, एक सटीक और लक्षित व्यावसायिक निर्णय की प्रासंगिकता काफी अधिक है। मैं निम्नलिखित तरीके से काम करता हूं:

• मैं निष्पादित किए जाने वाले कार्यों के संबंध में यथासंभव अधिक जानकारी एकत्र करता हूं
• एकत्रित जानकारी का पूरी तरह से विश्लेषण किया जाता है और निष्कर्ष निकाले जाते हैं
• ये निष्कर्ष मेरे निर्णय का आधार बनते हैं

11. मान लीजिए कि आपको बीस डॉलर दिए गए हैं और आपको दुनिया घूमनी है। आप उसे कैसे करेंगे?

यह एक अजीब प्रश्न है और इस प्रश्न का कोई सटीक उत्तर नहीं है। हालाँकि, यह निश्चित रूप से आपके दृष्टिकोण और दृष्टिकोण को प्रभावित कर सकता है। इसलिए, एक आदर्श प्रतिक्रिया के रूप में, साक्षात्कारकर्ता के साथ अपने विचार साझा करें और अपनी शारीरिक भाषा बनाए रखें।

नमूना उत्तर

महोदय, यात्रा एक अद्भुत गतिविधि है और यह निश्चित रूप से आपके दिमाग को आराम देती है। इस दुनिया ने जो प्रगति की है और नवाचार के स्तर को देखा है, आप बीस डॉलर में आराम से दुनिया भर में यात्रा कर सकते हैं। आपको बस एक वर्चुअल रियलिटी हेडसेट खरीदना है और कुछ संगत वीडियो डाउनलोड करना है। मुझे यकीन है, आपको समान स्तर का अनुभव मिलेगा और आप निश्चित रूप से आनंद लेंगे, वह भी आपके भुगतान किए गए पत्तों को बर्बाद किए बिना।

12. हमें हर बार सफलता नहीं मिलती. आप अपनी विफलता को कैसे प्रबंधित करते हैं?

असफलताएँ मानव मन पर इतना विनाशकारी प्रभाव छोड़ती हैं कि यह व्यक्ति के आत्मविश्वास को कुचल देती है। यह किसी कर्मचारी के कार्यस्थल पर उसके प्रदर्शन को गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है और इसलिए साक्षात्कारकर्ता हमेशा यह जानने में रुचि रखते हैं कि आप अपनी विफलताओं का प्रबंधन कैसे करते हैं।

नमूना उत्तर

सर, सफलता कोई गारंटी नहीं है और हम कड़ी मेहनत के बावजूद हर बार जीत नहीं सकते। कभी-कभी एक विफलता असफलताओं की एक और श्रृंखला का संकेत होती है जो अभी शुरू होने वाली है। मेरी राय में यह किसी भी व्यक्ति के लिए सबसे कठिन समय है। हालाँकि, व्यक्ति को हमेशा सकारात्मकता बनाए रखनी चाहिए और यह सोचने की कोशिश करनी चाहिए कि यह समय भी गुजर जाएगा। मेरे मामले में, मैं हमेशा ऐसे विचार बनाने का प्रयास करता हूं जो संकीर्णतावादी न हों और मेरी समग्र भलाई को बढ़ावा दें। मैं एक प्रेरक तकनीक के रूप में सकारात्मक उत्साह भरी बातचीत का उपयोग करके इसे हासिल करता हूं।

13. लीक से हटकर सोचना जोखिम भरा है और इससे लागत-लाभ अनुपात कम होता है। इस कथन पर टिप्पणी करें.

यह प्रश्न आपके कार्यस्थल पर नवीन सोच के संबंध में आपके ज्ञान और दृष्टिकोण का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी राय में "आउट-ऑफ़-द-बॉक्स सोच" एक विवादित शब्द है। ऐसा इसलिए है क्योंकि इसकी अनगिनत व्याख्याएं और निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं। यह किसी व्यक्ति को ऐसे निर्णय लेने के लिए प्रेरित कर सकता है जो काफी जोखिम भरे हैं, और साथ ही संचालन में उत्साह बनाए रखने के लिए उन्हें थोड़ा कम सतर्क और रूढ़िवादी बना सकता है। यह कथन आंशिक रूप से सत्य है, क्योंकि लागत-लाभ अनुपात नवीन सोच पर आधारित निर्णयों का मूल्यांकन करने का एकमात्र उद्देश्य नहीं हो सकता है।

14. किसी भी परियोजना को शुरू करने से पहले जानकारी एकत्र करने की प्रासंगिकता क्या है?

यह प्रश्न आपकी कार्यप्रणाली और आपकी कुछ विशेषताओं का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

सर, यह बहुत बड़ा है. यदि आप किसी भी परियोजना को शुरू करने से पहले प्रासंगिक डेटा एकत्र करने में सक्षम हैं तो आप कई जोखिमों से बच सकते हैं। मैं एक हूँ विस्तार-उन्मुख व्यक्ति और यथासंभव अधिक से अधिक प्रासंगिक जानकारी एकत्र करना पसंद करते हैं। इसे पोस्ट करें, मैं इसका विश्लेषण करने के लिए संग्रह को विभिन्न मापदंडों के आधार पर समूहित करता हूं।

15. आप रणनीतिक योजना के माध्यम से हमारे उत्पादों/सेवाओं को कैसे बढ़ावा देंगे?

अंततः, उपभोक्ता ही खेल में आते हैं। केवल कंपनी के उत्पादों और सेवाओं के प्रचार के माध्यम से ही वह आगे बढ़ सकती है और उच्च बाजार हिस्सेदारी हासिल कर सकती है। यह प्रश्न आपसे यह बताना चाहता है कि आपने कंपनी के उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए कौन सी तकनीक अपनाई है।

नमूना उत्तर

महोदय, किसी कंपनी के उत्पादों को बढ़ावा देने का सबसे अच्छा तरीका ब्रांड जागरूकता बढ़ाना है। ऐसा करने के लिए कई उपाय हैं, लेकिन मेरी राय में, डिजिटल मार्केटिंग ने इस क्षेत्र में पूरी तरह से क्रांति ला दी है। लोकप्रिय वेबसाइटों, मोबाइल एप्लिकेशन और अन्य डिजिटल माध्यमों पर विज्ञापन बैनर लगाकर कोई संगठन अपेक्षाकृत सस्ती लागत पर अपनी उपस्थिति बना सकता है। इसके अलावा, एक संगठन को अपने लक्षित समूहों की पहचान करनी चाहिए और फिर ऐसी योजनाएं और रणनीतियां तैयार करनी चाहिए जो उनकी जरूरतों को पूरा कर सकें और उनकी इच्छाओं को पूरा कर सकें।

16. SWOT विश्लेषण से आप क्या समझते हैं?

SWOT विश्लेषण व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए आमतौर पर इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक है। एक रणनीतिक विचारक के रूप में, आपको इसकी पूरी जानकारी होनी चाहिए।

नमूना उत्तर

महोदय, SWOT का तात्पर्य है:

17. आलोचनाओं को स्वीकार करने में आप कितने खुले हैं?

रणनीतिक योजना हर बार सफल नहीं होती है और चीजें पूरी तरह से गलत दिशा में जा सकती हैं। आलोचनाएँ आम हैं और आपको उन पर ध्यान देने के लिए तैयार रहना चाहिए।

नमूना उत्तर

महोदय, नकारात्मक प्रतिक्रियाएँ और आलोचनाएँ अनुभव करना आम बात है और व्यक्ति को उनका सामना करने के लिए तैयार रहना चाहिए। इन्हें प्राप्त करने के बाद लोग उदास हो सकते हैं या बुरा महसूस कर सकते हैं, लेकिन मैं इन्हें अपने प्रदर्शन में सुधार करने के अवसर के रूप में देखता हूं। मैं उन्हें स्वीकार करने के लिए तैयार हूं और हमेशा अपनी गलतियों का पता लगाने और उचित बदलाव करने के लिए उनका उपयोग करता हूं।

18. आप हमें अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने में कैसे मदद कर सकते हैं?

यह प्रश्न आपके दृष्टिकोण और दृष्टिकोण का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

हां सर, सभी संभावनाओं और संभावनाओं में मैं वास्तव में कड़ी मेहनत करूंगा और कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए अपने स्तर पर पूरी कोशिश करूंगा। ऐसा करने के लिए, मैं उसमें मौजूद सभी अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए हमेशा बाजार विश्लेषण और कारोबारी माहौल की जांच करूंगा। इसे पोस्ट करें, मैं अपनी आलोचनात्मक सोच क्षमताओं और नवीन दृष्टिकोण का उपयोग करके विश्लेषण करूंगा और योजनाएं बनाऊंगा।

19. उस समय का वर्णन करें जब आपने कोई कार्य बिना योजना के पूरा किया।

यह एक स्थिति-आधारित साक्षात्कार प्रश्न है जिसमें आपको अपने व्यावहारिक अनुभव साझा करने होते हैं।

नमूना उत्तर

सर, यह मेरे पिछले कार्यकाल के दौरान हुआ था, जब मुझे 24 घंटे से कम की समय सीमा वाला कार्य करना था। सब कुछ काफी शांत था और मुझे सतर्क रहना था। मैंने उस कार्य के लिए कभी योजना नहीं बनाई और न ही कोई अपेक्षित जानकारी जुटाई। मैंने बस इसके लिए अपने पिछले अनुभवों का इस्तेमाल किया और अच्छा प्रदर्शन करने में सफल रहा।'

20. आप विभिन्न व्यावसायिक कार्यों के बीच प्राथमिकता कैसे तय करते हैं?

इस प्रश्न के लिए आपको अपनी प्राथमिकता निर्धारण तकनीक बतानी होगी।

नमूना उत्तर

महोदय, मैं इस प्रश्न की प्रासंगिकता को पूरी तरह समझता हूं। जब भी मुझे एक ही दिन में करने के लिए कई व्यावसायिक कार्य सौंपे जाते हैं, तो मैं उन्हें उनकी कठिनाई के स्तर के आधार पर रैंक और व्यवस्थित करता हूं। जिन कार्यों को करना सबसे कठिन है, उन्हें मैंने क्रम में सबसे ऊपर रखा है, उसके बाद केवल वे कार्य आते हैं जो आसान हैं और जिनमें अधिक दिमाग लगाने की आवश्यकता नहीं होती है। इस तरह, मैं अपने कार्यों को समयबद्ध तरीके से पूरा करने में सक्षम हूं।

21. क्या आप कोई व्यावहारिक अनुभव साझा कर सकते हैं जब आपने कोई कार्य किया था, जिसके बारे में आपको पहले से कोई जानकारी नहीं थी?

यह एक स्थिति-आधारित साक्षात्कार प्रश्न है जिसमें आपको अपने व्यावहारिक अनुभव साझा करने होते हैं।

नमूना उत्तर

ज़रूर, सर, जब मैं एक व्यावसायिक संगठन के साथ इंटर्नशिप कर रहा था तो मुझे इस अनुभव का सामना करना पड़ा। मुझे एक नव विकसित सॉफ़्टवेयर के उपयोगकर्ता मैनुअल का विश्लेषण करना था और सभी त्रुटियों और गड़बड़ियों का भी पता लगाना था। मैं उस समय नौसिखिया था और मुझे इसकी कोई जानकारी नहीं थी। फिर भी, मैंने इस पर काम किया और इसे एक चुनौती के रूप में स्वीकार किया। मैंने अपने सभी प्रश्नों के लिए अपने वरिष्ठों और गूगल से मदद ली। इसे पोस्ट करें, मुझे कुछ त्रुटियों का पता चला और विश्लेषण सफलतापूर्वक पूरा हुआ।

संदर्भ

1. http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40

संदीप भंडारी

संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।

मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।

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