Ako autor ikad odluči sastaviti priče o uspjehu, pitam se hoće li PepsiCo ikada biti izostavljen. Takav je stas i prestiž ove zimzelene tvrtke, koja stoji uspravno od 1898. i služi svijetu svojim ukusnim hladnim pićima.
PepsiCo je uspješna američka multinacionalna kompanija koju je osnovao Caleb Bradham. U početku ju je prodavao iz svoje ljekarne kao Pepsi-Cola i ubrzo dobio patentno pravo na recept u roku od pet godina od početka.
Ostalo je povijest, a PepsiCo je sada jedna od najprofitabilnijih i najuspješnijih tvrtki u svijetu. Za svoje jedno radno mjesto prima desetke tisuća prijava. Stoga, ako imate nadolazeći intervju, ljubazno se potrudite da se pripremite za intervju.
21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje
1. Kakvo je vaše razumijevanje procesa bojanja karamela? Je li to loše za zdravlje?
PepsiCo za većinu svojih proizvoda koristi postupak karamel bojenja. Stoga postoji velika vjerojatnost da ćete na intervjuu naići na ovo pitanje.
Uzorak odgovora
Gospodine, karamel bojanje je proces prirodnog davanja karamel boje prehrambenim proizvodima. Ova je boja sigurna za ljude i PepsiCo je naširoko koristi u svojim proizvodima.
Ova boja nastaje zagrijavanjem nekoliko sastojaka (poznato kao proces karamelizacije), kao što su:
- Ugljikohidrati, poput kukuruznog sirupa, maltoze, laktoze ili bilo koje druge tvari šećera
- Kiseline
- Alkalije i/ili soli
2. PepsiCo je globalna organizacija i mi zapošljavamo različite zaposlenike koji pripadaju različitim regijama, podrijetlima i kulturama. Mislite li da je različitost u radnoj snazi primarni uzrok sukoba i nesuglasica među zaposlenicima?
Ovo pitanje zahtijeva da podijelite svoja stajališta u vezi raznovrsnost u radnoj snazi.
Uzorak odgovora
Gospodine, po mom skromnom mišljenju, sukobi i problemi ne nastaju zbog različitih vjera, kultura ili možda materinskih jezika. Umjesto toga, to je rezultat nerazumijevanja zaposlenika, nedostatka odnosa, koordinacije i zadirkivanja/zlostavljanja na radnom mjestu.
U organizaciji su svi zaposlenici jednaki i moraju raditi prema pravilima i procedurama koje provodi tvrtka. Dakle, nema razloga da osoba druge etničke pripadnosti ne poštuje pravila ili se možda loše ponaša. Stoga se u potpunosti ne slažem s izjavom.
3. Iz vašeg životopisa vidim da ste radili s nekoliko poslovnih organizacija. Možete li opisati svog najboljeg i najgoreg šefa?
Ovo je pitanje za intervju o ponašanju, koje procjenjuje vaš način razmišljanja, karakter i osobnost.
Uzorak odgovora
Gospodine, kada radimo s različitim tvrtkama na različitim pozicijama, susrećemo nekoliko starijih ljudi i šefova. Svi oni imaju svoj jedinstven stil rada, upravljanja i upravljanja.
Upoznao sam nekoliko šefova koji su bili dobri i uvijek su me podržavali rješavajući moje upite i probleme. No, s druge strane, bilo je i nekoliko drugih šefova koji su me znali obeshrabriti, nepotrebno kritizirati i uvijek pritiskati da dam otkaz ili da idem dalje.
Dakle, vrlo je jednostavno dešifrirati da su prvi za mene dobri šefovi, a drugi loši šefovi.
4. Koje su različite vizije tvrtke PepsiCo pomoću kojih želi promovirati svoj program raznolikosti dobavljača?
Ovo pitanje provjerava koliko poznajete vizije, misije i buduće projekte tvrtke.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Tvrtka je odlučila proširiti angažman kao i vodeće pozicije sa svojim partnerima za zagovaranje
- Tvrtka će uskoro pokrenuti modul e-učenja koji će promicati ekonomsku uključenost i pomoći nekoliko suradnika tvrtke u nabavi
- Tvrtka će:
- Povećajte podršku lokalnim tvrtkama
- Proširiti poreznu osnovicu i
- Povećajte rast u sektoru poslova
5. Podijelite pet najboljih osobina idealnog zaposlenika.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Marljiv
- Timski radnik
- Vješt
- Iskren i
- Fleksibilno
6. PepsiCo je nedavno sklopio partnerstvo s Danimer Scientific. Možete li reći do čega je ovo partnerstvo dovelo?
Ovo pitanje provjerava vaše razumijevanje najnovijih događaja povezanih s organizacijom.
Uzorak odgovora
Gospodine, PepsiCo je ekološka organizacija i uvijek je u potrazi za različitim mjerama za smanjenje plastičnih emisija i zlouporabe. Nedavno se udružio s tvrtkom Danimer Scientific kako bi razvio proizvod za pakiranje grickalica s tankim filmom, koji je 100% kompostabilan i biljnog je porijekla.
7. PepsiCo održava strateški odnos s raznim zagovaračkim organizacijama koje djeluju diljem svijeta. Možete li navesti neke?
Ovo pitanje provjerava vašu razinu ozbiljnosti i znanja o organizaciji.
Uzorak odgovora
Gospodine, poslovi se vode kroz partnerstva, suradnje i udruge. Ne postoji način na koji možete pobijediti suparnike i ostati profitabilan napredujući u poslovnoj utrci. PepsiCo također slijedi ovaj put i održava nekoliko strateških partnerstava sa:
- Vijeće za razvoj dobavljača nacionalnih manjina (NMSD C)
- Američka latinoamerička gospodarska komora (USHC C)
- Nacionalna LGBT gospodarska komora (NGLC C)
- Američka panazijsko-američka gospodarska komora (USPAAC C)
8. PepsiCo je moderna organizacija i koristi nekoliko visokotehnoloških softvera, strojeva i druge elektroničke opreme za obavljanje svojih operacija. Možete li podijeliti neke od najboljih softvera za upravljanje projektima koji se široko koriste u industriji?
Ovo pitanje provjerava vaše razumijevanje najnovijeg softvera i tehnologija koje prevladavaju na tržištu.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- TURA
- BaseCamp
- Timski rad PM
9. Tvrtka slijedi i provodi PepsiCo pozitivnu strategiju. Možete li mi reći o njegova tri stupa?
Ovo pitanje ispituje koliko ostajete povezani s različitim politikama i strategijama tvrtke.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Pozitivna poljoprivreda
- Pozitivni izbori i
- Pozitivan lanac vrijednosti
10. Slijedimo agresivan radni pristup u kojem većina zaposlenika radije ide naprijed i napreduje na korporativnoj ljestvici. Međutim, ne dobivaju svi promaknuća zbog ograničenih radnih mjesta. To često dovodi do kompleksa manje vrijednosti. Kako vam to uspijeva?
Ovo je pitanje za psihološki intervju koje od vas zahtijeva da navedete različite načine na koje možete upravljati svojim kompleksom manje vrijednosti.
Uzorak odgovora
Gospodine, osjećaj da ste ispred svojih vršnjaka, želja za pobjedom usred oštre konkurencije i žudnja za stjecanjem slave i priznanja na radnom mjestu, neki su od najučinkovitijih pokretača kompleksa manje vrijednosti. Još od djetinjstva ukorijenjeno je u našim umovima kada želimo više pažnje i ljubavi u usporedbi s braćom i sestrama.
Po mom mišljenju, ovo je apsolutni gubitak osjećaja i mora se izbjeći pod svaku cijenu. To ne samo da vam oduzima duševni mir, već i čini da se osjećate suvišnim i neučinkovitim. Stoga uvijek uspoređujem svoj učinak sa samim sobom i nikad se ne upuštam u usporedbe s kolegama na radnom mjestu.
11. Kao odgovorna i progresivna organizacija, PepsiCo uvijek uspostavlja okvir za rješavanje svih svojih materijalnih pitanja i problema. Možete li navesti tehnike koje PepsiCo obično koristi za razvoj ovog okvira?
Uzorak odgovora
Gospodine, PepsiCo priprema spomenuti okvir uz puno analiza nakon što je uzeo u obzir više inputa. Tehnike koje se obično koriste su:
- Usporedna analiza
- Analiza vrućih točaka i
- Mapiranje utjecaja
12. Rad u PepsiCo daje vam nekoliko odgovornosti u kojima ćete biti izravno odgovorni za svoje postupke. Kada zaposlenici dugo vremena rade u tako izazovnom okruženju, to dovodi do stresa, tjeskobe i nervoze. Kako vam to uspijeva?
Ovo pitanje zahtijeva od vas da podijelite različite načine pomoću kojih možete kontrolirati razinu stresa.
Uzorak odgovora
Gospodine, stres je uobičajena zbrka i gotovo je zahvatio cijeli korporativni sektor. To nije utjecalo samo na zaposlenike na najvišoj razini, već i na ljude koji rade na nižoj razini. Kako bih upravljao svojim stresom na radnom mjestu, uvijek se angažiram na:
- Vježbe dubokog disanja
- Meditacija i
- Pozitivan ohrabrujući govor
Uz gore navedene aktivnosti, proveo sam i online motivacijski program za uklanjanje stresa u trajanju od 6 mjeseci. To mi je pomoglo da postanem pozitivan u životu i vidim svijetle stvari.
13. PepsiCo vjeruje u pružanje “kvalitetnih” procesa, proizvoda i usluga svojim kupcima. Kako tumačite ovaj izraz "kvaliteta"?
Ovo je pitanje za razgovor temeljeno na riječi, koje od vas zahtijeva da podijelite svoju verziju tumačenja riječi "kvaliteta".
Uzorak odgovora
Gospodine, po mom skromnom mišljenju, “kvaliteta” se postiže kada organizacija može:
- Ispunite utvrđena mjerila i
- Ostvarite zadovoljstvo kupaca
14. Kada, gdje i tko je osnovao PepsiCo? Također, podijelite gdje tvrtka trenutno ima svoje sjedište?
Uzorak odgovora
Gospodine, PepsiCo je 1898. godine osnovao Caleb Bradham u New Bernu, Sjeverna Karolina, Sjedinjene Države. Tvrtka trenutno ima svoje sjedište u Harrisonu, New York.
15. Možete li navesti neke od brendova u vlasništvu PepsiCo?
Uzorak odgovora
Gospodine, PepsiCo je velika multinacionalna tvrtka i posjeduje niz različitih marki, kao što su:
- Quaker zob
- Gatorade
- postavlja
- Mountain Dew
- Lipton
- Tropicana. itd.
16. PepsiCo je nedavno kritiziralo nekoliko ekologa. Možete li navesti razloge koji stoje iza toga i reći nam kako se možemo poboljšati?
Ovo je škakljivo pitanje za intervju koje od vas zahtijeva da podijelite različite razloge zbog kojih je tvrtka često kritizirana.
Uzorak odgovora
Gospodine, teško je poslovati. Tvrtka se mora nositi ne samo s poslovnom konkurencijom, već i s različitim političkim, pravnim i okolišnim čimbenicima.
Nedavno je rad PepsiCoa stavljeno pod lupu nekoliko ekologa zbog:
- Negativni učinci na poljoprivredni sektor, posebno u upravljanju opskrbnim lancem
- Krčenje šuma i povezane aktivnosti degradacije okoliša koje su povezane s palminim uljem
- Pretjerana uporaba pesticida i drugih kemikalija tijekom uzgoja sirovina koje se koriste u procesu proizvodnje
Gospodine, po mom skromnom mišljenju, ako organizacija promijeni svoje proizvodne procese i fokusiran na održivi razvoj tada se većina ovih problema može riješiti.
17. Koje su vaše prednosti i slabosti?
Ovo je uobičajeno pitanje za procjenu osobnosti.
Uzorak odgovora
Gospodine, ja sam osoba s visokom razinom savjesti i radije radim s visokom razinom predanosti na radnom mjestu. Zahvaljujući svojoj vrhunskoj koncentraciji, mogu donositi izvrsne odluke za većinu radnih situacija i okolnosti.
Nadalje, savršenstvo je teško postići, a ja sam na putu da ga postignem. Postajem pomalo frustriran i iznerviran nakon što primim bilo kakvu kritiku ili povratnu informaciju. Shvaćam da je ovo veliki problem, ali na putu sam da ga riješim. Zbog toga sam se čak pridružio internetskom savjetovanju.
18. Monotonija nam često uzima veliki danak i ima sposobnost da nas slomi. Što vas motivira da marljivo i predano radite?
Ovo pitanje zahtijeva od vas da navedete svoje različite motivacijske čimbenike.
Uzorak odgovora
Gospodine, istina je. Dnevne rutine i povezanu disciplinu teško je slijediti. Oni ne samo da vode osobu prema dosadi, već je čine i neupućenom u pogledu većine osnovnih zahtjeva posla. Osoba koja ostane motivirana jedina se može nositi s ovom zbrkom.
Uvijek sam se divio priznanju i popularnosti unutar organizacije. Razumijem da će me, kada budem radio najbolje što mogu, moji vršnjaci, stariji, kolege, pa čak i menadžeri početi prepoznavati i čak promovirati na viši položaj. Ta me namjera motivira i tjera da radim najbolje što mogu.
19. Naše nasljeđe izgrađeno je na marljivom radu, ustrajnosti i predanosti naših zaposlenika. Stoga zapošljavamo samo neke posebne zaposlenike koji su talentirani i inteligentni. Što nam vi možete ponuditi što netko drugi ne može?
Ovo pitanje zahtijeva od vas da navedete neke svoje jedinstvene prijedloge i kvalitete koje vas odvajaju od ostalih kandidata.
Uzorak odgovora
Gospodine, zaposlenici su vrijednost svake organizacije i samo zahvaljujući njihovom napornom radu i znoju poslovna organizacija može preživjeti i napredovati u teškom radnom okruženju.
Imam sposobnost da ostanem miran i pribran čak i u najnepovoljnijim situacijama i okolnostima. Moja sposobnost da obuzdam svoje živce čak iu najnepovoljnijem radnom okruženju omogućuje mi donošenje vrhunskih poslovnih odluka koje su taktične, relevantne i logične.
20. Budući da smo etablirana poslovna organizacija, često svojim zaposlenicima dodjeljujemo nekoliko zadataka koji moraju biti dovršeni prije roka. Kako vam to uspijeva?
Ovo pitanje zahtijeva da navedete svoju tehniku određivanja prioriteta.
Uzorak odgovora
Gospodine, pravodobno izvršavanje svih poslovnih zadataka dovodi do bolje produktivnosti i upravljanja. Stoga, kako bih izvršio sve dodijeljene zadatke na vremenski ograničen način, uvijek slažem i poredam različite zadatke na temelju njihove razine težine.
Pod ovom tehnikom, sve zadatke koji su teški i zahtijevaju veću primjenu uma uvijek u početku obavljam ja. Objavite ovo, zadatke koji su laki i oni koji nisu tako teški obavljam pred kraj smjene.
21. Imate li pitanja za nas?
Uobičajeno je da anketari zaključuju razgovor ovim pitanjem. Zahtijeva da navedete sve svoje sumnje, bojazni i probleme koje imate u vezi s poslovnom organizacijom, njenim radnim postupcima, radnom okolinom itd.
Da biste dali savršen odgovor, potrebno je postaviti nekoliko relevantnih protupitanja od svog ispitivača koja odražavaju vaš istinski interes za organizaciju kao i vašu razinu znatiželje. Pročitajte dolje navedene primjere pitanja i poboljšajte svoju razinu razumijevanja.
Uzorak pitanja
- Budući da ste etablirana i velika tvrtka, koje su različite stimulacije i naknade koje kompanija nudi zaposlenicima?
- Možete li podijeliti popis svih politika protiv uznemiravanja koje Pepsico provodi na radnom mjestu?
- Koji su promotivni aspekti rada u ovoj tvrtki? Napreduju li zaposlenici redovito?
Reference
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482217301079
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.