Welke drie dingen zou uw voormalige manager willen dat u verbetert (met 10 voorbeeldinterviewantwoorden)

By

In deze 21st Eeuw, we weten hoe alles om ons heen zo snel en constant verandert. Velen van ons weten ook dat niemand ergens perfect in is. Het is beter om onszelf altijd op de hoogte te houden van de veranderingen die er elke dag plaatsvinden in de buitenwereld. Op dezelfde manier vinden er zoveel dingen plaats of veranderingen in een organisatie, bedrijf of bedrijf, zodat de werknemers hun indruk in het bedrijf moeten behouden en moeten leren en zichzelf moeten updaten om niet achter te blijven.

Dingen die uw voormalige manager zou willen dat u verbetert

10 voorbeeldantwoorden Van welke drie dingen zou uw voormalige manager u willen verbeteren?

Wij, mensen, hebben een andere smaak voor alles wat we in het leven doen of wat mensen om ons heen doen. Natuurlijk zal niet iedereen alles leuk vinden wat je doet, sommigen zullen er een probleem mee hebben. In een werkomgeving moet je met veel dingen rekening houden om indruk te maken op je baas. Nu, als ze iets aan je niet leuk vinden om een ​​goede werkomgeving te behouden en je baan te behouden, moet je het veranderen in de manier waarop je werkgever, de baas, wil dat het is.

Voorbeeld nr. 1

Sociale vaardigheden, effectieve communicatie en snelheid van werken waren ook allemaal inbegrepen. Mijn voormalige manager herinnerde me er altijd aan dat ik me volledig moest inzetten voor de bovengenoemde vaardigheden. In de vorige werkomgeving was de werkomgeving extreem snel en was er behoefte aan effectieve vaardigheden zoals communicatie en werksnelheid. Ik wist dat ik achterbleef met de snelheid van mijn werk, hoewel ik mijn best deed om dat deel te verbeteren. Het grootste probleem was met de communicatie en soft skills. Natuurlijk beoefende ik ze allebei met al mijn inspanningen en interesse, maar ik wist dat ik ergens beide miste. Maar op de een of andere manier heb ik het gevoel dat als de communicatie in de werkomgeving beter was geweest, de dingen nu totaal anders zouden zijn geweest.

Monster nr. 2

Interpunctie om te werken is een van die problemen in de zakenwereld waar veel werknemers worden ontslagen. Ja, natuurlijk, de managers zullen het zeker niet waarderen als iemand regelmatig te laat komt voor zijn of haar werk. Interpunctie was geen serieus probleem van mij met mijn voormalige manager, maar soms was er een geldige reden waarom ik te laat kwam bij het bedrijf. Het beïnvloedde soms mijn dagelijkse werk en kon de werksituatie niet bijhouden, dus het leek erop dat ik daar mijn werkvermogen miste. Mijn voormalige manager had een groot probleem met mijn verantwoordelijkheid en betrouwbaarheid tegenover de organisatie.

Voorbeeld nr. 3

Mijn voormalige manager stuurde me ineens naar de afdeling telecommunicatie waar ik vijf tot zes uur per dag met verschillende klanten moest praten. Effectieve communicatie was wat ik miste, dus het was duidelijk dat de manager niet onder de indruk was van mijn werk. Maar als het nieuwe lid van de afdeling probeerde ik mezelf te bewijzen en ik overwon het na een paar weken. Dus het was het waard om me naar de telecommunicatieafdeling te verplaatsen. Ik ontdekte wat ik miste. vocale toon tijdens het spreken.

Voorbeeld nr. 4

Mijn voormalige manager had me gevraagd om goed te zijn met een aantal leiderschapskwaliteiten en sinds mijn schooltijd miste ik ze allemaal. De plaats waar hij me had gevraagd om te verbeteren, was om meer verantwoordelijkheid te krijgen voor mijn werk, het vermogen om te praten en te luisteren naar wat de andere leden in de groep spraken. Ja, het vermogen om te praten en te luisteren is van groot belang als het gaat om leiderschapskwaliteiten en hetzelfde geldt voor elke organisatie. Hij had me gevraagd om aan deze gebieden te werken voor een effectieve werkomgeving en vriendelijke omgeving.

Voorbeeld nr. 5

Werken in een technologische afdeling of bedrijf over de hele wereld heeft innovatie en creativiteit nodig voor de reeds bestaande producten in de wereld. In deze snel veranderende wereld weten we hoe snel de technologische wereld verandert en we moeten ons er in ons dagelijks leven altijd mee bijwerken, vooral als sommigen van ons een technische man zijn. Toen mijn manager erachter kwam dat er geen nieuwe en interessante creativiteit of innovatie uit mijn project voortkwam, had hij me gevraagd om aan die gebieden te werken. Ik werd gevraagd om online video's over verschillende gerelateerde onderwerpen te bekijken, wat me behoorlijk wat tijd kostte om met nieuwe ideeën te komen.

Voorbeeld nr. 6

Werken op een winkelafdeling was aanvankelijk gemakkelijk voor mij, het was de juiste baan, aangezien ik zeer effectief was in het communiceren met verschillende mensen, wat ook mijn zelfvertrouwen deed toenemen telkens wanneer ik met klanten te maken had. Maar dat was niet alles wat mijn manager verwachtte, hij ontdekte dat ik geen actieve luisteraar was, later ontdekte hij dat het een uitstekende kwaliteit is en een truc om met klanten aan te pakken. Ook had ik te maken met een probleemoplossend vermogen waarvoor ik gedwongen was de baan op te zeggen omdat het lastig was voor de winkel. Het was toen een geweldige kans voor mij, aangezien de winkel waar ik voor werkte eerder merkte dat ik een effectieve luisteraar naar mijn klanten was.

Voorbeeld nr. 7

De eerste keer dat ik als inhoudschrijver werkte, was aanvankelijk een zeer moeilijke taak voor mij. Toen ik ontdekte dat schrijven niet mijn type was, kostte het veel tijd om een ​​enkel artikel te schrijven dat gerelateerd zou zijn aan het eenvoudige onderwerp. Spreken was een kopje thee, maar schrijfvaardigheid was wat ik miste, dus mijn manager had me gevraagd om op een boeiende manier te schrijven en late indiening was niet toegestaan ​​op mijn lijst. Omdat het de eerste maand was dat ik het schrijven van inhoud erg moeilijk vond, moest ik veel zoeken om alle kennis te krijgen die nodig was voor het onderwerp dat aan mij werd verstrekt. Helaas waren ze niet helemaal blij met mijn artikelen waarvoor ik een ontslagbrief van de beheerder.

Voorbeeld nr. 8

Op het moment dat ik werd overgeplaatst naar een nieuwe afdeling met een nieuwe functie, verloor ik alle motivatie voor het werk dat me in mijn dagelijkse routine werd toegewezen. Het was waar ik met veel problemen te maken kreeg, alleen een verandering van omgeving zou me gedemotiveerd maken en ik zou mijn besluitvormingsvaardigheden verliezen. Het was duidelijk dat mijn manager het feit had opgemerkt en me had gevraagd om te verbeteren waar ik fout zat. Het was voor mij geen sinecure om mezelf in eerste instantie te veranderen, maar met mijn sterke wilskracht kwam ik nog steeds niet op het punt waar mijn manager had verwacht dat ik zou zijn.

Voorbeeld nr. 9

Het was de eerste keer in mijn leven dat ik onder iemand van een multinational moest werken. In het veld dat ik kreeg te doen in de baan, was ik er nog steeds bijzonder goed in, aangezien het de eerste keer was dat ik werkte onder iemand waarvan mijn manager wilde dat ik professioneel goed zou groeien. Hiermee bedoelde hij dat ik zou moeten werken aan alle zwakheden die ik persoonlijk had. Er waren andere leden die met een persoonlijk probleem te maken hadden en mijn manager had hen gevraagd hetzelfde te doen. Hij zorgde er ook voor dat de afdeling door een persoonlijk probleem niet werd geraakt, wat ook mijn bedoeling was.

Voorbeeld nr. 10

Omdat ik plotseling als leider werd gekozen voor de groep om een ​​presentatie te geven over marketingvaardigheden, wist ik niet hoe ik mijn medemensen goed moest leiden. Mijn voormalige manager vroeg me om te werken aan mijn managementvaardigheden, waaronder ook emotionele intelligentie, ondersteuning en empathie voor anderen. Aangezien het mijn allereerste functionaris was als officieel leider van een multinational, miste ik de teamondersteuning en de capaciteiten om als een team te werken. Het was erg belangrijk voor mij om goede algehele teamondersteuning van elk van de leden op te bouwen en over het algemeen een goed team op te bouwen. Door persoonlijk aan dergelijke vaardigheden te werken, heb ik veel geholpen bij de opdracht die ons was opgedragen en ik kwam veel nieuwe onderwerpen tegen die ik nodig had.

Conclusie

Managers in elk bedrijf zullen altijd meer en het beste vragen van hun werknemers, arbeiders, arbeiders en nog veel meer. Het is jouw taak om te luisteren en dienovereenkomstig te werken aan wat de manager probeert of vraagt ​​om te verbeteren. In veel gevallen zullen de werknemer of de werknemers in eerste instantie met veel problemen te maken krijgen, maar als je hard werkt, is er niemand die je ervan weerhoudt het probleem te overwinnen. Het is altijd het beste om elke dag te blijven leren en jezelf op de hoogte te houden van wat er in de wereld gebeurt. Bovendien, als je het artikel leuk vond, deel het dan alsjeblieft, geef commentaar op het deel dat je hard raakte en vergeet niet om je waardevolle feedback achter te laten.

Referenties

  1. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037/a0021750
  2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=LPhiV0lAMxoC&oi=fnd&pg=PP1&dq=Three+Things+Your+Former+Manager+Would+Like+You+To+Improve+On+&ots=nNB-tiWSoS&sig=En0aQ7fU4wltpQ9LLP7EcW155pE
Een verzoek?

Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️

Lezers die dit lezen lezen ook: