Các tổ chức kinh doanh không có nhà quản lý hiệu quả cũng giống như một quốc gia không có nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng. Trong tình huống như vậy, các tổ chức đơn giản là không thể duy trì mức độ hài hòa và mối quan hệ tuyệt vời cần thiết cho hoạt động và khả năng hoạt động hiệu quả. Vì vậy, không thể tránh khỏi việc có các nhà quản lý ở cấp điều hành, những người chịu trách nhiệm cho sự thành công chung và kế hoạch. Có một số chức năng được thực hiện bởi các giám đốc điều hành này, chẳng hạn như:
- Xác định các kế hoạch tương lai của một tổ chức và phát triển tầm nhìn, sứ mệnh và các tuyên bố mục tiêu
- Quản lý, giám sát các bộ phận chức năng hoặc đội nhóm hoạt động trong doanh nghiệp như tài chính, marketing, bán hàng, sản xuất, v.v.
- Xác định một cấu trúc và nền tảng phù hợp cho luồng thông tin liên lạc và quyết định trôi chảy
- Quản lý rủi ro kinh doanh tổng thể
- Tìm kiếm, phân tích và áp dụng các cơ hội và đề xuất kinh doanh sinh lợi, v.v.
Các vị trí điều hành có hạn và bất cứ khi nào những vị trí này được mở ra đều được tổ chức với một số lượng lớn đơn đăng ký từ các ứng viên đủ điều kiện. Vì vậy, ứng viên phải chuẩn bị chu đáo cho buổi phỏng vấn bằng cách đọc các câu hỏi phỏng vấn thường gặp.
21 câu hỏi phỏng vấn cấp điều hành hay nhất để nghiên cứu
1. Động lực của nhân viên trong tổ chức quan trọng như thế nào?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các khía cạnh khác nhau của động lực nhân viên.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, nhân viên là tài sản của bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh nào và nếu không có họ, một tổ chức sẽ không thể thực hiện trơn tru các hoạt động của mình. Vì vậy, nó là cần thiết để thúc đẩy họ. Có nhiều kỹ thuật khác nhau để tạo động lực cho nhân viên, trong đó những kỹ thuật yêu thích của tôi là:
- Thăng tiến thường xuyên và tăng lương
- Công nhận và
- Ưu đãi dưới hình thức phần thưởng cho lòng trung thành
2. Làm thế nào bạn có thể đảm bảo rằng một tổ chức duy trì tốc độ tăng trưởng?
Mọi tổ chức kinh doanh đều phát triển với một tốc độ tăng trưởng nhất định. Tham số này có thể được kiểm tra trên nhiều cơ sở với doanh thu/doanh thu là cơ sở chính được sử dụng rộng rãi nhất. Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các chiến lược khác nhau được sử dụng để duy trì tốc độ tăng trưởng.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, đối với tôi, chỉ báo tốt nhất về tốc độ tăng trưởng là doanh thu mà công ty kiếm được. Vì vậy, tôi sẽ nỗ lực để nâng cao doanh số bán hàng và lợi nhuận của công ty. Để làm như vậy, tôi sẽ đảm bảo rằng:
- Các nỗ lực tiếp thị của công ty được phân luồng và định hướng với sự hiểu biết rõ ràng về kết quả cuối cùng
- Các sản phẩm hiện có hoặc mới ra mắt đáp ứng mong đợi của khách hàng
- Chi phí sản xuất được giảm thiểu và kiểm soát
3. Hiểu biết của bạn về lập ngân sách vốn là gì?
Ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu xác định các cơ hội mở rộng và đề xuất kinh doanh khác nhau. Sử dụng các kỹ thuật lập ngân sách vốn, bạn có thể phân tích các đề xuất đó, do đó bạn phải nhận thức được điều tương tự.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, lập ngân sách vốn là một kỹ thuật đánh giá đề xuất, sử dụng các khái niệm về giá trị thời gian của tiền tệ để kiểm tra khả năng sinh lời của các đề xuất đầu tư khác nhau. Có một số tỷ lệ hoàn vốn sử dụng các dòng tiền dự kiến hoặc dự đoán được chiết khấu để có được giá trị hiện tại của chúng. Đăng bài này, giá trị hiện tại ròng của dòng tiền vào được so sánh với giá trị hiện tại của chi tiêu để xác định khả năng sinh lời của đề xuất.
4. Đa dạng hóa là rủi ro, nhưng được khuyến nghị. Làm thế nào bạn có thể giảm rủi ro này?
Ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu xác định các cơ hội mở rộng và đề xuất kinh doanh khác nhau.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi hoàn toàn đồng ý với nhận định trên. Đa dạng hóa là một kỹ thuật để mở rộng hoạt động kinh doanh, bằng cách khai thác một thị trường hoàn toàn mới và chưa được khám phá. Đó có thể là tung ra dòng sản phẩm mới, khác hoàn toàn với dòng hiện tại. Giống như mọi liên doanh mới, đa dạng hóa cũng có rủi ro, nhưng để phát triển về quy mô và tối đa hóa tài sản của cổ đông, cần phải đa dạng hóa. Một phân tích đầy đủ, tỉ mỉ và phù hợp về sản phẩm mới, các tính năng, chi phí sản xuất và giá bán của nó chắc chắn sẽ làm giảm yếu tố rủi ro liên quan.
5. Đòn bẩy tài chính là gì và tầm quan trọng của nó?
Làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu đưa ra các quyết định tài chính quan trọng, và do đó, bạn phải có kiến thức tài chính xuất sắc.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, nói một cách đơn giản, đòn bẩy tài chính đề cập đến việc sử dụng nợ, chẳng hạn như vay ngân hàng, vay thương mại bên ngoài, trái phiếu, trái phiếu, v.v. Chúng được gọi là công cụ nợ và có lãi suất cố định kèm theo. Một tổ chức sử dụng đòn bẩy tài chính để tăng lợi nhuận trên vốn cổ phần.
6. Vui lòng chia sẻ ảnh hưởng đối với NPV khi sử dụng IRR làm tỷ suất sinh lợi chiết khấu.
Làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu đưa ra các quyết định tài chính quan trọng, và do đó, bạn phải có kiến thức về thương mại cốt lõi.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, NPV là viết tắt của Giá trị hiện tại ròng, là sự khác biệt giữa dòng tiền vào và dòng tiền hiện tại. Mặt khác, IRR là viết tắt của Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ. Khi một tổ chức sử dụng IRR làm tỷ lệ chiết khấu, thì NPV của nó luôn bằng không.
7. Các tài sản khác nhau của tiếp thị kỹ thuật số là gì?
Khi làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ phụ trách nhóm tiếp thị, bao gồm toàn bộ giám sát và quản lý của nhóm.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, Đây là:
- Trang web
- Ứng dụng di động
- Các trang truyền thông xã hội, chẳng hạn như, Facebook, Instagram, Twitter
8. Lời kêu gọi chuyển đổi trong quảng cáo là gì?
Khi làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ phụ trách nhóm tiếp thị, bao gồm toàn bộ giám sát và quản lý của nhóm.
Câu trả lời mẫu
Trong thế giới quảng cáo, có nhiều cách khác nhau để gây ấn tượng, thu hút và giải thích cho khách hàng về lợi ích của sản phẩm. Sự hấp dẫn chuyển đổi là một hình thức quảng cáo chuyên biệt, trong đó trọng tâm hoàn toàn tập trung vào những trải nghiệm mà người tiêu dùng sẽ đạt được sau khi tiêu thụ và/hoặc sử dụng sản phẩm, thay vì các tính năng hoặc động lực của sản phẩm.
9. Không thể giảm chi phí sản xuất cố định. Bình luận.
Làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu đưa ra các quyết định sản xuất quan trọng.
Câu trả lời mẫu
Tuyên bố này là một phần đúng. Chi phí cố định là những chi phí không dao động theo mức độ hoạt động và duy trì ở trạng thái không thay đổi hoặc không đổi. Về bản chất, những điều này không thể giảm bớt mà không làm giảm quy mô hoạt động hoặc quy mô của công ty. Tuy nhiên, nếu một tổ chức muốn hợp nhất và mong muốn giảm mức độ hoạt động thì trong trường hợp đó, nó có thể giảm chi phí cố định của mình.
10. Làm thế nào bạn sẽ hấp thụ chi phí chung của một bộ phận cơ khí trong chi phí hấp thụ?
Làm việc ở cấp điều hành, chắc chắn bạn sẽ được yêu cầu đưa ra các quyết định sản xuất quan trọng.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, cách tốt nhất để làm như vậy là sử dụng giờ máy làm yếu tố chi phí. Tổng chi phí có liên quan có thể được chia bằng cách sử dụng giờ máy làm yếu tố chi phí và có thể thu được tỷ lệ chi phí, có thể là chi phí chung hoặc chi phí mỗi giờ máy.
11. Các Yếu Tố Động Lực Kích Thích Bạn Làm Việc Là Gì?
Các yếu tố tạo động lực của một cá nhân không chỉ khiến anh ta hoặc cô ta cảnh giác ở nơi làm việc, mà còn khiến anh ta trở thành một nhân viên có trách nhiệm và tận tụy. Vì vậy, một người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc biết những yếu tố thúc đẩy này, điều này sẽ giúp anh ta phân tích tính cách tổng thể của bạn. Những yếu tố thúc đẩy này luôn mang tính cá nhân và bị ảnh hưởng chủ yếu bởi hoàn cảnh, điều kiện sống và mong muốn của chính mỗi người. Là một câu trả lời lý tưởng, hãy luôn chia sẻ câu trả lời gốc và tránh tất cả các câu trả lời chung chung.
12. Làm Việc Ở Cấp Điều Hành Có Rất Nhiều Thách Thức. Làm thế nào để bạn quản lý mức độ căng thẳng của bạn?
Quản lý căng thẳng là một kỳ vọng phổ biến từ mọi tổ chức kinh doanh. Vì vậy, bạn nên phát triển một số chiến lược và kỹ thuật sử dụng để có thể quản lý mức độ căng thẳng của mình và luôn mang lại hiệu suất vượt trội.
13. Bạn có thích động vật không? Nếu có, vui lòng chia sẻ cái yêu thích của bạn.
Đây là một công cụ đánh giá chính, thoạt nhìn có vẻ đơn giản và dễ dàng. Tuy nhiên, không phải vậy, vì bạn chắc chắn sẽ được yêu cầu chuẩn bị thêm hoặc bổ sung về mặt hiểu biết về một số loài động vật thân thiện với công ty và thuộc tính của chúng. Sau khi tìm thấy thông tin cần thiết, hãy thử đóng khung một câu trả lời thích hợp.
14. Ở Cấp Điều Hành, Bạn Sẽ Được Yêu Cầu Làm Nhiều Nhiệm Vụ. Làm thế nào để bạn ưu tiên?
Các tổ chức kinh doanh thường phân bổ nhiều hơn một nhiệm vụ kinh doanh để thực hiện trong một ngày làm việc. Vì vậy, bạn sẽ cần một kỹ thuật ưu tiên hiệu quả và hiệu quả, sử dụng kỹ thuật này bạn sẽ có thể ưu tiên một số nhiệm vụ kinh doanh. Có thể có một số kỹ thuật như vậy và bạn nên chia sẻ kỹ thuật đã thử nghiệm của mình.
15. Thất bại ảnh hưởng xấu. Làm thế nào để bạn xử lý thất bại?
Cuộc sống là một chuyến tàu lượn siêu tốc, bạn không bao giờ có thể luôn thành công và không bao giờ có thể thất bại hết lần này đến lần khác. Một ngày mọi thứ thay đổi. Tuy nhiên, thất bại để lại tác động sâu sắc và tàn khốc đến tâm trí con người. Kỳ vọng chung của các tổ chức kinh doanh là bạn phải nhận thức được các kỹ thuật, theo đó, bạn có thể xử lý thất bại của mình.
16. Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi điều gì mà người khác không thể?
Đây chỉ là một biến thể khác của, Điểm mạnh nhất của bạn là gì? Phân tích bản thân đầy đủ và trả lời câu hỏi này theo phong cách. Hơn nữa, hãy thử đóng khung một câu trả lời tương ứng và liên quan đến những phẩm chất mong muốn của công ty, có thể hiểu được sau khi phân tích mô tả công việc của bạn.
17. Kỳ vọng về Mức lương của Bạn là gì?
Ngày nay, người phỏng vấn thường hỏi về mức lương mong đợi của bạn trong một buổi phỏng vấn. Như một câu trả lời lý tưởng cho câu hỏi phỏng vấn này, bạn phải luôn chia sẻ con số về mức lương, không phải ngẫu nhiên và dựa trên một số nghiên cứu thị trường cẩn thận. Trong khi tiến hành nghiên cứu, bạn phải ghi lại mức lương được cung cấp trong ngành của bạn cho một nghề tương tự và tính toán hoặc tìm ra mức lương trung bình. Bạn phải trích dẫn mức lương mong đợi, gần với mức trung bình này và cố gắng không trích dẫn bất kỳ con số lương nào, quá cao hoặc quá thấp so với kết quả tìm kiếm của bạn.
18. Mô tả bản thân bằng một từ.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó, vì bạn sẽ được yêu cầu tóm tắt các đặc điểm và thuộc tính khác nhau của mình thành một từ duy nhất. Hãy chọn từ duy nhất này một cách khôn ngoan, sau khi tiến hành xem xét kỹ lưỡng tính cách và cách tiếp cận của bạn. Hơn nữa, việc lựa chọn “một từ” của bạn phải bị ảnh hưởng bởi bản mô tả công việc do chủ lao động của bạn đưa ra và cả các nhiệm vụ kinh doanh mà bạn mong muốn thực hiện, sau khi bạn được chọn.
19. Tại Sao Bạn Chọn Chúng Tôi?
Câu hỏi này giúp người phỏng vấn biết về mức độ nghiêm túc hoặc cam kết của bạn đối với tổ chức kinh doanh mà bạn muốn làm việc. Chuẩn bị một cách chân thành cho câu hỏi phỏng vấn này bằng cách nhấn vào trang web chính thức của công ty và ghi lại tất cả các sự kiện và số liệu có liên quan, bao gồm cả những thành tựu lịch sử. Tổng hợp tất cả những phát hiện thành một câu trả lời được soạn thảo tốt và chia sẻ nó với người phỏng vấn của bạn.
20. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu?
Thông qua câu hỏi này, một người phỏng vấn muốn biết về sự sẵn có của bạn. Câu hỏi này không có cách nào đảm bảo lựa chọn của bạn, thay vào đó yêu cầu bạn chia sẻ ngày chính xác, bài đăng mà bạn sẽ sẵn sàng làm việc với công ty. Mọi câu hỏi đều quan trọng và do đó, Prepmyacreer khuyên bạn nên trình bày chi tiết câu hỏi này bằng cách đọc các câu trả lời mẫu khác nhau liên quan đến câu hỏi này.
21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?
Người phỏng vấn thường có thói quen hỏi câu hỏi này để kết thúc buổi phỏng vấn. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết và giải quyết tất cả những lo lắng chính của bạn liên quan đến tổ chức, văn hóa làm việc, đạo đức, quy tắc, hướng dẫn, v.v. Bỏ qua câu hỏi này có thể gây bất lợi cho sự lựa chọn tổng thể của bạn, vì làm như vậy bạn sẽ chỉ đơn giản là giới hạn đánh giá tính cách của bạn. Do đó, chúng tôi khuyên bạn nên luôn đặt một số câu hỏi có liên quan dựa trên các câu hỏi mẫu được đề cập bên dưới:
- Các khoản phụ cấp và ưu đãi khác nhau mà công ty cung cấp cho nhân viên cấp cao hoặc cấp cao nhất là gì?
- Vui lòng chia sẻ danh sách tất cả các dự án hiện tại và sắp tới, để quyết định cơ hội việc làm theo cách tốt hơn.
- Chính sách của công ty có phải là kéo dài kỳ nghỉ và các chuyến đi giải trí khác cho nhân viên cấp cao nhất của mình để trẻ hóa và nghỉ làm không?
Kết thúc buổi phỏng vấn theo phong cách rất quan trọng và có khả năng nâng cao cơ hội được lựa chọn của bạn một cách đáng kể. Vì vậy, luôn muốn kết thúc buổi phỏng vấn của bạn một cách hoàn hảo hoặc có thể nói là phong cách.
dự án
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.