21 câu hỏi phỏng vấn PepsiCo hàng đầu năm 2024 [Có đáp án]

Nếu một tác giả quyết định biên soạn những câu chuyện thành công, tôi tự hỏi liệu PepsiCo có bao giờ bị bỏ lại phía sau hay không. Đó là tầm vóc và uy tín của công ty thường xanh này, công ty đã đứng vững từ năm 1898 và phục vụ thế giới với những loại đồ uống lạnh ngon miệng.

PepsiCo là một công ty đa quốc gia thành công của Mỹ, được thành lập bởi Caleb Bradham. Ban đầu, ông tiếp thị nó từ cửa hàng dược phẩm của mình với tên gọi Pepsi-Cola và nhanh chóng nhận được bằng sáng chế về công thức này trong vòng XNUMX năm kể từ khi bắt đầu.

Phần còn lại là lịch sử, và PepsiCo hiện là một trong những công ty thành công và có lợi nhuận cao nhất trên toàn thế giới. Nó nhận được hàng chục nghìn đơn đăng ký cho vị trí tuyển dụng duy nhất. Do đó, nếu bạn đang có một buổi phỏng vấn sắp tới, vui lòng nghiêm túc chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn của bạn.

21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học

1. Hiểu biết của bạn về quy trình tạo màu caramel là gì? Nó có hại cho sức khỏe không?

PepsiCo sử dụng quy trình tạo màu caramel cho hầu hết các sản phẩm của mình. Do đó, có nhiều khả năng bạn sẽ gặp phải câu hỏi này trong buổi phỏng vấn của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tạo màu caramel là quá trình tạo màu caramel tự nhiên cho sản phẩm thực phẩm. Màu này an toàn cho người tiêu dùng và được PepsiCo sử dụng rộng rãi trong các sản phẩm của mình.

Màu này được tạo ra bằng cách đun nóng một số thành phần (được gọi là quá trình caramen hóa), chẳng hạn như:

  • Carbohydrate, chẳng hạn như xi-rô ngô, maltose, lactose hoặc bất kỳ chất có đường nào khác
  • Axit
  • Kiềm và/hoặc muối

2. PepsiCo là một tổ chức toàn cầu và chúng tôi thuê những nhân viên khác nhau thuộc các khu vực, hoàn cảnh và nền văn hóa khác nhau. Bạn có nghĩ rằng sự đa dạng trong lực lượng lao động là nguyên nhân chính của xung đột và tranh chấp giữa các nhân viên?

Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ quan điểm của mình về đa dạng trong lực lượng lao động.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, theo ý kiến ​​​​khiêm tốn của tôi, xung đột và vấn đề không phát sinh do sự khác biệt về tôn giáo, văn hóa hoặc có thể là ngôn ngữ bản địa. Thay vào đó, đây là kết quả của việc nhân viên hiểu lầm, thiếu quan hệ, phối hợp và trêu chọc/bắt nạt tại nơi làm việc.

Trong một tổ chức, tất cả các nhân viên đều bình đẳng và phải làm việc tuân theo các quy tắc và thủ tục do công ty thực hiện. Do đó, không có lý do gì mà một người thuộc sắc tộc khác lại không tuân theo các quy tắc hoặc có thể cư xử không đúng mực. Vì vậy, tôi hoàn toàn không đồng ý với tuyên bố.

3. Tôi có thể thấy từ sơ yếu lý lịch của bạn rằng bạn đã làm việc với một số tổ chức kinh doanh. Bạn có thể mô tả ông chủ tốt nhất của bạn và ông chủ tồi tệ nhất của bạn?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn hành vi, đánh giá tư duy, tính cách và tính cách của bạn.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, khi chúng tôi làm việc với các công ty khác nhau với các chức danh khác nhau, chúng tôi gặp nhiều cấp trên và sếp. Tất cả đều có phong cách hoạt động, quản lý và quản trị độc đáo.

Tôi đã gặp một số ông chủ tốt và luôn hỗ trợ tôi bằng cách giải quyết các thắc mắc và vấn đề của tôi. Tuy nhiên, mặt khác, cũng có một vài ông chủ khác, những người đã từng làm tôi nản lòng, chỉ trích tôi một cách vô cớ và luôn gây áp lực buộc tôi phải từ chức hoặc chuyển đi.

Do đó, khá đơn giản để giải mã rằng những người trước là sếp tốt đối với tôi và những người sau là sếp tồi.

4. PepsiCo sử dụng tầm nhìn khác biệt nào để thúc đẩy chương trình đa dạng hóa nhà cung cấp của mình?

Câu hỏi này kiểm tra xem bạn biết bao nhiêu về tầm nhìn, sứ mệnh và các dự án trong tương lai của công ty.

Câu trả lời mẫu

Chắc chắn, thưa ông, Đây là:

  • Công ty đã quyết định mở rộng sự tham gia cũng như các vị trí lãnh đạo với các đối tác vận động chính sách của mình
  • Công ty sẽ sớm triển khai một mô-đun học trực tuyến nhằm thúc đẩy kinh tế toàn diện và sẽ giúp một số đối tác mua sắm của công ty
  • Công ty sẽ:
    • Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp địa phương
    • Mở rộng cơ sở thuế và
    • Thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực việc làm

5. Chia sẻ Năm phẩm chất tốt nhất của một nhân viên lý tưởng.

Câu trả lời mẫu

Chắc chắn, thưa ông, Đây là:

  • Làm việc chăm chỉ
  • làm việc theo nhóm
  • Khéo léo
  • trung thực và
  • Linh hoạt

6. PepsiCo gần đây đã hợp tác với Danimer Scientific. Bạn có thể cho biết sự hợp tác này đã dẫn đến điều gì không?

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về những phát triển mới nhất liên quan đến tổ chức.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, PepsiCo là một tổ chức thân thiện với môi trường và luôn tìm kiếm các biện pháp khác nhau để giảm phát thải và lạm dụng nhựa. Gần đây, công ty này đã hợp tác với Danimer Scientific để phát triển một sản phẩm bao bì thức ăn nhẹ dạng màng mỏng, có thể phân hủy 100% và có nguồn gốc từ thực vật.

7. PepsiCo duy trì mối quan hệ chiến lược với nhiều tổ chức vận động chính sách khác nhau đang hoạt động trên khắp thế giới. Bạn có thể đặt tên cho một số?

Câu hỏi này kiểm tra mức độ nghiêm túc và kiến ​​thức của bạn về tổ chức.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, các doanh nghiệp được điều hành thông qua quan hệ đối tác, cộng tác và hiệp hội. Không có cách nào bạn có thể đánh bại các đối thủ và duy trì lợi nhuận bằng cách tiến lên trong cuộc đua kinh doanh. PepsiCo cũng đi theo lộ trình này và duy trì một số quan hệ đối tác chiến lược với:

  • Hội đồng phát triển nhà cung cấp thiểu số quốc gia (NMSD C)
  • Phòng Thương mại Tây Ban Nha Hoa Kỳ (USHC C)
  • Phòng Thương mại LGBT Quốc gia (NGLC C)
  • Phòng Thương mại Hoa Kỳ Người Mỹ gốc Á (USPAAC C)

8. PepsiCo là một tổ chức hiện đại và sử dụng một số phần mềm công nghệ cao, máy móc và thiết bị điện tử khác để thực hiện các hoạt động của mình. Bạn có thể chia sẻ một số phần mềm quản lý dự án tốt nhất được sử dụng rộng rãi trong ngành không?

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về phần mềm và công nghệ mới nhất đang thịnh hành trên thị trường.

Câu trả lời mẫu

Chắc chắn, thưa ông, Đây là:

  • CHUYẾN DU LỊCH
  • Basecamp
  • Làm việc nhóm PM

9. Công ty Tuân thủ và Thực hiện Chiến lược Tích cực của PepsiCo. Bạn có thể cho tôi biết về ba trụ cột của nó không?

Câu hỏi này kiểm tra mức độ bạn duy trì kết nối với các chính sách và chiến lược khác nhau của công ty.

Câu trả lời mẫu

Chắc chắn, thưa ông, đây là:

  • Nông nghiệp tích cực
  • Lựa chọn tích cực và
  • Chuỗi giá trị tích cực

10. Chúng tôi tuân theo Phương pháp tiếp cận công việc tích cực, trong đó hầu hết nhân viên thích tiến lên phía trước và mở rộng quy mô của công ty. Tuy nhiên, không phải ai cũng được thăng chức do số lần mở có hạn. Điều này thường dẫn đến mặc cảm tự ti. Làm thế nào để bạn quản lý này?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn tâm lý yêu cầu bạn nêu ra những cách khác nhau để bạn có thể kiểm soát mặc cảm của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, cảm giác vượt lên trên các đồng nghiệp của mình, mong muốn giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt và khao khát được nổi tiếng và được công nhận tại nơi làm việc, là một trong những nguyên nhân hiệu quả nhất gây ra mặc cảm. Nó thậm chí đã ăn sâu vào tâm trí chúng ta từ thời thơ ấu khi chúng ta muốn được quan tâm và yêu thương nhiều hơn so với anh chị em của mình.

Theo tôi, đây là một sự lãng phí cảm xúc tuyệt đối và phải tránh bằng mọi giá. Điều này không chỉ cướp đi sự an tâm của bạn mà còn khiến bạn cảm thấy dư thừa và kém hiệu quả. Do đó, tôi luôn so sánh thành tích của mình với bản thân và không bao giờ so sánh đồng nghiệp tại nơi làm việc.

11. Là một tổ chức có trách nhiệm và tiến bộ, PepsiCo luôn thiết lập một khuôn khổ để giải quyết tất cả các vấn đề và vấn đề quan trọng của mình. Bạn có thể liệt kê các kỹ thuật thường được PepsiCo sử dụng để phát triển khuôn khổ này không?

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, PepsiCo chuẩn bị khuôn khổ nói trên với rất nhiều phân tích sau khi xem xét nhiều yếu tố đầu vào. Các kỹ thuật thường được sử dụng là:

  • Điểm chuẩn ngang hàng
  • Phân tích điểm nóng và
  • Lập bản đồ tác động

12. Làm việc tại PepsiCo mang đến cho bạn một số trách nhiệm, trong đó bạn sẽ chịu trách nhiệm trực tiếp về hành động của mình. Khi nhân viên làm việc trong một môi trường đầy thách thức như vậy trong thời gian dài sẽ dẫn đến căng thẳng, lo lắng và căng thẳng. Làm thế nào để bạn quản lý này?

Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ những cách khác nhau mà bạn có thể sử dụng để quản lý mức độ căng thẳng của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, căng thẳng là một mớ hỗn độn phổ biến và gần như đã bao trùm toàn bộ khu vực doanh nghiệp. Nó không chỉ ảnh hưởng đến các nhân viên cấp cao nhất mà cả những người làm việc ở cấp thấp hơn. Để quản lý căng thẳng tại nơi làm việc, tôi luôn tham gia vào:

  • Tập thở sâu
  • Thiền định và
  • nói chuyện tích cực

Ngoài các hoạt động trên, tôi cũng đã thực hiện một chương trình tạo động lực giảm căng thẳng trực tuyến kéo dài 6 tháng. Điều này đã giúp tôi trở nên tích cực trong cuộc sống và nhìn thấy những điều tươi sáng.

13. PepsiCo tin tưởng vào việc cung cấp các quy trình, sản phẩm và dịch vụ “chất lượng” cho khách hàng của mình. Bạn giải thích thuật ngữ “chất lượng” này như thế nào?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn dựa trên từ, yêu cầu bạn chia sẻ phiên bản giải thích của mình về từ “chất lượng”.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, theo quan điểm khiêm tốn của tôi, “chất lượng” đạt được khi một tổ chức có thể:

  • Đáp ứng các tiêu chuẩn được thiết lập và
  • Đạt được sự hài lòng của khách hàng

14. PepsiCo được thành lập khi nào, ở đâu và ở đâu? Ngoài ra, hãy chia sẻ Công ty hiện đặt trụ sở chính ở đâu?

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, PepsiCo được thành lập vào năm 1898 bởi Caleb Bradham tại New Bern, Bắc Carolina, Hoa Kỳ. Công ty hiện đang duy trì trụ sở chính tại Harrison, New York.

15. Bạn có thể kể tên một số thương hiệu thuộc sở hữu của PepsiCo không?

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, PepsiCo là một công ty lớn đa quốc gia và sở hữu nhiều nhãn hiệu khác nhau như:

  • Yến mạch Quaker
  • Gatorade
  • Lays
  • Mountain Dew
  • Lipton
  • nhiệt đới. vân vân.

16. PepsiCo gần đây đã bị một số nhà bảo vệ môi trường chỉ trích. Bạn có thể nêu lý do đằng sau nó và cho chúng tôi biết chúng tôi có thể cải thiện như thế nào không?

Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó đòi hỏi bạn phải chia sẻ những lý do khác nhau khiến công ty thường xuyên bị chỉ trích.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, kinh doanh rất khó khăn. Một công ty không chỉ phải đối mặt với cạnh tranh kinh doanh mà còn phải đối phó với các yếu tố chính trị, luật pháp và môi trường khác nhau.

Gần đây, hoạt động của PepsiCo đã bị một số nhà môi trường xem xét kỹ lưỡng vì:

  • Tác động bất lợi đến ngành nông nghiệp, đặc biệt trong quản lý chuỗi cung ứng
  • Phá rừng và các hoạt động suy thoái môi trường liên quan có liên quan đến dầu cọ
  • Sử dụng quá nhiều thuốc trừ sâu và các hóa chất khác trong khi trồng nguyên liệu thô được sử dụng trong quá trình sản xuất

Thưa ông, theo ý kiến ​​​​khiêm tốn của tôi, nếu tổ chức chuyển đổi quy trình sản xuất và tập trung vào phát triển bền vững sau đó hầu hết các vấn đề này có thể được giải quyết.

17. Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?

Đây là một câu hỏi đánh giá tính cách phổ biến.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, tôi là một người có lương tâm cao và thích làm việc với mức độ cam kết cao tại nơi làm việc. Nhờ khả năng tập trung cao độ, tôi có thể đưa ra quyết định xuất sắc cho hầu hết các tình huống và hoàn cảnh liên quan đến công việc.

Hơn nữa, sự hoàn hảo rất khó đạt được và tôi đang trên đường đạt được nó. Tôi hơi thất vọng và khó chịu sau khi nhận được bất kỳ lời chỉ trích hoặc phản hồi nào. Tôi hiểu rằng đây là một vấn đề lớn nhưng tôi đang trên đường giải quyết nó. Vì điều này, tôi thậm chí đã tham gia một buổi tư vấn trực tuyến.

18. Sự đơn điệu thường ảnh hưởng nặng nề đến chúng ta và có khả năng nghiền nát chúng ta. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc với sự siêng năng và tận tâm?

Câu hỏi này yêu cầu bạn nêu rõ các yếu tố thúc đẩy khác nhau của bạn.

Câu trả lời mẫu

Thưa ngài, đó là sự thật. Các thói quen hàng ngày và kỷ luật liên quan rất khó tuân theo. Những điều này không chỉ khiến một người cảm thấy nhàm chán mà còn khiến họ không biết gì về hầu hết các yêu cầu cơ bản của công việc. Một người duy trì động lực là người duy nhất có thể đối phó với mớ hỗn độn này.

Tôi luôn ngưỡng mộ sự công nhận và sự nổi tiếng trong tổ chức. Tôi hiểu rằng khi tôi làm việc hết khả năng của mình, đồng nghiệp, tiền bối, đồng nghiệp và thậm chí cả những người quản lý sẽ bắt đầu công nhận tôi và thậm chí đề bạt tôi lên vị trí cấp trên. Ý định này thúc đẩy và thúc đẩy tôi thực hiện hết khả năng của mình.

19. Di sản của chúng ta được xây dựng dựa trên sự chăm chỉ, kiên trì và cam kết của nhân viên. Do đó, chúng tôi chỉ thuê một số nhân viên đặc biệt tài năng và thông minh. Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi điều gì mà người khác không thể?

Câu hỏi này yêu cầu bạn nêu ra một số đề xuất và phẩm chất độc đáo của bạn khiến bạn khác biệt với các ứng viên còn lại.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, nhân viên là tài sản của mọi tổ chức và chỉ nhờ sự chăm chỉ và mồ hôi của họ mà một tổ chức kinh doanh mới có thể tồn tại và phát triển trong môi trường làm việc khắc nghiệt.

Tôi có sở trường giữ bình tĩnh và sáng tác ngay cả trong những tình huống và hoàn cảnh bất lợi nhất. Khả năng kiềm chế thần kinh của tôi ngay cả trong môi trường làm việc khó khăn nhất cho phép tôi đưa ra các quyết định kinh doanh cấp trên một cách khéo léo, phù hợp và hợp lý.

20. Là một tổ chức kinh doanh lâu đời, chúng tôi thường giao cho nhân viên của mình một số nhiệm vụ cần phải hoàn thành trước thời hạn. Làm thế nào để bạn quản lý này?

Câu hỏi này yêu cầu bạn nêu rõ kỹ thuật ưu tiên của mình.

Câu trả lời mẫu

Thưa ông, hoàn thành kịp thời tất cả các nhiệm vụ kinh doanh dẫn đến năng suất và quản lý tốt hơn. Do đó, để hoàn thành mọi công việc được giao trong thời hạn, tôi luôn sắp xếp, sắp xếp thứ tự các công việc khác nhau của mình dựa trên mức độ khó của chúng.

Theo kỹ thuật này, tất cả những nhiệm vụ khó khăn và đòi hỏi sự vận dụng trí óc nhiều hơn luôn được tôi thực hiện ngay từ đầu. Đăng bài này, những công việc dễ dàng và không quá khó khăn được tôi thực hiện vào cuối ca.

21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?

Người phỏng vấn thường kết thúc buổi phỏng vấn thông qua câu hỏi này. Nó yêu cầu bạn nêu ra tất cả những nghi ngờ, e ngại và các vấn đề mà bạn có liên quan đến tổ chức kinh doanh, quy trình làm việc, môi trường làm việc, v.v.

Để đưa ra một câu trả lời hoàn hảo, bạn cần hỏi một vài câu hỏi phản biện có liên quan từ người phỏng vấn để phản ánh sự quan tâm thực sự của bạn đối với tổ chức cũng như mức độ tò mò của bạn. Đọc các câu hỏi mẫu được đề cập dưới đây và nâng cao mức độ hiểu biết của bạn.

Những câu hỏi ví dụ

  • Là một công ty lâu đời và lớn, công ty có những ưu đãi và phụ cấp nào cho nhân viên?
  • Bạn có thể vui lòng chia sẻ danh sách tất cả các chính sách chống quấy rối được Pepsico thực hiện tại nơi làm việc không?
  • Các khía cạnh quảng cáo khi làm việc trong công ty này là gì? Nhân viên có được thăng tiến thường xuyên không?

dự án

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482217301079
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124

Một yêu cầu?

Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️