Cada empresa existente y próspera en este mundo ha sido engendrada, criada y nutrida por un padrino, que permanece asociado con la organización, al menos en todas las etapas de su creación. Él o ella es responsable de ejecutar todas las tareas preliminares asociadas a la organización empresarial, como proporcionar financiación inicial, promover la empresa, atraer inversores, etc.
Este padrino en el mundo corporativo es conocido como el promotor de una empresa y ocupa el puesto más alto en una organización corporativa, ganándose un gran respeto y aclamación en todos los ámbitos, además de recibir un salario lucrativo. Por lo tanto, convertirse en promotor no es una tarea fácil y el proceso de entrevista comprende preguntas que son engañosas, profundas y astutas, y que ponen a prueba completamente su personalidad y actitud en general.
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. ¿Cómo atraer a los inversores globales?
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento y comprensión del capital y la financiación inicial.
Respuesta ejemplo
Señor, para asegurar el éxito y el surgimiento de una organización empresarial, es necesario recibir capital de inversionistas a nivel mundial. La mejor manera de atraer a estos inversionistas es asociarse y vincularse con una empresa de gestión de inversiones estratégicas. Además, una organización también debe preparar un comité de coordinación estratégica para suavizar todo el proceso de inversión.
2. ¿Qué entiende por el término capital de riesgo?
Esta pregunta pone a prueba su conocimiento y comprensión del capital y la financiación inicial.
Respuesta ejemplo
Señor, toda nueva empresa, ya sea una organización manufacturera o comercial, necesita capital en sus etapas iniciales. El fundador de la organización es un visionario y tiene una idea sólida, pero carece de capital debido a su limitada capacidad financiera personal. Para permitir que esas ideas prosperen y sobrevivan, existen instituciones de capital de riesgo establecidas que financian y promueven una organización en sus etapas iniciales proporcionando el capital y el apoyo necesario.
3. ¿Cuáles son los principales errores cometidos por una organización en sus etapas iniciales?
Esta pregunta pone a prueba tus conocimientos empresariales y los errores comunes que cometen los promotores en sus etapas iniciales.
Respuesta ejemplo
Señor, los tres grandes errores que cometen los promotores en las etapas iniciales son:
- Falta de marketing adecuado, al no invertir dinero en actividades promocionales.
- Tener soporte inadecuado sobre varios procesos comerciales, especialmente logística y venta.
- Contratar empleados, solo buscando ganar algo de experiencia, lo que finalmente dificulta las actividades y aumenta los costos de contratación.
4. ¿Por qué deberíamos incluirte en nuestra Junta de Promotores?
Esta es una pregunta de entrevista engañosa a través de la cual un entrevistador quiere saber cuáles son las razones principales o los factores clave que lo atrajeron hacia la organización empresarial.
Respuesta ejemplo
Señor, es mi perfil de trabajo establecido, una buena comprensión de los negocios que hace la organización y mi propuesta de inversión de capital, lo que me califica bien para convertirme en el promotor de esta organización. Estoy profundamente impresionado por el negocio que hace esta organización, y creo que con mi capital y el conocimiento, puedo mejorar la calidad de los procesos comerciales y promover la marca de la empresa en gran medida.
5. ¿Cuál es el papel del marketing digital en el mundo empresarial actual?
Al ser un promotor, se supone que debe tener conocimiento y comprensión de todos los aspectos y perspectivas comerciales, especialmente el marketing digital, sin el cual no puede tener éxito.
Respuesta ejemplo
El marketing digital está casi a punto de reemplazar las tácticas de marketing tradicionales. Con un rápido aumento en el número de usuarios de Internet, el marketing digital tiene alas y está volando muy alto. Una organización debe centrarse en la preparación de una campaña de marketing eficaz, a fin de promover la marca y la imagen general de la organización empresarial. Al colocar anuncios en varios medios digitales, como sitios web destacados, aplicaciones móviles y periódicos electrónicos, una organización ahora puede promover y aumentar la visibilidad considerablemente.
7. ¿Qué es el capital social y de deuda? También comparta la proporción ideal entre ellos.
Esta pregunta pone a prueba tu cultura financiera, fundamental y necesaria para convertirte en un impulsor de la organización empresarial.
Respuesta ejemplo
En el lado del pasivo del balance, siempre se pueden encontrar dos elementos principales que son el capital y la deuda. Ambos son una forma de capital o dinero con el que una organización puede realizar sus operaciones comerciales. Los promotores e inversores aportan capital sobre el cual una organización no está obligada a pagar ningún interés, sin embargo, debe asignar acciones. Por otro lado, la deuda se obtiene de los prestamistas y las instituciones financieras y una organización tienen que pagar intereses por ella. Según los conceptos de finanzas, la relación deuda-capital ideal es 2:1.
8. ¿Cuál es la fuente de financiación más cara?
Esta pregunta evalúa su conocimiento y comprensión de las diversas fuentes de inversión disponibles junto con su conocimiento del costo del capital.
Respuesta ejemplo
Señor, la financiación de capital es la fuente de financiación más cara, aunque no hay obligaciones de intereses. Esto se debe principalmente a que, al emitir acciones, una organización emite acciones de la empresa, lo que corresponde a una dilución de la propiedad. Los accionistas son los dueños de una organización y tienen todo el derecho de recibir una parte de las ganancias, en forma de dividendos.
9. ¿Qué es una participación mayoritaria y minoritaria en una organización empresarial?
Esta pregunta pone a prueba tu cultura financiera, fundamental y necesaria para convertirte en un impulsor de la organización empresarial.
Respuesta ejemplo
Señor, estas son tomas que se definen sobre la base de la propiedad de acciones de la siguiente manera:
| Nombre de la apuesta | Tenencia porcentual |
| Participacion mayoritaria | Más del 50% de la participación accionaria o del capital social emitido |
| Participación minoritaria | Menos del 50% del capital accionario o emitido |
10. ¿Por qué invierte en nuevas empresas en lugar de organizaciones comerciales establecidas?
A través de esta pregunta, un inversionista quiere saber su nivel de compromiso, así como la ideología detrás de invertir en organizaciones que están por comenzar.
Respuesta ejemplo
Invertir en start-ups es, sin duda, arriesgado y hay muchas posibilidades de que uno pueda perder su capital. Pero, cuanto mayor es el riesgo, mayores son las posibilidades de ganancias. Cada organización comercial establecida alguna vez fue una startup y ha alcanzado este nivel con perseverancia, compromiso y trabajo duro. Realmente admiro y prefiero ser parte de las historias de éxito en lugar de ser parte de empresas establecidas.
11. ¿Quiénes son los inversores ángeles y cómo obtener financiación de ellos?
Esta pregunta pone a prueba tu cultura financiera, fundamental y necesaria para convertirte en un impulsor de la organización empresarial.
Respuesta ejemplo
Señor, los inversores ángeles son personas de alto patrimonio neto que prefieren invertir su capital excedente con la esperanza de obtener un rendimiento comercial estelar. Las etapas iniciales son bastante esenciales e importantes para que una organización sobreviva y prospere. Estos inversores apoyan mucho. Para atraerlos, una organización debe crear presentaciones efectivas e impresionantes para ellos y tratar de expresarles las misiones, visiones y objetivos de manera integral.
12. ¿Cuándo puede comenzar a trabajar con nosotros?
A través de esta pregunta, un entrevistador quiere saber la fecha exacta en o después de la cual puede comenzar a trabajar para la empresa. No hay nada técnico en esta pregunta, sin embargo, la forma en que la explicas también importa mucho. Por lo tanto, consulte nuestro publicación exclusiva que cubre esta pregunta en detalle.
13. ¿Cuáles son algunas de sus principales fortalezas?
Esta es una pregunta común en las entrevistas y la encontrará en casi todas las sesiones de entrevistas que se realizan en todo el mundo. Esta pregunta requiere que enumere algunas de sus principales fortalezas que son relevantes para el puesto de trabajo que se le ofrece. Prepárese en profundidad para la pregunta de la entrevista, a través de nuestro artículo dirigido ofreciéndole diez respuestas de muestra únicas para elegir y leer.
14. ¿Qué te motiva a trabajar?
A través de esta pregunta, un entrevistador quiere conocer algunas de las principales razones que lo motivan a convertirse en promotor de organizaciones empresariales. Solo sé relevante y comparte una historia real de tus deseos, aspiraciones y requisitos personales. Sea honesto y use un lenguaje persuasivo. Consulte nuestro artículo famoso cubrir esta pregunta de la entrevista en detalle; para más ideas.
15. ¿Cuántas escaleras necesitamos para llegar al Centro Espacial Internacional?
El promotor es el cargo supremo en una organización empresarial. Por lo tanto, siempre habrá algunas preguntas que lo estimularán y lo harán sentir incómodo. Mantener una actitud positiva así como un buen lenguaje corporal te ayudará mucho.
Respuesta ejemplo
Señor, creo que las escaleras no solo funcionarán, ya que los humanos no pueden ir allí sin oxígeno y, en caso de que lo prefieran, eventualmente se caerán debido al peso del cilindro de oxígeno. Y un cohete, siendo promotor, prefiero ser económico, y en mi humilde opinión, hacer un tramo de escaleras tan largo sería más caro que ir en un cohete espacial.
16. ¿Cómo prioriza entre varias tareas comerciales?
El papel de un promotor está lleno de responsabilidades y él o ella tiene que realizar una variedad de tareas comerciales. Por lo tanto, para mantener la productividad y la eficiencia, es necesario adoptar y seguir una política/estrategia de priorización adecuada. En caso de que esté confundido o no esté al tanto de lo mismo, consulte nuestro artículo táctico que le permite leer varias técnicas de priorización.
17. ¿Cómo maneja el fracaso empresarial?
Impulsar una organización empresarial es un asunto arriesgado y accidentado, con posibilidades tanto de éxitos como de fracasos. Por lo tanto, un promotor debe ser una persona positiva y testaruda, que tenga la capacidad de absorber presiones y superar los fracasos. Dé una respuesta buena y positiva a esta pregunta de la entrevista, para mejorar sus posibilidades de ser seleccionado como promotor de la empresa. En caso de que tenga pocas respuestas, consulte nuestro publicación exclusiva, brindándole una buena comprensión de cómo puede dar una respuesta perfecta.
18. ¿Qué nos puedes ofrecer que no pueda ofrecer otro?
Esta pregunta no debe responderse desde el punto de vista del dinero, como todos saben, un promotor aporta capital para la organización empresarial. Por lo tanto, como respuesta ideal, dé siempre una respuesta que coincida con los requisitos de personalidad de la organización. Siempre puede contarles sobre algunas de sus capacidades y talentos únicos, que le dan una ventaja sobre otros candidatos. Para prepararse en profundidad para esta pregunta de la entrevista, consulte nuestro publicación exclusiva.
19. ¿Cómo se maneja el estrés?
Las organizaciones empresariales operan en un entorno empresarial dinámico y esta presión se transmite a sus promotores y personal clave. Por tanto, los promotores tienen que trabajar bajo mucho estrés y presión. Esto hace que sea casi inevitable aprender algunas técnicas de absorción de presión. Consulte y estudie nuestra artículo dirigido para una mejor comprensión de esta pregunta de la entrevista.
20. ¿Qué es para ti la calidad?
Esta es una pregunta de entrevista engañosa, a través de la cual un entrevistador quiere saber, ¿qué es, en su opinión, la calidad? Toda organización empresarial quiere que sus procesos comerciales sean excepcionales y productivos. Por lo tanto, responda afirmativamente y para una buena comprensión consulte nuestro artículo famoso para una mejor preparación.
21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?
Este es el final de una sesión de entrevista. Esta pregunta de la entrevista se hace hacia el final de una sesión de entrevista, para concluirla y aclarar todas las dudas y aprensiones de un candidato. Un candidato debe hacer algunas preguntas relevantes al entrevistador con respecto a la organización, su cultura de trabajo, ética, etc. Omitir esta pregunta puede resultar fatal para sus posibilidades de selección, ya que al hacerlo le está robando a su entrevistador la posibilidad de realizar más evaluaciones. Por lo tanto, haga algunas preguntas basadas en estas preguntas modelo:
Preguntas modelo
- ¿Cuáles son las diversas asignaciones e incentivos que ofrece una organización a sus promotores e inversores?
- Comparta los detalles de las visiones, misiones y objetivos de su organización.
- ¿Cuáles son las diversas oportunidades de capacitación y desarrollo que la organización ofrece a los jóvenes promotores e inversionistas ángeles?
Referencias
- https://bmchealthservres.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12913-021-06823-4
- http://essay.utwente.nl/86474/
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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