तीसरा साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर

स्क्रीनिंग राउंड. शॉर्टलिस्टिंग. अंतिम दौर. कॉर्पोरेट नौकरी सुरक्षित करना किसी युद्ध जीतने से कम नहीं है। उम्मीदवारों को कई अलग-अलग चरणों में अपनी क्षमता साबित करने की आवश्यकता होती है, प्रत्येक चरण कठिन और अधिक तीव्र होता जाता है।

हालाँकि, आशा ही वह चीज़ है जो हमें जीवित रखती है। ध्यान रखें, कुछ कठिन भर्ती चरणों से गुजरने के बाद नौकरी हासिल करने पर संतुष्टि बहुत अधिक होती है और निश्चित रूप से, यह कुछ ऐसा है जिसे आप लंबे समय तक याद रखेंगे।

Prepmycareer ने कुछ बेहतरीन साक्षात्कार प्रश्न डिज़ाइन किए हैं जो आमतौर पर तीसरे चरण में पूछे जाते हैं, जो एक विशिष्ट कॉर्पोरेट भर्ती प्रक्रिया का अंतिम चरण है। नीचे हमारा संग्रह पढ़ें और अपने चयन की संभावनाएँ बढ़ाएँ।

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1. आपके साक्षात्कार के पहले दो दौर कैसे थे? मुझे अपनी कुछ गलतियाँ बताएं और अपने अब तक के प्रदर्शन को एक से पांच के पैमाने पर रेट करें।

नमूना उत्तर

सर, मेरी राय में, स्क्रीनिंग राउंड औसत था, लेकिन दूसरा राउंड शानदार था। मैंने दूसरे दौर में बहुत अच्छा प्रदर्शन किया, जिसमें मैंने पूछे गए सभी सवालों के लगभग तुरंत जवाब दिए।

पहले दौर में, मेरे उत्तर स्पष्ट नहीं थे, और कभी-कभी वे अव्यवस्थित थे। दूसरे राउंड में मैंने इसमें सुधार किया और उसी का नतीजा है कि मैं आपके सामने बैठा हूं. सभी पहलुओं पर विचार करते हुए, मैं स्वयं को 4.5 रेटिंग देना चाहूँगा

2. सफलता सबसे वांछनीय है भावना जिसे हर कोई हासिल करना और अनुभव करना चाहता है। हालाँकि, हम सभी जानते हैं कि यह कितना दुर्लभ है। इसलिए, क्या आप बता सकते हैं कि आप अपने कार्यस्थल की विफलताओं को कैसे प्रबंधित करते हैं? अपनी विचारधारा हमारे साथ साझा करें।

नमूना उत्तर

सर, सफल कौन नहीं होना चाहता. यह अत्यधिक संतुष्टि है जो मनुष्य को कड़ी मेहनत करने और सफलता प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करती है। लेकिन हाँ, यह दुर्लभ है और कड़ी मेहनत, भाग्य और अनुकूल परिस्थितियों के संयोजन के माध्यम से तय किया जाता है।

हमेशा ऐसा समय होता है जब हम अपना सर्वश्रेष्ठ देने के बावजूद अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में असफल हो जाते हैं। मैं अपने कार्यस्थल की विफलता को सकारात्मक उत्साहवर्धक बातचीत के माध्यम से प्रबंधित करता हूं, जिसका उपयोग करके, मैं लगातार आत्मविश्वास बढ़ाने वाले मंत्रों का जाप करता हूं। इसके अलावा, मैं अपनी गलतियों का भी विश्लेषण करता हूं और उनमें सुधार करने का प्रयास करता हूं।

3. नेतृत्व सबसे महत्वपूर्ण गुण है जिसे हम हर भावी कर्मचारी में तलाशते हैं। आप अपने अधीनस्थों/जूनियरों का प्रबंधन और नेतृत्व कैसे करते हैं?

नमूना उत्तर

सर, मेरी विनम्र राय है कि जिस कर्मचारी में नेतृत्व कौशल और क्षमताओं का अभाव होता है, वह थोड़े समय के लिए सेवा देने के बाद नौकरी छोड़ देता है। मैं खुद को भाग्यशाली मानता हूं कि मेरे अंदर यह विशेषता है, जिसे मैंने अपने पेशेवर करियर के दौरान और निखारा है।

मैं एक सहभागी नेतृत्व शैली का पालन करता हूं जिसमें मैं सहानुभूति का अभ्यास करता हूं और हमेशा अपने सभी कनिष्ठों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। मैं उनकी राय को महत्व देता हूं और उनके अच्छे सुझावों की प्रशंसा भी करता हूं। इससे मुझे अपने अधीनस्थों को संगठन के प्रति अधिक प्रतिबद्ध बनाने में भी मदद मिलती है।

4. व्यावसायिक संगठन एक गतिशील वातावरण में काम करते हैं जो राजनीतिक, कानूनी और सामाजिक कारकों से प्रभावित होता है। यह एक चुनौतीपूर्ण कार्य वातावरण बनाता है जिसमें कुछ कर्मचारी तनाव, घबराहट महसूस करते हैं और चिंतित हो जाते हैं। आप कॉर्पोरेट जीवन के इस चरण या पहलू को कैसे प्रबंधित करते हैं?

नमूना उत्तर

सर, मुझे लगता है, "तनाव" एक अघोषित महामारी है क्योंकि इसका अनुभव हर किसी को होता है। यहां तक ​​कि पौधे भी तनाव का अनुभव करते हैं और सुप्त अवस्था में चले जाते हैं। मनुष्य कोई अपवाद नहीं हैं, कम से कम मैं तो नहीं हूँ।

कॉर्पोरेट क्षेत्र में काम करते समय कॉर्पोरेट कर्मचारियों को तनाव महसूस होना आम बात है। समय-सीमाएं मौजूद हैं और आपको काम की गुणवत्ता भी बनाए रखनी होगी। मैं अपने तनाव को इसके माध्यम से प्रबंधित करता हूं:

• गहरी साँस लेने के व्यायाम - मैं हर दिन तीन पुनरावृत्तियों का एक सेट करता हूँ
• छोटे-छोटे ब्रेक लेता हूं, जिसमें मैं संगीत सुनता हूं और अपने दिमाग को आराम देता हूं
• प्रतिदिन योगाभ्यास करना

5. उस समय का वर्णन करें जब आपने प्रोटोकॉल का पालन किए बिना अपने वरिष्ठ को कुछ गोपनीय जानकारी साझा की थी।

नमूना उत्तर

सर, ऐसे उदाहरण मेरे लिए दुर्लभ हैं। मैं हमेशा अपने नियोक्ता द्वारा स्थापित प्रोटोकॉल, नियमों और दिशानिर्देशों का पालन करने का प्रयास करता हूं। हर गोपनीय जानकारी को एक अच्छी तरह से परिभाषित माध्यम से साझा किया जाता है संचार का चैनल और मैंने इसे कभी भी पार नहीं किया है, चाहे तात्कालिकता का स्तर कितना भी ऊंचा क्यों न हो।

6. हम पिछले कई दशकों से व्यवसाय में हैं। हमारा अस्तित्व, लाभप्रदता और अस्तित्व हमारे कर्मचारियों की कड़ी मेहनत और प्रतिबद्धता पर निर्भर करता है। इस प्रकार, हम केवल विशेष लोगों को ही काम पर रखते हैं। क्या आप बता सकते हैं कि आपको अन्य उम्मीदवारों से क्या खास और अनोखा बनाता है?

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी विनम्र राय में, कर्मचारी प्रत्येक व्यावसायिक संगठन की संपत्ति हैं। यह केवल उनके पसीने और कड़ी मेहनत के कारण है कि कोई संगठन समृद्ध होता है और अपने कार्यों का विस्तार करता है।

मुझे लगता है कि मुझमें सबसे कठिन परिस्थितियों में भी शांत रहने की विशेष क्षमता है। इससे मुझे रणनीतिक निर्णय लेने में मदद मिलती है जो विवेकपूर्ण और तार्किक दोनों है। मैं अपने साथियों के दबाव को बेहतर ढंग से सहन कर सकता हूं और यह मुझे अद्वितीय बनाता है।

7. उस स्थिति का वर्णन करें जिसमें आपने कुछ नस्लवादी कर्मचारियों के साथ काम किया। आपने स्थिति को कैसे प्रबंधित किया और फिर भी अपने सभी लक्ष्य कैसे प्राप्त किये?

नमूना उत्तर

महोदय, आजकल अधिकांश व्यावसायिक संगठन ऐसे कार्यबल को नियोजित करना पसंद करते हैं जो विविध हो और बहुमत में किसी विशेष धर्म, जाति या पंथ का प्रतिनिधित्व न करता हो।

मुझे एक स्थिति याद है जब मैं अपनी इंटर्नशिप कर रहा था। मेरे दो साथी अत्यधिक नस्लवादी थे और हमेशा मेरी त्वचा के रंग पर टिप्पणी करते थे। हालाँकि, मेरा दिमाग तेज़ है और मैंने कभी भी उन्हें जवाब देकर या उनकी नस्लवादी टिप्पणियों पर ध्यान देकर उन्हें कोई संतुष्टि नहीं दी। इस तरह मैं निर्धारित लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्ध रहा और उन्हें सटीक रूप से हासिल भी किया।

8. मैं आपके बायोडाटा से देख सकता हूं कि आपने कई व्यापारिक संगठनों के साथ काम किया है। क्या आप अपने सर्वश्रेष्ठ रिपोर्टिंग प्रबंधक और सबसे खराब रिपोर्टिंग प्रबंधक का वर्णन कर सकते हैं? कुछ वैध कारण साझा करें।

नमूना उत्तर

महोदय, वरिष्ठ पद जादुई हैं। वे आपको श्रेष्ठता का एहसास दिलाते हैं और आपको पहली बार महसूस होता है कि आप कुछ वास्तविक मनुष्यों पर नियंत्रण रख सकते हैं। हालाँकि, कुछ वरिष्ठ वरिष्ठता की इस भावना को ठीक से प्रबंधित करने में विफल रहते हैं।

मुझे याद है कि कैसे मेरे इंटर्नशिप के दिनों में मेरे वरिष्ठों ने मुझे हतोत्साहित किया और मेरे सभी सुझावों/सलाहों को नजरअंदाज कर दिया। इसने वास्तव में मुझ पर नकारात्मक प्रभाव डाला और मेरी आलोचनात्मक सोचने की क्षमता को नष्ट कर दिया।

हालाँकि, जैसे ही मैं अपने पहले पूर्णकालिक कार्यक्रम में शामिल हुआ, मेरी मुलाकात कुछ बेहतरीन वरिष्ठ लोगों से हुई, जिन्होंने हमेशा मेरी राय को महत्व दिया और यहां तक ​​कि मेरे कार्यों को पूरा करने में मेरी मदद भी की।

9. हमारा व्यवसाय इसके आधार पर बना है गुणवत्ता प्रक्रियाएं, सेवाएँ और संचालन। आप इस शब्द "गुणवत्ता" की व्याख्या कैसे करते हैं?

नमूना उत्तर

सर, मेरी राय में, कोई भी प्रक्रिया, व्यावसायिक गतिविधि और प्रयास प्रदर्शित होते हैं गुणवत्ता, अगर यह:

• ग्राहक संतुष्टि प्राप्त करने में मदद करता है
• सकारात्मक ब्रांड वैल्यू बनाकर व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करता है
• स्थापित मानकों और बेंचमार्क को पूरा करता है

10. हम एक कार्य संस्कृति का पालन करते हैं जिसमें हम अपने कर्मचारियों को कई कार्य सौंपते हैं जिन्हें एक ही कार्य दिवस में निष्पादित करने की आवश्यकता होती है। आप समय पर सबमिशन कैसे सुनिश्चित करेंगे?

नमूना उत्तर

सर, मैं हमेशा मुझे दिए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने स्तर पर सर्वश्रेष्ठ प्रयास करता हूं। इसे हासिल करने के लिए मैं प्राथमिकता निर्धारण की तकनीक का पालन करता हूं। यह मेरी आदत है कि मैं हमेशा अपने कार्यों को उनके आधार पर रैंक और क्रमबद्ध करता हूं तात्कालिकता स्तर.

जो कार्य अत्यावश्यक हैं और जिनकी जमा करने की तारीख नजदीक है, मैं उन्हें पहले करता हूं। इसे पोस्ट करें, मैं अन्य कार्यों पर आगे बढ़ता हूं जिनके जमा करने की तारीख में देरी हो रही है। इससे मुझे मनोवैज्ञानिक रूप से लाभ प्राप्त करने में मदद मिलती है और यह मेरे लिए पूरी तरह से काम करता है।

11. कॉर्पोरेट नौकरियाँ दैनिक दिनचर्या का पालन करें। कर्मचारियों को आमतौर पर बहुत अधिक अनुशासन दिखाना पड़ता है, जो उनके विभिन्न प्रेरक कारकों के कारण संभव है। क्या आप साझा कर सकते हैं कि आपको इस सेट-अप में काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है?

नमूना उत्तर

हाँ सर, प्रत्येक कर्मचारी के पास प्रेरक कारकों का अपना सेट होता है, और मेरे पास भी है। मान्यता प्राप्त करने और नियमित पदोन्नति अर्जित करने की मेरी तीव्र इच्छा है जो मुझे अपनी सीमाओं से आगे बढ़ने और संगठन में कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करती है।

12. संगठनात्मक पदानुक्रम के बारे में आपकी क्या समझ है? क्या आपको नहीं लगता कि इससे संगठन के भीतर अराजकता फैलती है और निर्णय लेने की गुणवत्ता प्रभावित होती है?

नमूना उत्तर

महोदय, एक संगठनात्मक पदानुक्रम प्रबंधन की विभिन्न परतों की स्थापना और प्रबंधन की प्रत्येक परत के भीतर योग्य कर्मचारियों के आवंटन को संदर्भित करता है। यह प्रतिनिधिमंडल के सिद्धांत पर आधारित है और शीर्ष नेताओं को अन्य महत्वपूर्ण और रणनीतिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

इससे संगठन के भीतर अराजकता नहीं फैलती है क्योंकि यह सभी कार्य भूमिकाओं को परिभाषित करता है और प्रत्येक कर्मचारी के ऊपर एक रिपोर्टिंग प्रबंधक/वरिष्ठ को नियुक्त करता है। यह निर्णय लेने की गुणवत्ता को बढ़ावा देता है क्योंकि किसी विशेष निर्णय को उसके वास्तविक कार्यान्वयन से पहले कई वरिष्ठों से अनुमोदन मिलता है।

13. प्रत्येक उम्मीदवार की एक व्यावसायिक संगठन के प्रति एक प्राथमिकता या पसंद होती है। आपको हमारे साथ काम करने के लिए किसने प्रेरित किया?

नमूना उत्तर

सर, शुरुआत करने के लिए यह नौकरी का विवरण है। इसमें उल्लिखित सभी कर्तव्य और कार्य मेरी पसंद के अनुसार हैं और मैंने अपने पिछले कार्यकाल के दौरान उन सभी को निभाया है। दूसरे, मैं वेतन पैकेज के साथ-साथ प्रस्तावित विभिन्न अतिरिक्त प्रोत्साहन/बोनस से बहुत प्रभावित हूं।

14. मेरा मानना ​​है कि मुआवजे की पेशकश के बारे में कुछ गंभीर बातचीत करने का यह सबसे अच्छा मंच है। क्या मैं आपकी वेतन अपेक्षाओं के बारे में जान सकता हूँ? इसके अलावा, वैध तर्कों के साथ अपने चयन को उचित ठहराएं।

नमूना उत्तर

हाँ सर, चूंकि यह अंतिम चरण है, इसलिए मुआवज़े के संबंध में एकमत होना ज़रूरी है। मैंने उद्योग पर शोध किया है और अन्य पेशेवरों को दिए जाने वाले वेतन का औसत भी निकाला है, जिनका कार्य अनुभव मेरे जैसा ही है।

अपने शोध के आधार पर, मुझे लगता है कि (अपना वेतन वर्ग साझा करें), मेरे कौशल के वर्तमान स्तर को देखते हुए यह एक अच्छा मुआवजा होगा।

15. मैं समझता हूं कि आप अन्य संगठनों के भी दावेदार होंगे। क्या आप कृपया बता सकते हैं कि चयनित होने पर आप हमारे लिए कब काम करना शुरू कर सकते हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, नौकरी चाहने वाले हमेशा आवेदन करके अपने चयन के अवसरों को अधिकतम करने का प्रयास करते हैं अन्य कंपनियां. हां, मैं अन्य संगठनों में भी शामिल हूं, लेकिन मैं इस संगठन में काम करना चाहता हूं। मैं एक तत्काल स्टार्टर.

16. एक ऐसी स्थिति की कल्पना करें जिसमें एक कंपनी अपने कर्मचारियों को उनकी जाति और धार्मिक मान्यताओं के आधार पर समूहित करना चाहती है। कंपनी को लगता है, इस तरह वे बेहतर उत्पादकता हासिल कर सकेंगे। आप इस रणनीति से कितना सहमत हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, किसी संगठनात्मक ढांचे में कर्मचारी अपनी सर्वोत्तम क्षमता से काम कर सकते हैं यदि:

• उन्हें उचित प्रशिक्षण दिया जाता है
• उनके पास उपयुक्त कौशल, शैक्षिक योग्यताएं और आवश्यक लक्षण/विशेषताएं हैं
• उनमें योगदान देने के साथ-साथ सफल होने की अत्यंत आवश्यक प्रतिबद्धता और इच्छाशक्ति भी है

मुझे आश्चर्य है कि लोगों का एक समूह, जिनका धर्म एक है, लेकिन उनमें कौशल का अभाव है, कैसे उत्कृष्टता हासिल करेंगे। मैं नहीं जानता कि एक समूह, जिसमें प्रशिक्षण और आवश्यक गुणों का अभाव है, लेकिन एक ही जाति का है, कैसे योगदान देगा। इसलिए, अपनाई गई रणनीति गलत है, और इस रणनीति को संशोधित करने की तत्काल आवश्यकता है।

17. आपकी कुछ बेहतरीन ताकतें क्या हैं जो आपको इस नौकरी की भूमिका के लिए एक मजबूत उम्मीदवार बनाती हैं?

नमूना उत्तर

महोदय, मैंने नियुक्ति प्रबंधक द्वारा मुझे प्रस्तावित नौकरी विवरण (जेडी) को गहराई से पढ़ा है। मुझे लगता है कि मुझमें जेडी में उल्लिखित सभी कार्यों को निष्पादित करने की क्षमता है। इसके अलावा, मैं एक आलोचनात्मक विचारक हूं और हमेशा पहल करना पसंद करता हूं। मेरे ये दोनों गुण मुझे इस नौकरी की भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करने में मदद करेंगे और मुझे एक मजबूत उम्मीदवार बनाएंगे।

18. प्रत्येक कर्मचारी अलग है और अपने आराम क्षेत्र को अलग-अलग तरीकों से परिभाषित करता है। आप हमारे साथ कैसे काम करना पसंद करते हैं - एक टीम में या व्यक्तिगत रूप से?

नमूना उत्तर

सर, मुझे लगता है कि टीम वर्क सबसे अच्छा है। मुझे भी लगता है कि मैं एक हूं टीम के खिलाड़ी और मेरी टीम के सदस्यों के साथ उत्कृष्ट संबंध विकसित करने की क्षमता है। इसके अलावा, मैं अकेले काम करने के बजाय कुछ अन्य लोगों की कंपनी में काम करना पसंद करता हूं।

19. हम सभी में कई कमजोरियाँ हैं। लेकिन उन्हें वैसे ही स्वीकार करना स्वीकार्य नहीं है. आप अपनी कमजोरियों को कैसे पहचानें और दूर करें?

नमूना उत्तर

सर, हमें कभी भी किसी कमजोरी को बढ़ने नहीं देना चाहिए, बल्कि उसे शुरुआत में ही खत्म करने का प्रयास करना चाहिए। मैं जहां भी काम करता हूं, वहां एक विकसित प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली होती है जो हमेशा नकारात्मक प्रतिक्रिया और आलोचनाएं देती है। मैं उन्हें अपने कमजोर क्षेत्रों की पहचान करने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग करता हूं और उन सभी मुद्दों को खत्म करने के लिए अपनी पूरी ताकत से काम करता हूं।

20. हम एक प्रगतिशील कार्य वातावरण बनाते हैं जिसमें सभी कर्मचारी प्रतिस्पर्धा करते हैं और कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने का प्रयास करते हैं। हालाँकि, उच्च नौकरी पदों की सीमित संख्या के कारण, हर किसी को पदोन्नत नहीं किया जाता है। आप परिणामी हीन भावना को कैसे प्रबंधित करते हैं?

नमूना उत्तर

सर, यह सच है कि हर कोई चाहता है पदोन्नति पाओ. यह न केवल वेतन के कारण है, बल्कि उस सम्मान के कारण भी है जो एक पदोन्नत कर्मचारी को सेटअप में मिलता है। हालाँकि, हर कोई ऐसा नहीं कर सका।

की अवधारणा बचपन से ही थी मैं एक ऊपर हूं और तुम एक नीचे हो हमारे दिमाग में बैठा हुआ है. इसे ख़ुशी से जोड़ा गया है, जिसकी इंसान हमेशा तलाश करता है। हालाँकि, मेरे साथ ऐसा नहीं है। मैं कभी भी दूसरों से अपनी तुलना नहीं करता, बल्कि हमेशा अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने का प्रयास करता हूं। इससे मुझे इस नकारात्मक भावना को खत्म करने में मदद मिलती है और मैं हमेशा सकारात्मक रहता हूं।

21. क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?

ये सवाल आपने पहले भी सुना होगा. साक्षात्कार सत्र को समाप्त करने का यह सबसे अच्छा और सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला तरीका है। इसलिए, इस बार आपको प्रति-प्रश्नों की अपनी पसंद को परिष्कृत करने और कुछ प्रासंगिक प्रश्न पूछने की आवश्यकता है, जो वास्तव में व्यवसाय संगठन के संबंध में आपके संदेह और आशंकाओं को व्यक्त करते हैं। नीचे उल्लिखित नमूना प्रश्नों को पढ़ें और अपनी कल्पना का विस्तार करें।

नमूना प्रश्न

• सर, अंतिम परिणाम कितने दिन में घोषित होगा? क्या चयन न होने की भी सूचना दी जाएगी?
• क्या आप कृपया जॉब प्रोफाइल के बारे में विस्तार से बता सकते हैं और मेरे साथ एक सामान्य कार्यदिवस साझा कर सकते हैं?
• क्या मेरी नियमित नौकरी के साथ-साथ एक अकादमिक पाठ्यक्रम शुरू करना स्वीकार्य है?

संदर्भ

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9

संदीप भंडारी

संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।

मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।

सभी टीम प्रबंधन, सामग्री निर्माण और मुद्रीकरण कार्य मेरे द्वारा संभाले जाते हैं। PrepMyCareer की टीम के साथ मिलकर, इसका उद्देश्य हमारे पाठकों को उपयोगी और आकर्षक सामग्री प्रदान करना है।

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