Управление взаимоотношениями считается важнейшей бизнес-функцией, которая не только обеспечивает долговечность бизнес-операций, но также способствует общей популярности и доброжелательности. Эти отношения контролируются менеджерами, работающими с бизнес-организацией. Заключение контрактов с поставщиками, клиентами и поддержание гладких отношений с ними является исключительной ответственностью менеджеров поставщиков, которые занимают жизненно важную и важную должность на предприятии.
Менеджеры поставщиков получают огромное уважение и зарплату, сопровождаемую выгодными льготами и стимулами. Это основная причина, почему даже небольшое количество вакансий привлекает большое количество заявок. Таким образом, цель этой статьи — подготовить вас к растущему уровню конкуренции, предоставив вам двадцать один уникальный вопрос для собеседования, который с высокой вероятностью появится именно на вашем собеседовании.
21 лучший вопрос для интервью
1. Что такое тендерная ставка?
Этот вопрос предназначен для проверки ваших знаний и понимания различных типов плавучих тендеров.
Образец ответа
Сэр, тендер по ценам на товары — это способ получения предложений от заинтересованных поставщиков. В этом типе менеджеры готовят таблицу Excel, а поставщики должны ввести ставку (выше или ниже процента) для каждого товара. Это более детальный уровень котировок, который получается для индивидуальной проверки ставок.
2. Всегда учитывать самую низкую ставку иногда может быть вредно. Прокомментируйте это заявление.
Этот вопрос призван проверить ваши знания и понимание всего процесса торгов, его плюсов и преимуществ.
Образец ответа
Господа, я полностью согласен с этим утверждением. Всегда есть участники торгов или продавцы, которые стратегически делают самые низкие предложения, которые намного ниже обычных, только для того, чтобы получить тендеры. Эти поставщики идут на компромисс в отношении качества и поставляют продукты или услуги, которые не соответствуют стандартам. Таким образом, организация не должна слепо рассматривать самое низкое предложение, а также проверять репутацию продавца на рынке.
3. Что вы подразумеваете под «производительностью» поставщика?
Этот вопрос предназначен для проверки ваших знаний о различных аспектах, связанных с выбором поставщика.
Образец ответа
Сэр, потенциал поставщика — это просто способность, а также потенциал поставщика выполнить необходимые требования, а также условия, указанные в тендерном соглашении. Например, если организации требуется ежемесячная поставка 500 тонн стали, то выбранный поставщик должен иметь такую мощность, а также потенциал. Если поставщик не может удовлетворить требования, его нельзя выбирать, независимо от того, является ли его предложение самым низким.
4. Когда вы применяете санкции к поставщикам?
Этот вопрос предназначен для проверки ваших знаний о различных аспектах, связанных с управлением поставщиками.
Образец ответа
Сэр, санкции или ограничения могут быть применены к продавцам в трех случаях:
- Несоответствующее или некачественное качество поставляемого материала
- Неспособность поставщика выполнить целевые требования
- Вовлечение в любую неэтичную деятельность, такую как подкуп должностных лиц, руководителей и т. д.
5. Назовите различное программное обеспечение для управления поставщиками, которое вы использовали?
Все движется в технологиях и вокруг них, без которых ни одна компания не может вести свой бизнес. Управление поставщиками также использует различное программное обеспечение, которое можно использовать для эффективного и действенного управления поставщиками. Ожидается, что вы будете знать, по крайней мере, известные программы управления, которые преобладают на рынке.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- SAP бинокль
- Авиабаза
- Он имеет
6. Неподходящий поставщик может повлиять на процессы компании. Пожалуйста, пролейте свет на это заявление.
Это сложный вопрос на собеседовании, и с его помощью интервьюер хочет знать, как выбор неподходящего поставщика может повлиять на бизнес, осуществляемый компанией.
Образец ответа
Выбор поставщика, которому либо не хватает качества, либо потенциала, может оказать серьезное влияние на деловую деятельность, осуществляемую бизнес-организацией. При уменьшении ввода сырья или неспособности компании получать надлежащие услуги организация не может просто производить товары вовремя и не сможет обеспечить как полезность времени, так и полезность места. Таким образом, необходимо приложить серьезные усилия и сделать упор на приобретение и назначение только тех поставщиков, которые способны и способны поставлять качественные продукты или услуги.
7. Почему поставщики должны посещать программы и тренинги компании?
Компания часто инициирует и организует программы обучения и развития, особенно для своих поставщиков. Хотя на этот вопрос интервьюер хочет знать, какова, по вашему мнению, важность этих программ.
Образец ответа
Сэр, бизнес-организации работают в динамичной бизнес-среде и сталкиваются с множеством проблем в виде политических факторов. социально-экономические вопросы, юридические факторы и т. д. На мой взгляд, необходимо, чтобы поставщики компании, по крайней мере, крупные, посещали учебные программы и понимали последние тенденции бизнеса, чтобы изменять, а также модифицировать возможности снабжения соответственно. В конце концов, быстро адаптироваться и двигаться в ногу со временем всегда выгодно.
8. Оцените свои навыки общения по шкале от одного до пяти.
Коммуникация играет важную роль, поэтому ответьте на этот вопрос положительно.
Образец ответа
Сэр, основываясь на моем опыте работы и сертификационном курсе по общению, я хотел бы оценить себя на 4.8.
9. Определить роль управления поставщиками одним словом.
Это сложный вопрос для собеседования, который требует, чтобы вы резюмировали всю вашу профессию одним словом.
Образец ответа
Сэр, это «Расчет».
10. Как вы устанавливаете требования к поставкам, которые должны быть указаны в тендерах?
Этот вопрос направлен на проверку того, знаете ли вы об обязанностях и задачах, которые являются частью вашей профессии.
Образец ответа
Сэр, эти требования разрабатываются менеджером по закупкам и распространяются на менеджера по продажам.
11. Что такое идеальная команда, по вашему мнению?
В настоящее время бизнес-организации предпочитают работать в командной среде, что не только повышает производительность, но и повышает уровень вовлеченности. С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать, какова, по вашему мнению, идеальная командная культура, то есть какими конкретными качествами вы бы хотели, чтобы члены вашей команды обладали. Если вам нужны ответы, пожалуйста, обратитесь к нашему известная статья, который полностью охватывает этот вопрос интервью.
12. Менеджеру поставщика приходится работать в условиях сильного стресса. Готовы ли вы к этому?
Бизнес-организации работают в динамичной среде, им приходится сталкиваться с множеством проблем и справляться со сложными ситуациями. Это давление в конечном итоге передается ее сотрудникам, и им приходится работать в напряженной рабочей среде. Это общее требование, и мы советуем вам ответить на этот вопрос положительно. Если вы все еще запутались или у вас нет слов для ответа на этот вопрос, обратитесь к нашему целевой пост который даст вам десять уникальных образцов ответов на этот вопрос интервью.
13. Что вы подразумеваете под «качеством»?
Это сложный вопрос на собеседовании, и интервьюер задает его, чтобы понять, что такое качество или насколько качество для вас важно. Это может быть что угодно, от удовлетворения клиентов до достижения целей и задач в установленные сроки. Что бы это ни было, просто поделитесь этим со своим интервьюером. Для более глубокой подготовки и улучшения качества ответов прочитайте нашу эксклюзивный пост.
14. Как вы справляетесь с неудачами проекта?
Проекты — это то, что довольно часто встречается в жизни менеджера по продажам. На протяжении всей вашей карьеры вам придется работать как над короткими, так и над длинными проектами. Успех не является гарантией, и будут случаи, когда вы просто столкнетесь с неудачей. Ваше отношение и восприятие, а также то, как вы справляетесь со своей неудачей, будут проверены этим вопросом интервью. Для лучшего понимания и подготовки обратитесь к нашим эксклюзивный пост, который полностью охватывает этот вопрос интервью.
15. Как вы предпочитаете работать — самостоятельно или в команде?
Это обман в лучшем виде. Какую бы сторону вы ни выбрали, будут вопросы о ваших способностях и авторитете. Если вы выберете «независимый», то вас будут воспринимать как личность, не способную поддерживать гармонию с коллегами, а с другой стороны, если вы выберете «работу в команде», то вы просто человек, который не может работать по минимуму. надзор и руководство. Таким образом, всегда готовьтесь к этому вопросу интервью через наш эксклюзивный пост который даст вам десять уникальных образцов ответов на этот вопрос интервью.
16. Какова ваша техника расстановки приоритетов?
Всегда будет несколько бизнес-задач, которые вы должны будете выполнять в свой обычный рабочий день. Эти задачи должны управляться и расставляться по приоритетам, чтобы они выполнялись эффективно и в установленные сроки. Для этого нужно иметь эффективную технику расстановки приоритетов. Если вы все еще задаетесь вопросом или еще не приняли какой-либо метод определения приоритетов, обратитесь к нашему известный пост, который будет сопровождать вас на протяжении всего процесса.
17. Что мотивирует вас работать?
Каждый мотивирован несколькими вещами в жизни. Эти мотивационные факторы побуждают их усердно работать на своем рабочем месте и выполнять свои бизнес-задачи в установленные сроки. Интервьюер с помощью этого вопроса стремится понять эти факторы, которые в основном связаны с вашими личными условиями, финансовым положением или желаниями. Просто избегайте общих ответов и давайте оригинальный ответ. Обратитесь к нашему эксклюзивный пост для лучшей и глубокой подготовки.
18. Каковы ваши сильные стороны как менеджера поставщика?
Сеанс интервью почти неполный без вопроса, связанного с сильными и слабыми сторонами. Это самый частый и наиболее часто задаваемый вопрос на собеседованиях, который присутствует практически на всех собеседованиях, проводимых по всему миру. С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать, каковы некоторые из основных сильных сторон, которые тесно связаны с вами. В качестве идеального ответа всегда проводите самоанализ, а затем составьте письменный отчет, чтобы убедиться, что вы даете оригинальный ответ. Для лучшей подготовки и понимания, пожалуйста, прочитайте наш известная статья.
19. Почему вы выбрали нас?
Интервьюер обычно проверяет уровень вашей приверженности, а также серьезность по отношению к бизнес-организации, с которой вы стремились работать. С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать, что вас действительно волнует или привлекает в бизнес-организации. Официальный веб-сайт компании является лучшим источником для подготовки к этому вопросу, и вы можете найти соответствующую информацию и факты, просматривая его. Искренне подготовьтесь к этому вопросу, обратившись к нашему эксклюзивный пост.
20. Когда вы можете начать?
Этот вопрос не гарантирует выбора, а просто пытается узнать предполагаемую дату начала. С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать, когда вы сможете присоединиться к ним и начать с ними работать. Несмотря на то, что предпочтительнее немедленное начало, вам рекомендуется всегда делиться подлинным ответом. Подробно подготовьтесь к этому вопросу интервью, обратившись к нашему известная статья.
21. У вас есть вопросы к нам?
Интервьюеры часто задают этот вопрос ближе к концу интервью. Этот вопрос требует, чтобы вы задали интервьюеру несколько вопросов, связанных с организацией, ее рабочей культурой, графиком работы и т. д. Если вы планируете пропустить этот вопрос, будьте осторожны, так как это может значительно снизить ваши шансы на отбор. . Вы всегда можете задать несколько вопросов своему интервьюеру на основе типовых вопросов, упомянутых ниже:
- Какие графики работы приняты в организации в разные смены?
- Поделитесь, пожалуйста, списком всех поощрений и надбавок, предлагаемых компанией своим сотрудникам.
- Политика компании заключается в предоставлении оплачиваемых отпусков своим сотрудникам в случае материнства/отцовства или любой другой неотложной медицинской помощи?
Искренне подготовьтесь к этому вопросу интервью и закончите собеседование стильно, обратившись к нашим пост эксперта который подробно расскажет вам, как правильно завершить собеседование.
Рекомендации
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.