La gestión de relaciones se considera una función empresarial crucial que no sólo garantiza la longevidad de las operaciones comerciales sino que también promueve la popularidad y la buena voluntad generales. Esta relación está controlada por los gerentes que trabajan con una organización empresarial. Establecer contratos con proveedores y clientes y mantener una relación fluida con ellos es responsabilidad exclusiva de los gerentes de proveedores, quienes tienen una designación vital y crítica en una empresa.
Los gerentes de proveedores obtienen un enorme nivel de respeto y salario que va acompañado de lucrativos beneficios e incentivos. Esta es la razón principal por la que incluso un pequeño número de ofertas de trabajo atrae un gran número de solicitudes. Por lo tanto, este artículo tiene como objetivo prepararlo para el creciente nivel de competencia brindándole veintiuna preguntas de entrevista únicas que tienen una alta probabilidad de aparecer exactamente en su sesión de entrevista.
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. ¿Qué es una oferta de tasa de artículo?
Esta pregunta tiene como objetivo poner a prueba su conocimiento y comprensión de los distintos tipos de licitaciones flotantes.
Respuesta ejemplo
Señor, una licitación de precio de artículo es un tipo de obtención de cotizaciones de proveedores interesados. En este tipo, los gerentes preparan una hoja de Excel y se supone que los proveedores deben ingresar la tarifa (por encima o por debajo del porcentaje) para cada artículo. Este es un nivel de cotización más detallado y se obtiene para verificar tarifas individualmente.
2. Considerar siempre la oferta más baja puede ser a veces perjudicial. Comente sobre esta declaración.
Esta pregunta tiene como objetivo evaluar su conocimiento y comprensión de todo el proceso de licitación y sus ventajas y ventajas.
Respuesta ejemplo
Señor, estoy completamente de acuerdo con esta afirmación. Siempre hay postores o proveedores que estratégicamente colocan las ofertas más bajas, que están muy por debajo de lo normal, sólo para obtener las ofertas. Estos proveedores comprometen la calidad y entregan productos o servicios que no cumplen con los estándares. Por lo tanto, una organización no debe considerar ciegamente la oferta más baja, sino también comprobar la buena voluntad del proveedor en el mercado.
3. ¿Qué quiere decir con "capacidad" de un proveedor?
Esta pregunta tiene como objetivo poner a prueba su conocimiento de los diferentes aspectos relacionados con la selección de un proveedor.
Respuesta ejemplo
Señor, la capacidad del proveedor es simplemente la capacidad y el potencial de un proveedor para cumplir y satisfacer los requisitos necesarios, así como los términos y condiciones mencionados en el acuerdo de licitación. Por ejemplo, si una organización necesita un suministro mensual de 500 toneladas de acero, entonces el proveedor a seleccionar debe tener tanta capacidad como potencial. Si un proveedor no tiene la capacidad de satisfacer los requisitos, entonces no debe ser seleccionado, sin importar si su oferta es la más baja.
4. ¿Cuándo aplica sanciones a los proveedores?
Esta pregunta tiene como objetivo poner a prueba su conocimiento de los diferentes aspectos relacionados con la gestión de proveedores.
Respuesta ejemplo
Señor, se pueden aplicar sanciones o restricciones a los vendedores, en tres situaciones, las cuales son:
- Calidad inapropiada o por debajo del estándar del material suministrado
- Incapacidad del proveedor para cumplir con los requisitos previstos.
- Participar en cualquier actividad poco ética, como sobornar a funcionarios, supervisores, etc.
5. Nombre los diversos software de gestión de proveedores que ha utilizado.
Todo se mueve en y alrededor de la tecnología, sin la cual ninguna empresa puede gestionar sus negocios. La gestión de proveedores también utiliza una variedad de software diferente, que se puede utilizar para una gestión eficaz y eficiente de los proveedores. Se espera que tenga conocimiento de al menos los softwares de gestión destacados que prevalecen en el mercado.
Respuesta ejemplo
Claro, señor, estos son:
- Vidrio de campo SAP
- Base Aerea
- Vanta
6. Un proveedor inapropiado puede afectar los procesos de la empresa. Por favor, arroje algo de luz sobre esta declaración.
Esta es una pregunta de entrevista engañosa y, a través de ella, un entrevistador quiere saber cuáles son los diversos efectos que la selección de un proveedor inadecuado puede tener sobre el negocio que lleva a cabo la empresa.
Respuesta ejemplo
La selección de un proveedor que carezca de la calidad o del potencial puede tener un impacto grave en las actividades comerciales que lleva a cabo una organización comercial. Con la disminución de la entrada de materias primas o la incapacidad de la empresa para recibir los servicios adecuados, una organización no puede simplemente producir bienes a tiempo y no podría entregar ni la utilidad de tiempo ni la utilidad de lugar. Por lo tanto, se deben hacer esfuerzos serios y se debe hacer hincapié en adquirir y nombrar solo a aquellos proveedores que sean capaces y tengan la habilidad de entregar productos o servicios de calidad.
7. ¿Por qué los proveedores deben asistir a los programas y capacitaciones de la empresa?
Hay programas frecuentes de capacitación y desarrollo iniciados y organizados por la empresa, especialmente para sus proveedores. A pesar de esta pregunta, un entrevistador quiere saber cuál es, en su opinión, la importancia de estos programas.
Respuesta ejemplo
Señor, las organizaciones comerciales operan en un entorno empresarial dinámico y tienen que enfrentar muchos desafíos en forma de factores políticos. temas socioeconómicos, factores legales, etc. En mi opinión, es necesario que los proveedores de la empresa, al menos los más importantes, asistan a los programas de capacitación y comprendan las últimas tendencias comerciales, tanto para alterar como para modificar las capacidades de suministro en consecuencia. Después de todo, adoptar rápidamente y seguir el ritmo del mundo siempre es beneficioso.
8. Califique sus habilidades de comunicación en una escala de uno a cinco.
La comunicación juega un papel importante, por lo tanto responda positivamente a esta pregunta.
Respuesta ejemplo
Señor, en base a mi experiencia laboral y un curso certificado en comunicación, me gustaría calificarme a mí mismo con un 4.8.
9. Defina el papel de la gestión de proveedores en una sola palabra.
Esta es una pregunta de entrevista complicada que requiere que resumas toda tu profesión en una sola palabra.
Respuesta ejemplo
Señor, es "Calculativo".
10. ¿Cómo establece los requisitos de suministro que se mencionarán en las licitaciones?
Esta pregunta tiene como objetivo evaluar si usted es consciente o no de los deberes y tareas que forman parte de su profesión.
Respuesta ejemplo
Señor, estos requisitos están diseñados por el gerente de compras y se extienden al gerente de proveedores.
11. ¿Qué es un equipo ideal en tu opinión?
Las organizaciones empresariales hoy en día prefieren trabajar en un entorno de equipo que no solo mejora la productividad sino que también mejora la tasa de participación. A través de esta pregunta, un entrevistador quiere saber cuál es, en su opinión, la cultura de equipo ideal, es decir, cuáles son las cualidades específicas que le gustaría que tuvieran los miembros de su equipo. En caso de que desee respuestas, consulte nuestro artículo famoso, que cubre completamente esta pregunta de la entrevista.
12. El gerente de proveedores tiene que trabajar bajo mucho estrés. ¿Estás preparado para ello?
Las organizaciones empresariales operan en un entorno dinámico y tienen que enfrentar muchos desafíos y lidiar con situaciones difíciles. Esta presión finalmente se transfiere a sus empleados y estos tienen que trabajar en un ambiente de trabajo agitado. Este es un requisito común y le recomendamos que responda esta pregunta de manera positiva. En caso de que todavía esté confundido o no tenga palabras para esta pregunta, consulte nuestro publicación dirigida que le dará diez respuestas de muestra únicas para esta pregunta de la entrevista.
13. ¿Qué quiere decir con "calidad"?
Esta es una pregunta de entrevista complicada y un entrevistador la hace para comprender qué es la calidad o cuánto le importa la calidad. Puede ser cualquier cosa, desde la satisfacción de los clientes hasta el logro de las metas y objetivos en un plazo determinado. Sea lo que sea, solo compártelo con tu entrevistador. Para una preparación en profundidad y para mejorar la calidad de sus respuestas, lea nuestro publicación exclusiva.
14. ¿Cómo maneja las fallas del proyecto?
Los proyectos son algo bastante común en la vida de un gerente de proveedores. En todo su cuidador, se le pedirá que trabaje en proyectos cortos y largos. El éxito no es una garantía y habrá casos en los que te enfrentarás al fracaso. Esta pregunta de la entrevista pondrá a prueba su actitud y percepción, así como la forma en que maneja su fracaso. Para una mejor comprensión y preparación, consulte nuestro publicación exclusiva, que cubre completamente esta pregunta de la entrevista.
15. ¿Cómo prefiere trabajar: de forma independiente o en equipo?
Esto es engaño en su máxima expresión. Cualquiera que sea el lado que elija, habrá dudas sobre su capacidad y credibilidad. Si elige "independiente", será visto como un individuo que no puede mantener la armonía con sus colegas y, por otro lado, si elige "trabajo en equipo", entonces simplemente es una persona que no puede trabajar bajo mínimos. supervisión y orientación. Por lo tanto, siempre prepárese para esta pregunta de entrevista a través de nuestro publicación exclusiva que le dará diez respuestas de muestra únicas para esta pregunta de la entrevista.
16. ¿Cuál es su técnica de priorización?
Siempre habrá múltiples tareas comerciales que se supone que debe ejecutar en su día laboral normal. Estas tareas deben administrarse y priorizarse para que se ejecuten de manera eficiente en un plazo determinado. Para ello, es necesario disponer de una técnica de priorización eficaz. En caso de que aún tenga dudas o no haya adoptado ninguna técnica de priorización, consulte nuestro publicación famosa, que le guiará durante todo el proceso.
17. ¿Qué te motiva a trabajar?
Todo el mundo está motivado por algunas cosas en la vida. Estos factores motivacionales los impulsan a trabajar duro en su lugar de trabajo y ejecutar sus tareas comerciales en un plazo determinado. Un entrevistador a través de esta pregunta tiene como objetivo comprender estos factores que se relacionan principalmente con sus condiciones personales, situaciones financieras o deseos. Solo evita todas las respuestas genéricas y da una respuesta original. Consulte nuestro publicación exclusiva para una mejor y más profunda preparación.
18. ¿Cuáles son sus fortalezas como gerente de proveedores?
Una sesión de entrevista está casi incompleta sin una pregunta relacionada con las fortalezas y debilidades. Esta es la pregunta de entrevista más frecuente y más frecuente que marca su presencia en casi todas las sesiones de entrevista realizadas en todo el mundo. A través de esta pregunta, el entrevistador quiere saber cuáles son algunas de las principales fortalezas que se relacionan estrechamente con usted. Como respuesta ideal, realice siempre un autoexamen de sí mismo y luego haga un informe escrito, para asegurarse de que está dando una respuesta original. Para una mejor preparación y conocimientos, lea nuestro artículo famoso.
19. ¿Por qué nos eligió?
Es común que un entrevistador verifique su nivel de compromiso y seriedad hacia la organización comercial con la que desea trabajar. A través de esta pregunta, un entrevistador quiere saber qué es lo que realmente te emociona o atrae hacia la organización empresarial. El sitio web oficial de la compañía es la mejor fuente para prepararse para esta pregunta y puede observar información y hechos relevantes navegando a través de él. Prepárese sinceramente para esta pregunta consultando nuestro publicación exclusiva.
20. ¿Cuándo puedes empezar?
Esta pregunta no garantiza la selección, simplemente aspira a conocer su fecha de inicio prevista. A través de esta pregunta, un entrevistador quiere saber cuándo puedes unirte a él y comenzar a trabajar con él. Aunque se prefieren los iniciadores inmediatos, se recomienda compartir siempre una respuesta genuina. Prepárese en profundidad para esta pregunta de la entrevista consultando nuestro artículo famoso.
21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?
Es común que los entrevistadores hagan esta pregunta hacia el final de una sesión de entrevista. Esta pregunta requiere que le haga algunas preguntas a su entrevistador que están relacionadas con la organización, su cultura de trabajo, los horarios de trabajo, etc. Si planea omitir esta pregunta, tenga cuidado, ya que esta actividad puede reducir considerablemente sus posibilidades de selección. . Siempre puede hacer algunas preguntas a su entrevistador sobre la base de las preguntas modelo que se mencionan a continuación:
- ¿Cuáles son los tiempos de trabajo adoptados por la organización en varios turnos?
- Por favor comparta la lista de todos los incentivos y bonificaciones que ofrece la empresa a sus empleados.
- ¿Es política de la empresa ofrecer permisos retribuidos a sus empleados en casos de maternidad/paternidad o cualquier otra emergencia médica?
Prepárese sinceramente para esta pregunta de entrevista y termine su sesión de entrevista con estilo consultando nuestro puesto de experto que lo guiará a fondo sobre cómo puede terminar adecuadamente su sesión de entrevista.
Referencias
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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