La gestione delle relazioni è considerata una funzione aziendale cruciale che non solo garantisce la longevità delle operazioni aziendali, ma promuove anche la popolarità e la buona volontà generali. Questa relazione è controllata dai manager che lavorano con un'organizzazione aziendale. Stabilire contratti con fornitori e clienti e mantenere un rapporto regolare con loro è responsabilità esclusiva dei gestori dei fornitori, che ricoprono una designazione vitale e critica in un'impresa.
I gestori dei venditori ottengono un enorme livello di rispetto e stipendio accompagnato da vantaggi e incentivi redditizi. Questo è il motivo principale per cui anche un numero limitato di offerte di lavoro attira un numero elevato di candidature. Pertanto, questo articolo mira a prepararti per il crescente livello di concorrenza fornendoti ventuno domande uniche per l'intervista che hanno un'alta probabilità di apparire esattamente nella sessione dell'intervista.
21 migliori domande di intervista da studiare
1. Che cos'è un'offerta tariffaria per articolo?
Questa domanda ha lo scopo di testare la tua conoscenza e comprensione dei vari tipi di offerte galleggianti.
Risposta di esempio
Signore, un'offerta a prezzo di articolo è un modo per ottenere preventivi dai fornitori interessati. In questo tipo, i manager preparano un foglio Excel e i venditori devono inserire la tariffa (sopra o sotto la percentuale) per ciascun articolo. Questo è un livello di preventivo più dettagliato e si ottiene per verificare le tariffe individualmente.
2. Considerare sempre l'offerta più bassa a volte può essere dannoso. Commenta questa dichiarazione.
Questa domanda ha lo scopo di testare la tua conoscenza e comprensione dell'intero processo di appalto e dei suoi vantaggi e benefici.
Risposta di esempio
Signore, sono completamente d'accordo con questa affermazione. Ci sono sempre offerenti o venditori che piazzano strategicamente le offerte più basse, che sono di gran lunga inferiori al normale, solo per aggiudicarsi le gare. Questi fornitori compromettono la qualità e forniscono prodotti o servizi inferiori agli standard. Pertanto, un'organizzazione non deve considerare ciecamente l'offerta più bassa, ma piuttosto verificare anche la buona volontà del venditore sul mercato.
3. Cosa intendi per "capacità" di un fornitore?
Questa domanda ha lo scopo di testare la tua conoscenza dei diversi aspetti legati alla selezione di un fornitore.
Risposta di esempio
Signore, la capacità del fornitore è semplicemente la capacità e il potenziale di un fornitore di soddisfare e soddisfare i requisiti richiesti, nonché i termini e le condizioni menzionati nel contratto di appalto. Ad esempio, se un'organizzazione ha bisogno di una fornitura mensile di 500 tonnellate di acciaio, il fornitore da selezionare deve avere questa capacità e potenziale. Se un fornitore non ha la capacità di soddisfare i requisiti, non deve essere selezionato, indipendentemente dal fatto che la sua offerta sia la più bassa.
4. Quando si applicano sanzioni ai fornitori?
Questa domanda ha lo scopo di testare la tua conoscenza dei diversi aspetti legati alla gestione dei fornitori.
Risposta di esempio
Signore, sanzioni o restrizioni possono essere applicate ai venditori, in tre situazioni, che sono:
- Qualità inappropriata o inferiore agli standard del materiale fornito
- Incapacità del fornitore di soddisfare i requisiti di destinazione
- Impegnarsi in qualsiasi attività non etica come la corruzione di funzionari, supervisori, ecc.
5. Nomina i vari software di gestione dei fornitori che hai utilizzato?
Tutto si muove dentro e intorno alla tecnologia, senza la quale nessuna azienda può gestire i propri affari. La gestione dei fornitori utilizza anche una varietà di software diversi, che possono essere utilizzati per una gestione efficace ed efficiente dei fornitori. Ci si aspetta che tu conosca almeno i principali software di gestione che prevalgono sul mercato.
Risposta di esempio
Certo, signore, questi sono:
- SAP Fieldglass
- Airbase
- vanta
6. Un fornitore inappropriato può influenzare i processi aziendali. Si prega di gettare un po' di luce su questa affermazione.
Questa è una domanda di intervista delicata e attraverso questa, un intervistatore vuole sapere quali sono i vari effetti che la selezione di un venditore inappropriato può avere sull'attività svolta dall'azienda.
Risposta di esempio
La selezione di un fornitore che manca della qualità o del potenziale può avere gravi ripercussioni sulle attività commerciali intraprese da un'organizzazione aziendale. Con un minore input di materie prime o l'incapacità dell'azienda di ricevere servizi adeguati, un'organizzazione non può semplicemente produrre beni in tempo e non riuscirebbe a fornire sia l'utilità del tempo che l'utilità del luogo. Pertanto, è necessario compiere sforzi seri e porre l'accento sull'acquisizione e nominare solo quei fornitori che sono in grado e hanno la capacità di fornire prodotti o servizi di qualità.
7. Perché i fornitori dovrebbero partecipare a programmi e corsi di formazione aziendali?
Esistono frequenti programmi di formazione e sviluppo avviati e organizzati dall'azienda, in particolare per i suoi fornitori. Sebbene questa domanda un intervistatore voglia sapere, qual è secondo te l'importanza di questi programmi.
Risposta di esempio
Signore, le organizzazioni imprenditoriali operano in un ambiente aziendale dinamico e devono affrontare molte sfide sotto forma di fattori politici. questioni socio-economiche, fattori legali, ecc. A mio avviso, è necessario che i fornitori dell'azienda, almeno quelli principali, partecipino ai programmi di formazione e comprendano le ultime tendenze del business, in modo da alterare e modificare le capacità di fornitura di conseguenza. Dopotutto, adottare rapidamente e muoversi al ritmo del mondo è sempre vantaggioso.
8. Valuta le tue capacità di comunicazione su una scala da uno a cinque.
La comunicazione gioca un ruolo importante, quindi rispondi positivamente a questa domanda.
Risposta di esempio
Signore, sulla base della mia esperienza lavorativa e di un corso di certificazione in comunicazione, vorrei valutarmi un 4.8.
9. Definisci il ruolo della gestione dei fornitori in una sola parola.
Questa è una domanda di colloquio complicata che richiede di riassumere l'intera professione in una sola parola.
Risposta di esempio
Signore, è "Calcolativo".
10. Come si stabiliscono i requisiti di fornitura da menzionare negli appalti?
Questa domanda ha lo scopo di verificare se sei a conoscenza o meno dei doveri e dei compiti che fanno parte della tua professione.
Risposta di esempio
Signore, questi requisiti sono progettati dal responsabile degli acquisti ed estesi al responsabile del fornitore.
11. Cos'è una squadra ideale secondo te?
Le organizzazioni aziendali al giorno d'oggi preferiscono lavorare in un ambiente di squadra che non solo migliora la produttività, ma migliora anche il tasso di coinvolgimento. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole sapere quale è secondo te la cultura di squadra ideale, cioè quali sono le qualità specifiche che vorresti che i membri del tuo team avessero. Nel caso in cui desideriate risposte, vi preghiamo di fare riferimento al ns articolo famoso, che copre completamente questa domanda dell'intervista.
12. Il gestore del fornitore deve lavorare molto sotto stress. Sei pronto per farlo?
Le organizzazioni imprenditoriali operano in un ambiente dinamico e devono affrontare molte sfide e affrontare situazioni difficili. Questa pressione alla fine viene trasferita ai suoi dipendenti e questi devono lavorare in un ambiente di lavoro frenetico. Questo è un requisito comune e ti consigliamo di rispondere a questa domanda in modo positivo. Nel caso in cui sei ancora confuso o non hai le parole per questa domanda, fai riferimento al nostro posta mirata che ti darà dieci risposte di esempio uniche per questa domanda dell'intervista.
13. Cosa intendi per "qualità"?
Questa è una domanda complicata per il colloquio e un intervistatore lo chiede per capire cos'è la qualità o quanto conta per te la qualità. Potrebbe essere qualsiasi cosa, dalla soddisfazione dei clienti al raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi in modo limitato nel tempo. Qualunque cosa sia, condividila con il tuo intervistatore. Per una preparazione approfondita e per migliorare la qualità delle tue risposte, leggi la nostra posta esclusiva.
14. Come gestisci i fallimenti del progetto?
I progetti sono qualcosa di abbastanza comune nella vita di un gestore di fornitori. In tutto il tuo assistente, ti verrà richiesto di lavorare su progetti brevi e lunghi. Il successo non è una garanzia e ci saranno casi in cui dovrai solo affrontare il fallimento. Il tuo atteggiamento e la tua percezione, così come il modo in cui gestisci il tuo fallimento, saranno testati da questa domanda dell'intervista. Per migliori approfondimenti e preparazione, fare riferimento al ns posta esclusiva, che copre completamente questa domanda dell'intervista.
15. Come preferisci lavorare, in modo indipendente o in gruppo?
Questo è il massimo dell'inganno. Qualunque parte tu scelga, ci saranno domande sulla tua capacità e credibilità. Se scegli “indipendente” allora sarai visto come un individuo che non è in grado di mantenere l'armonia con i suoi colleghi, e se invece scegli “lavoro di squadra”, allora sei semplicemente una persona che non riesce a lavorare al minimo supervisione e guida. Quindi, preparati sempre per questa domanda di intervista attraverso il nostro posta esclusiva che ti darà dieci risposte di esempio uniche per questa domanda dell'intervista.
16. Qual è la tua tecnica di prioritizzazione?
Ci saranno sempre più attività aziendali che dovrai eseguire nella tua normale giornata lavorativa. Queste attività devono essere gestite e assegnate priorità in modo che vengano eseguite in modo efficiente in tempi limitati. Per questo, è necessario disporre di un'efficace tecnica di definizione delle priorità. Nel caso ve lo stiate ancora chiedendo o non abbiate adottato alcuna tecnica di prioritizzazione, fate riferimento al nostro post famoso, che ti guiderà durante tutto il processo.
17. Cosa ti motiva a lavorare?
Tutti sono motivati da alcune cose nella vita. Questi fattori motivazionali li spingono a lavorare sodo sul posto di lavoro e ad eseguire le loro attività lavorative in tempi limitati. Un intervistatore attraverso questa domanda mira a comprendere questi fattori che riguardano principalmente le tue condizioni personali, situazioni finanziarie o desideri. Basta evitare tutte le risposte generiche e dare una risposta originale. Fare riferimento al nostro posta esclusiva per una migliore e profonda preparazione.
18. Quali sono i tuoi punti di forza come Vendor Manager?
Una sessione di colloquio è quasi incompleta senza una domanda relativa alla forza-debolezza. Questa è la domanda di intervista più frequente e più richiesta che segna la sua presenza in quasi tutte le sessioni di intervista tenutesi in tutto il mondo. Attraverso questa domanda e l'intervistatore vuole sapere quali sono alcuni dei principali punti di forza che ti riguardano da vicino. Come risposta ideale, conduci sempre un autoesame di te stesso e poi fai un rapporto scritto, per assicurarti di dare una risposta originale. Per una migliore preparazione e approfondimenti, si prega di leggere il nostro articolo famoso.
19. Perché hai scelto noi?
È comune per un intervistatore verificare il tuo livello di impegno e serietà nei confronti dell'organizzazione aziendale con cui hai cercato di lavorare. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole sapere, cosa ti entusiasma o ti attrae veramente verso l'organizzazione aziendale. Il sito Web ufficiale dell'azienda è la migliore fonte per prepararsi a questa domanda e puoi annotare informazioni e fatti rilevanti sfogliandolo. Preparati sinceramente a questa domanda facendo riferimento al nostro posta esclusiva.
20. Quando puoi iniziare?
Questa domanda non garantisce la selezione, piuttosto aspira semplicemente a conoscere la data di inizio prevista. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole sapere quando puoi unirti a loro e iniziare a lavorare con loro. Anche se si preferiscono gli antipasti immediati, si consiglia di condividere sempre una risposta genuina. Preparati in modo approfondito per questa domanda di intervista facendo riferimento al nostro articolo famoso.
21. Hai qualche domanda per noi?
È normale che gli intervistatori facciano questa domanda verso la fine frocio di una sessione di intervista. Questa domanda richiede di porre alcune domande al tuo intervistatore relative all'organizzazione, alla sua cultura lavorativa, agli orari di lavoro, ecc. Se hai intenzione di saltare questa domanda, fai attenzione, poiché questa attività può ridurre notevolmente le tue possibilità di selezione . Puoi sempre porre alcune domande al tuo intervistatore sulla base delle domande modello menzionate di seguito:
- Quali sono gli orari di lavoro adottati dall'organizzazione nei vari turni?
- Si prega di condividere l'elenco di tutti gli incentivi e le indennità offerti dall'azienda ai propri dipendenti.
- È politica dell'azienda offrire permessi retribuiti ai propri dipendenti in caso di maternità/paternità o qualsiasi altra emergenza medica?
Preparati sinceramente per questa domanda di intervista e termina la tua sessione di intervista con stile facendo riferimento al nostro posto di esperti che ti guiderà a fondo su come terminare correttamente la tua sessione di colloquio.
Riferimenti
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
Ho messo così tanto impegno scrivendo questo post sul blog per fornirti valore. Sarà molto utile per me, se pensi di condividerlo sui social media o con i tuoi amici/familiari. LA CONDIVISIONE È ♥️
Sandeep Bhandari è il fondatore del sito Web PrepMyCareer.com.
Sono un blogger professionista a tempo pieno, un marketer digitale e un formatore. Amo tutto ciò che riguarda il Web e cerco di imparare nuove tecnologie ogni giorno.
Tutte le attività di gestione del team, creazione di contenuti e monetizzazione sono gestite da me. Insieme al team di PrepMyCareer, l'obiettivo è fornire contenuti utili e coinvolgenti ai nostri lettori.