A gestão de relacionamento é considerada uma função comercial crucial que não apenas garante a longevidade das operações comerciais, mas também promove a popularidade e a boa vontade geral. Esse relacionamento é controlado pelos gerentes que trabalham com uma organização empresarial. Estabelecer contratos com fornecedores, clientes e manter um bom relacionamento com eles é responsabilidade exclusiva dos gestores de fornecedores, que ocupam uma designação vital e crítica em uma empresa.
Os gerentes de fornecedores obtêm um enorme nível de respeito e salário, acompanhados de benefícios e incentivos lucrativos. Esta é a principal razão pela qual mesmo um pequeno número de vagas de emprego atrai um grande número de candidaturas. Portanto, este artigo tem como objetivo prepará-lo para o nível crescente de concorrência, fornecendo vinte e uma perguntas de entrevista exclusivas que têm grandes chances de aparecer exatamente em sua sessão de entrevista.
21 melhores perguntas de entrevista para estudar
1. O que é uma licitação de taxa de item?
Esta questão visa testar o seu conhecimento e compreensão dos vários tipos de propostas flutuantes.
Resposta de amostra
Senhor, uma proposta de taxa de item é uma forma de obter cotações de fornecedores interessados. Nessa modalidade, os gestores preparam uma planilha excel, e os fornecedores devem inserir a taxa (acima ou abaixo do percentual) de cada item. Este é um nível de cotação mais detalhado e é obtido para verificar as taxas individualmente.
2. Sempre considerar o lance mais baixo pode ser às vezes prejudicial. Comente sobre esta declaração.
Esta pergunta visa testar seu conhecimento e compreensão de todo o processo de licitação e seus prós, bem como benefícios.
Resposta de amostra
Senhor, concordo plenamente com esta afirmação. Há sempre licitantes ou vendedores que colocam estrategicamente as propostas mais baixas, muito abaixo do normal, apenas para obterem as propostas. Esses fornecedores comprometem a qualidade e entregam produtos ou serviços abaixo do padrão. Assim, uma organização não deve considerar cegamente a proposta mais baixa, mas também verificar a boa vontade do fornecedor no mercado.
3. O que você quer dizer com “capacidade” de um fornecedor?
Esta pergunta visa testar seus conhecimentos sobre os diferentes aspectos relacionados à seleção de um fornecedor.
Resposta de amostra
Senhor, a capacidade do fornecedor é simplesmente a capacidade e o potencial de um fornecedor para atender e satisfazer os requisitos necessários, bem como os termos e condições mencionados no contrato de licitação. Por exemplo, se uma organização precisa de um suprimento mensal de 500 toneladas de aço, o fornecedor a ser selecionado deve ter essa capacidade e potencial. Se um fornecedor não tiver a capacidade de atender aos requisitos, ele não deve ser selecionado, mesmo que seu lance seja o mais baixo.
4. Quando aplicar sanções aos fornecedores?
Esta pergunta visa testar seus conhecimentos sobre os diferentes aspectos relacionados à gestão de fornecedores.
Resposta de amostra
Senhor, sanções ou restrições podem ser aplicadas aos vendedores, em três situações, que são:
- Qualidade inadequada ou abaixo do padrão do material fornecido
- Incapacidade do fornecedor de atender aos requisitos de destino
- Envolver-se em qualquer atividade antiética, como suborno de funcionários, supervisores, etc.
5. Cite os vários softwares de gerenciamento de fornecedores que você usou?
Tudo gira em torno da tecnologia, sem a qual nenhuma empresa pode administrar seus negócios. O gerenciamento de fornecedores também usa uma variedade de softwares diferentes, que podem ser usados para o gerenciamento eficaz e eficiente dos fornecedores. Espera-se que você tenha conhecimento de pelo menos os softwares de gerenciamento proeminentes que prevalecem no mercado.
Resposta de amostra
Claro, senhor, estes são:
- SAP Fieldglass
- Base Aérea
- tem
6. Um fornecedor inadequado pode afetar os processos da empresa. Por favor, jogue alguma luz sobre esta declaração.
Esta é uma pergunta de entrevista complicada e, por meio dela, o entrevistador deseja saber quais são os vários efeitos que a seleção de um fornecedor inadequado pode ter sobre os negócios realizados pela empresa.
Resposta de amostra
A seleção de um fornecedor que carece de qualidade ou potencial pode ter sérios impactos nas atividades de negócios realizadas por uma organização comercial. Com a diminuição da entrada de matérias-primas ou a incapacidade da empresa de receber serviços adequados, uma organização não pode simplesmente produzir bens no prazo e falharia em fornecer utilidade de tempo e utilidade de lugar. Assim, esforços sérios devem ser feitos e estresse deve ser colocado, para adquirir e nomear apenas os fornecedores que são capazes e têm a capacidade de fornecer produtos ou serviços de qualidade.
7. Por que os fornecedores devem participar dos programas e treinamentos da empresa?
Existem frequentes programas de treinamento e desenvolvimento iniciados e organizados pela empresa, especialmente para seus fornecedores. Embora esta pergunta um entrevistador queira saber, o que em sua opinião é a importância destes programas.
Resposta de amostra
Senhor, as organizações empresariais operam em um ambiente de negócios dinâmico e precisam enfrentar muitos desafios na forma de fatores políticos. questões socioeconômicas, fatores legais, etc. Na minha opinião, é necessário que os fornecedores da empresa, pelo menos os grandes, participem dos programas de treinamento e entendam as últimas tendências de negócios, de modo a alterar e modificar as habilidades de abastecimento de acordo. Afinal, adotar rapidamente e acompanhar o ritmo do mundo é sempre benéfico.
8. Classifique suas habilidades de comunicação em uma escala de um a cinco.
A comunicação desempenha um papel importante, portanto, responda a essa pergunta positivamente.
Resposta de amostra
Senhor, com base na minha experiência de trabalho e em um curso certificado em comunicação, gostaria de me avaliar com 4.8.
9. Defina o papel do gerenciamento de fornecedores em uma única palavra.
Esta é uma pergunta de entrevista complicada que exige que você resuma toda a sua profissão em uma única palavra.
Resposta de amostra
Senhor, é "Calculativo".
10. Como Estabelecer Requisitos de Fornecimento a Ser Mencionado em Licitações?
Esta questão tem como objetivo testar se você conhece ou não os deveres e tarefas que fazem parte da sua profissão.
Resposta de amostra
Senhor, esses requisitos são elaborados pelo gerente de compras e estendidos ao gerente de fornecedores.
11. O que é uma equipe ideal na sua opinião?
Hoje em dia, as organizações empresariais preferem trabalhar em um ambiente de equipe que não apenas aumenta a produtividade, mas também melhora a taxa de engajamento. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber qual é, na sua opinião, a cultura de equipe ideal, ou seja, quais são as qualidades específicas que você gostaria que os membros de sua equipe tivessem. Caso você esteja querendo respostas, por favor consulte nosso artigo famoso, que cobre completamente esta pergunta da entrevista.
12. O gerente de fornecedores precisa trabalhar sob muito estresse. Você está pronto para isso?
As organizações empresariais operam em um ambiente dinâmico e precisam enfrentar muitos desafios e lidar com situações difíceis. Essa pressão acaba sendo transferida para seus funcionários e estes têm que trabalhar em um ambiente de trabalho agitado. Esse é um requisito comum e recomendamos que você responda a essa pergunta de maneira positiva. Caso você ainda esteja confuso ou não tenha palavras para esta pergunta, consulte nosso postagem direcionada que lhe dará dez amostras de respostas únicas para esta pergunta da entrevista.
13. O que você quer dizer com “Qualidade”?
Esta é uma pergunta de entrevista complicada e um entrevistador faz isso para entender o que é qualidade ou o quanto a qualidade é importante para você. Pode ser qualquer coisa, desde a satisfação dos clientes até o alcance das metas e objetivos dentro do prazo. Seja o que for, apenas compartilhe com seu entrevistador. Para uma preparação aprofundada e para melhorar a qualidade de suas respostas, leia nosso postagem exclusiva.
14. Como você lida com falhas de projeto?
Projetos são algo bastante comum na vida de um gerente de fornecedores. Em toda a sua carreira, você precisará trabalhar em projetos curtos e longos. O sucesso não é uma garantia e haverá casos em que você simplesmente enfrentará o fracasso. Sua atitude e percepção, bem como a maneira como você lida com seu fracasso, serão testadas por esta pergunta da entrevista. Para melhores insights e preparação, consulte nosso postagem exclusiva, que cobre completamente esta pergunta da entrevista.
15. Como você prefere trabalhar – de forma independente ou em equipe?
Isso é malandragem no seu melhor. Seja qual for o lado que você escolher, haverá dúvidas sobre sua capacidade e credibilidade. Se você escolher “independente” então você será visto como um indivíduo que não consegue manter a harmonia com seus colegas, e por outro lado, se você escolher “trabalho em equipe”, então você é simplesmente uma pessoa que não pode trabalhar sob condições mínimas supervisão e orientação. Assim, prepare-se sempre para esta pergunta da entrevista através do nosso postagem exclusiva que lhe dará dez amostras de respostas únicas para esta pergunta da entrevista.
16. Qual é a sua técnica de priorização?
Sempre haverá várias tarefas de negócios que você deverá executar em seu dia normal de trabalho. Essas tarefas devem ser gerenciadas e priorizadas para que sejam executadas de maneira eficiente e dentro do prazo. Para isso, você precisa ter uma técnica de priorização eficaz. Caso ainda tenha dúvidas ou não tenha adotado nenhuma técnica de priorização, consulte nosso post famoso, que irá guiá-lo durante todo o processo.
17. O que te motiva a trabalhar?
Todo mundo é motivado por algumas coisas na vida. Esses fatores motivacionais os levam a trabalhar duro em seu local de trabalho e executar suas tarefas de negócios dentro do prazo. Um entrevistador através desta pergunta visa entender esses fatores que se relacionam principalmente com suas condições pessoais, situações financeiras ou desejos. Apenas evite todas as respostas genéricas e dê uma resposta original. Consulte nosso postagem exclusiva para uma melhor e profunda preparação.
18. Quais são seus pontos fortes como gerente de fornecedores?
Uma sessão de entrevista é quase incompleta sem uma pergunta relacionada a pontos fortes e fracos. Esta é a pergunta de entrevista mais frequente e mais feita e marca presença em quase todas as sessões de entrevistas realizadas em todo o mundo. Por meio desta pergunta, o entrevistador deseja saber quais são alguns dos principais pontos fortes que se relacionam intimamente com você. Como resposta ideal, sempre faça um auto-exame de si mesmo e, em seguida, faça um relatório por escrito, para garantir que está dando uma resposta original. Para uma melhor preparação e insights, leia nosso artigo famoso.
19. Por que você nos escolheu?
É comum que um entrevistador verifique seu nível de comprometimento, bem como a seriedade com a organização empresarial com a qual você procurou trabalhar. Através desta pergunta, um entrevistador quer saber o que realmente o excita ou o atrai para a organização empresarial. O site oficial da empresa é a melhor fonte para se preparar para esta pergunta e você pode observar informações e fatos relevantes navegando por ele. Prepare-se sinceramente para esta pergunta consultando nosso postagem exclusiva.
20. Quando você pode começar?
Esta pergunta não garante a seleção, apenas aspira saber sobre sua data prevista de início. Através desta pergunta, um entrevistador deseja quando você pode se juntar a eles e começar a trabalhar com eles. Mesmo que os iniciantes imediatos sejam os preferidos, você é aconselhado a sempre compartilhar uma resposta genuína. Prepare-se em profundidade para esta pergunta da entrevista, referindo-se ao nosso artigo famoso.
21. Você tem alguma pergunta para nós?
É comum que os entrevistadores façam essa pergunta no final de uma sessão de entrevista. Esta pergunta exige que você faça algumas perguntas ao seu entrevistador relacionadas à organização, sua cultura de trabalho, horários de trabalho, etc. Se você planeja pular esta pergunta, tome cuidado, pois essa atividade pode reduzir consideravelmente suas chances de seleção . Você sempre pode fazer algumas perguntas ao seu entrevistador com base nas perguntas modelo mencionadas abaixo:
- Quais são os horários de trabalho adotados pela organização nos diversos turnos?
- Por favor, compartilhe a lista de todos os incentivos e benefícios oferecidos pela empresa aos seus funcionários.
- É política da empresa oferecer licença remunerada a seus funcionários em casos de maternidade/paternidade ou qualquer outra emergência médica?
Prepare-se sinceramente para esta pergunta da entrevista e termine sua sessão de entrevista com estilo, referindo-se ao nosso posto de especialista que irá guiá-lo completamente sobre como você pode terminar adequadamente sua sessão de entrevista.
Referências
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.