Quản lý mối quan hệ được coi là một chức năng kinh doanh quan trọng, không chỉ đảm bảo sự lâu dài của hoạt động kinh doanh mà còn thúc đẩy sự nổi tiếng và thiện chí chung. Mối quan hệ này được kiểm soát bởi các nhà quản lý làm việc với một tổ chức kinh doanh. Thiết lập hợp đồng với nhà cung cấp, khách hàng và duy trì mối quan hệ suôn sẻ với họ là trách nhiệm duy nhất của người quản lý nhà cung cấp, người nắm giữ một vị trí quan trọng và quan trọng trong doanh nghiệp.
Các nhà quản lý nhà cung cấp nhận được sự tôn trọng và mức lương rất lớn đi kèm với các lợi ích và ưu đãi sinh lợi. Đây là lý do chính tại sao ngay cả một số lượng nhỏ cơ hội việc làm cũng thu hút được số lượng lớn đơn đăng ký. Vì vậy, bài viết này nhằm mục đích chuẩn bị cho bạn mức độ cạnh tranh ngày càng tăng bằng cách cung cấp cho bạn 21 câu hỏi phỏng vấn độc đáo có nhiều khả năng xuất hiện chính xác trong buổi phỏng vấn của bạn.
21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học
1. Giá đấu thầu hạng mục là gì?
Câu hỏi này nhằm mục đích kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các loại đấu thầu nổi khác nhau.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, đấu thầu theo giá mặt hàng là một hình thức lấy báo giá từ các nhà cung cấp quan tâm. Với loại này, người quản lý chuẩn bị một bảng excel và các nhà cung cấp phải nhập tỷ lệ (trên hoặc dưới tỷ lệ phần trăm) cho từng mặt hàng. Đây là mức báo giá chi tiết hơn và được lấy để xác minh tỷ giá riêng lẻ.
2. Việc luôn xem xét giá thầu thấp nhất đôi khi có thể gây bất lợi. Nhận xét về Tuyên bố này.
Câu hỏi này nhằm mục đích kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về toàn bộ quy trình đấu thầu và những ưu điểm cũng như lợi ích của nó.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi hoàn toàn đồng ý với nhận định này. Luôn có những nhà thầu hoặc nhà cung cấp đặt giá thầu thấp nhất một cách có chiến lược, thấp hơn nhiều so với mức bình thường, chỉ để nhận được hồ sơ dự thầu. Những nhà cung cấp này thỏa hiệp về chất lượng và cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ không đạt tiêu chuẩn. Vì vậy, tổ chức không được mù quáng xem xét giá thầu thấp nhất mà còn phải kiểm tra thiện chí của nhà cung cấp trên thị trường.
3. “Năng lực” của một nhà cung cấp nghĩa là gì?
Câu hỏi này nhằm mục đích kiểm tra kiến thức của bạn về các khía cạnh khác nhau liên quan đến việc lựa chọn nhà cung cấp.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, năng lực của nhà cung cấp đơn giản là khả năng cũng như tiềm năng của nhà cung cấp để đáp ứng và đáp ứng các yêu cầu cần thiết cũng như các điều khoản và điều kiện được đề cập trong hợp đồng thầu. Ví dụ: nếu một tổ chức cần nguồn cung cấp 500 tấn thép hàng tháng, thì nhà cung cấp được chọn phải có năng lực cũng như tiềm năng như vậy. Nếu nhà cung cấp không có khả năng đáp ứng các yêu cầu thì không được chọn nhà cung cấp đó, bất kể giá thầu của nhà cung cấp đó có thấp nhất hay không.
4. Khi Nào Bạn Áp Dụng Chế Tài Đối Với Các Nhà Cung Cấp?
Câu hỏi này nhằm mục đích kiểm tra kiến thức của bạn về các khía cạnh khác nhau liên quan đến việc quản lý nhà cung cấp.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, các biện pháp trừng phạt hoặc hạn chế có thể được áp dụng đối với các nhà cung cấp, trong ba tình huống, đó là:
- Chất lượng vật liệu được cung cấp không phù hợp hoặc dưới tiêu chuẩn
- Nhà cung cấp không có khả năng đáp ứng các yêu cầu mục tiêu
- Tham gia vào bất kỳ hoạt động phi đạo đức nào như hối lộ quan chức, giám sát viên, v.v.
5. Kể tên các phần mềm quản lý nhà cung cấp mà bạn đã sử dụng?
Mọi thứ chuyển động trong và xung quanh công nghệ, nếu không có nó thì không công ty nào có thể quản lý công việc kinh doanh của mình. Quản lý nhà cung cấp cũng sử dụng nhiều phần mềm khác nhau, có thể được sử dụng để quản lý hiệu quả và hiệu quả các nhà cung cấp. Bạn phải có kiến thức về ít nhất các phần mềm quản lý nổi bật đang thịnh hành trên thị trường.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, đây là:
- Kính viễn vọng SAP
- căn cứ không quân
- Vanta
6. Nhà cung cấp không phù hợp có thể ảnh hưởng đến quy trình của công ty. Vui lòng ném một số ánh sáng vào tuyên bố này.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó và thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết những tác động khác nhau mà việc lựa chọn nhà cung cấp không phù hợp có thể có đối với hoạt động kinh doanh của công ty là gì.
Câu trả lời mẫu
Việc lựa chọn một nhà cung cấp thiếu chất lượng hoặc tiềm năng có thể có tác động nghiêm trọng đến các hoạt động kinh doanh được thực hiện bởi một tổ chức kinh doanh. Với việc giảm đầu vào nguyên vật liệu hoặc công ty không có khả năng nhận được các dịch vụ phù hợp, một tổ chức không thể đơn giản sản xuất hàng hóa đúng thời hạn và sẽ không cung cấp cả tiện ích thời gian cũng như tiện ích địa điểm. Vì vậy, cần phải có những nỗ lực nghiêm túc và phải đặt ra áp lực, để có được và chỉ định những nhà cung cấp có năng lực cũng như khả năng cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng.
7. Tại sao Nhà cung cấp nên tham gia các Chương trình và Đào tạo của Công ty?
Công ty thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo và phát triển, đặc biệt là cho các nhà cung cấp của công ty. Mặc dù đây là câu hỏi mà người phỏng vấn muốn biết, nhưng theo ý kiến của bạn thì tầm quan trọng của các chương trình này là gì.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, các tổ chức doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh doanh năng động và phải đối mặt với rất nhiều thách thức do yếu tố chính trị mang lại. các vấn đề kinh tế xã hội, các yếu tố pháp lý, v.v. Theo tôi, các nhà cung cấp của công ty, ít nhất là những nhà cung cấp chính, cần phải tham gia các chương trình đào tạo và hiểu các xu hướng kinh doanh mới nhất để thay đổi cũng như sửa đổi. khả năng cung cấp cho phù hợp. Xét cho cùng, việc áp dụng nhanh chóng và di chuyển theo tốc độ của thế giới luôn có lợi.
8. Đánh giá kỹ năng giao tiếp của bạn trên thang điểm từ một đến năm.
Giao tiếp đóng một vai trò quan trọng, do đó hãy trả lời câu hỏi này một cách tích cực.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, dựa trên kinh nghiệm làm việc và khóa học chứng chỉ về giao tiếp, tôi muốn tự đánh giá mình là 4.8.
9. Xác định vai trò của quản lý nhà cung cấp trong một từ duy nhất.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó đòi hỏi bạn phải tóm tắt toàn bộ nghề nghiệp của mình trong một từ duy nhất.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, đó là "Tính toán".
10. Làm thế nào để bạn thiết lập các yêu cầu cung cấp được đề cập trong hồ sơ dự thầu?
Câu hỏi này nhằm kiểm tra xem bạn có nhận thức được nhiệm vụ, công việc thuộc chuyên môn của mình hay không.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, những yêu cầu này được thiết kế bởi người quản lý mua hàng và mở rộng cho người quản lý nhà cung cấp.
11. Theo bạn, một đội lý tưởng là gì?
Các tổ chức kinh doanh ngày nay thích làm việc trong môi trường nhóm, điều này không chỉ nâng cao năng suất mà còn cải thiện tỷ lệ tương tác. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết, theo bạn, văn hóa nhóm lý tưởng là gì, nghĩa là những phẩm chất cụ thể mà bạn muốn các thành viên trong nhóm của mình có. Trong trường hợp bạn muốn có câu trả lời, vui lòng tham khảo bài báo nổi tiếng, bao gồm hoàn toàn câu hỏi phỏng vấn này.
12. Người quản lý nhà cung cấp phải làm việc dưới rất nhiều căng thẳng. Bạn có cho nó?
Các tổ chức doanh nghiệp hoạt động trong một môi trường năng động và phải đối mặt với rất nhiều thách thức và xử lý các tình huống khó khăn. Áp lực này cuối cùng được chuyển giao cho nhân viên của mình và những người này phải làm việc trong một môi trường làm việc bận rộn. Đây là một yêu cầu phổ biến và chúng tôi khuyên bạn nên trả lời câu hỏi này một cách tích cực. Trong trường hợp bạn vẫn còn bối rối hoặc không có từ nào cho câu hỏi này, vui lòng tham khảo bài nhắm mục tiêu sẽ cung cấp cho bạn mười câu trả lời mẫu duy nhất cho câu hỏi phỏng vấn này.
13. “Chất lượng” nghĩa là gì?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó và người phỏng vấn hỏi câu này để hiểu chất lượng là gì hoặc chất lượng quan trọng như thế nào đối với bạn. Nó có thể là bất cứ điều gì từ sự hài lòng của khách hàng đến việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu trong một thời gian nhất định. Dù nó là gì, chỉ cần chia sẻ nó với người phỏng vấn của bạn. Để chuẩn bị chuyên sâu và cải thiện chất lượng câu trả lời của bạn, hãy đọc bài độc quyền.
14. Làm thế nào để bạn xử lý thất bại của dự án?
Các dự án là điều khá phổ biến trong cuộc sống của người quản lý nhà cung cấp. Trong toàn bộ người chăm sóc của bạn, bạn sẽ được yêu cầu làm việc trong các dự án ngắn hạn cũng như dài hạn. Thành công không phải là một sự đảm bảo và sẽ có những trường hợp bạn phải đối mặt với thất bại. Thái độ và nhận thức của bạn, cũng như cách bạn xử lý thất bại của mình, sẽ được kiểm tra bằng câu hỏi phỏng vấn này. Để có thông tin chi tiết và sự chuẩn bị tốt hơn, hãy tham khảo bài độc quyền, bao gồm hoàn toàn câu hỏi phỏng vấn này.
15. Bạn thích làm việc như thế nào – Độc lập hay theo nhóm?
Đây là mánh khóe tốt nhất của nó. Dù bạn chọn bên nào, sẽ có câu hỏi về khả năng và độ tin cậy của bạn. Nếu bạn chọn “độc lập” thì bạn sẽ bị coi là một cá nhân không thể duy trì sự hài hòa với đồng nghiệp của mình, và ngược lại, nếu bạn chọn “làm việc theo nhóm”, thì bạn chỉ đơn giản là một người không thể làm việc dưới mức tối thiểu. giám sát và hướng dẫn. Vì vậy, hãy luôn chuẩn bị cho câu hỏi phỏng vấn này thông qua bài độc quyền sẽ cung cấp cho bạn mười câu trả lời mẫu duy nhất cho câu hỏi phỏng vấn này.
16. Kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên của bạn là gì?
Sẽ luôn có nhiều nhiệm vụ kinh doanh mà bạn phải thực hiện trong ngày làm việc bình thường của mình. Các nhiệm vụ này phải được quản lý và sắp xếp thứ tự ưu tiên để chúng được thực hiện một cách hiệu quả trong một thời gian nhất định. Đối với điều này, bạn cần phải có một kỹ thuật ưu tiên hiệu quả. Trong trường hợp bạn vẫn đang băn khoăn hoặc chưa áp dụng kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên nào, vui lòng tham khảo bài viết của chúng tôi bài nổi tiếng, sẽ hướng dẫn bạn trong suốt quá trình.
17. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?
Mọi người đều được thúc đẩy bởi một vài điều trong cuộc sống. Những yếu tố động lực này thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ tại nơi làm việc và thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh của mình theo thời gian nhất định. Một người phỏng vấn thông qua câu hỏi này nhằm mục đích hiểu những yếu tố này chủ yếu liên quan đến điều kiện cá nhân, tình hình tài chính hoặc mong muốn của bạn. Chỉ cần tránh tất cả các câu trả lời chung chung và đưa ra câu trả lời ban đầu. tham khảo của chúng tôi bài độc quyền để chuẩn bị sâu và tốt hơn.
18. Điểm mạnh của bạn với tư cách là Giám đốc nhà cung cấp là gì?
Một buổi phỏng vấn gần như không hoàn chỉnh nếu không có câu hỏi liên quan đến điểm mạnh-điểm yếu. Đây là câu hỏi phỏng vấn thường xuyên nhất và được hỏi nhiều nhất, đánh dấu sự hiện diện của nó trong hầu hết các buổi phỏng vấn được tổ chức trên toàn thế giới. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết một số điểm mạnh chính liên quan mật thiết đến bạn là gì. Như một câu trả lời lý tưởng, hãy luôn tiến hành tự kiểm điểm bản thân và sau đó viết báo cáo để đảm bảo rằng bạn đang đưa ra câu trả lời nguyên bản. Để chuẩn bị tốt hơn và hiểu biết sâu sắc, xin vui lòng đọc của chúng tôi bài báo nổi tiếng.
19. Tại Sao Bạn Chọn Chúng Tôi?
Người phỏng vấn thường kiểm tra mức độ cam kết cũng như mức độ nghiêm túc của bạn đối với tổ chức kinh doanh mà bạn muốn làm việc cùng. Thông qua câu hỏi này, một người phỏng vấn muốn biết, điều gì thực sự kích thích bạn hoặc thu hút bạn đối với tổ chức kinh doanh. Trang web chính thức của công ty là nguồn tốt nhất để chuẩn bị cho câu hỏi này và bạn có thể lưu ý thông tin và sự kiện liên quan bằng cách duyệt qua nó. Chuẩn bị chân thành cho câu hỏi này bằng cách tham khảo tài liệu của chúng tôi bài độc quyền.
20. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu?
Câu hỏi này không đảm bảo sự lựa chọn, thay vào đó chỉ đơn giản là muốn biết về ngày bắt đầu dự kiến của bạn. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết khi nào bạn có thể tham gia cùng họ và bắt đầu làm việc với họ. Mặc dù những người bắt đầu ngay lập tức được ưu tiên hơn, nhưng bạn nên luôn chia sẻ câu trả lời chân thực. Chuẩn bị chuyên sâu cho câu hỏi phỏng vấn này bằng cách tham khảo tài liệu của chúng tôi bài báo nổi tiếng.
21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?
Người phỏng vấn thường đặt câu hỏi này vào cuối buổi phỏng vấn. Câu hỏi này yêu cầu bạn hỏi một số câu hỏi từ người phỏng vấn có liên quan đến tổ chức, văn hóa làm việc, thời gian làm việc, v.v. Nếu bạn định bỏ qua câu hỏi này, hãy cẩn thận, vì hoạt động này có thể làm giảm đáng kể cơ hội được chọn của bạn. . Bạn luôn có thể đặt một vài câu hỏi từ người phỏng vấn dựa trên các câu hỏi mẫu được đề cập bên dưới:
- Thời gian làm việc được tổ chức áp dụng trong các ca khác nhau là gì?
- Vui lòng chia sẻ danh sách tất cả các ưu đãi và phụ cấp mà công ty cung cấp cho nhân viên của mình.
- Công ty có chính sách cho nhân viên nghỉ phép có lương trong trường hợp thai sản/làm cha hoặc bất kỳ trường hợp cấp cứu y tế nào khác không?
Chuẩn bị một cách chân thành cho câu hỏi phỏng vấn này và kết thúc buổi phỏng vấn của bạn thật phong cách bằng cách tham khảo bài chuyên gia sẽ hướng dẫn bạn kỹ lưỡng về cách bạn có thể kết thúc buổi phỏng vấn của mình một cách đúng đắn.
dự án
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.