太古の昔から、この世界は拡大を求めてきました。自分の帝国を拡大するという探求が、過去の時代における戦いや紛争の主な理由であったと言っても不思議ではありません。確かに状況は大きく変わり、戦いはなくなりましたが、人間の心理は変わりません。ほとんどすべての企業、起業家、ビジネス組織は事業運営の拡大を目指しており、常に儲かるビジネスチャンスを探しています。これらのビジネス提案にはリスクがあり、情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うために、それに関連するリスクを徹底的に評価する必要があります。
リスクアナリストは、企業組織や特定の事業提案の会計帳簿やキャッシュフローを分析、調査、観察することによって、関連するリスクを計算する、優れた財務知識を有する専門家です。リスクアナリストは高度な技術と責任を伴う仕事であるため、高額な給与と有利なインセンティブが得られます。評判の高い企業組織のリスクアナリストの求人が 1 つあるだけで、少なくとも 100 人の適格な候補者が関心を示しているのはこのためであり、誠実かつ真剣な努力が必要です。
勉強すべき21の面接の質問
よく聞かれる面接の質問を調べることは、面接プロセスの準備をするための最良の方法の XNUMX つであり、いくつかの重要な質問のリストを以下に示します。
1. 「配当無関連」の概念を説明してください。
リスク アナリストとして、企業の評価のためのさまざまなモデルに関する知識と理解をテストするいくつかの質問が常に出題されます。
回答例
配当金は利益の一部であり、会社の株式への投資に対する報酬として株主に提供されます。しかし、事業会社の評価に関するモディ・ミリアーニ・モデルによれば、この配当は完全に無視されます。このモデルは、投資家は配当には無関心であり、企業の評価は企業組織が分配する配当に依存しないことを主張しています。
2. 提案評価の手法「DCF」でわかることは？
この質問では、ビジネス評価の基本原則に関する知識と理解をテストします。
回答例
サー、ビジネス組織が拡大し、合併、買収、または買収の可能性についていくつかのビジネス提案を探すのは一般的です。 これらの提案は、その有効性と価値を確認するために徹底的に評価および調査する必要があります。 DCF（Discounted Cash Flows）の手法を用いて、将来発生すると予想されるさまざまなキャッシュフローを予測し、期待収益率で割り引いています。 割引後、問題のビジネス提案によって要求される前払金と比較して同一視できる、お金の現在価値が得られます。
3. 回収期間の計算の主な制限を説明してください。
この質問では、コア コマースの知識と、さまざまな財務評価モデルに対する把握力をテストします。
回答例
サー、回収期間はお金の時間価値を考慮していません。 回収期間の計算は単純で、割引キャッシュ フローは考慮されず、通常の将来のキャッシュ フローが考慮されます。 これは不正確なビジネス評価につながり、操作されたビジネス上の決定につながる可能性があります。
4. あなたの職業で広く使用されている、あなたが知っているソフトウェアは何ですか?
テクノロジーはビジネス ハウスの重要な部分であり、ソフトウェアの使用は非常に重要です。 したがって、特定の職業で広く使用されているすべての最新のソフトウェアに注意する必要があります。
回答例
わかりました、これらは次のとおりです。
- MS Excel（上級レベル）
- nタスク
- インテラム
5.財務諸表のウインドドレッシングについて、あなたはどのように理解していますか?
この質問では、財務諸表で行われたさまざまな操作に関する知識と理解をテストします。
回答例
財務諸表または会計帳簿は、ビジネス組織に関連するリスクと価値を分析するための最良の方法です。 ただし、これらの声明は、操作され、見せかけであるため、会社の業務に対する真実かつ公正な見解を反映していない場合があります。 ウィンドウドレスにはいくつかの方法がありますが、これは単に詐欺や金銭の横領を意図的に隠すことを意味します.
6. リザーブとプロビジョンの違いは?
この質問では、基本的な会計とその実践的な応用に関する知識と理解をテストします。
回答例
サー、準備金と準備金はどちらも会社が稼いだ利益から作られますが、準備金は規定されておらず、ビジネス組織の裁量に基づいて作成されます。 ただし、条項の作成は必須の側面であり、慎重さの概念によって規定されています。 さらに、組織が近い将来に実現する可能性のある損失を予想または予測するときはいつでも、事前に決定されたパーセンテージに基づいて同じための準備を作成する必要があります。 また、組織は秘密の予備を作成することを禁止されています。
7. 機械を購入するために取得した、ローンに支払われた利子の会計処理は何ですか?
この質問では、基本的な会計とその実践的な応用に関する知識と理解をテストします。
回答例
サー、固定資産を取得して設置するために支払われたすべての費用は、購入した固定資産の費用に資産化され、適切な減価償却方法を使用して一定期間にわたって減価償却されます。 したがって、この場合、支払われた利息は資産化され、固定資産の費用に追加されます。
8. 財務リスク評価監査をどのように実施しますか?
この質問では、実際の作業手順に関する知識と理解をテストします。
回答例
企業のリスク監査を実施するには、次の XNUMX つの領域を効果的に精査する必要があります。
- 貸借対照表に計上された負債とその源泉の調査
- ローンのエバーグリーン化の可能性に注意する
- 会社の内部統制と資金管理手順、およびその最終目的地
9.最も高価な資金源はどれですか?
リスク アナリストとして、さまざまな資金源とそれに関連するリスクを認識しておく必要があります。
回答例
先生、企業組織は資金が不足しており、継続的な資金を必要としています。その資金は、エクイティファイナンス、社債の発行、外部商業借入、銀行借入などのさまざまな資金源から調達されます。すべての資金源の中で、エクイティファイナンスが最も重要です。企業側に固定の義務はないにもかかわらず、最も高価な資金源です。株式融資は資本コストが最も高く、さまざまな企業組織が避けています。
10. 事業組織の信用リスクを増大させるものは何ですか?
この質問では、さまざまな種類のビジネス リスクに関する知識と理解をテストします。
回答例
信用リスクは事業組織のキャッシュ フローに関連しており、債権者や供給者に期限内に支払うという組織自身の責任に悪影響を及ぼす可能性があります。 これにより、企業の信用と信頼が失われ、会社がより安いレートで資金を調達する機会が失われる可能性があります。 顧客側からの支払いの遅延または失敗は、信用リスクを増大させる主な理由です。
11.ビジネスの文脈から低利回りの国債の関連性を説明してください。
この質問では、ビジネス組織の実際の作業と運営に関する理解度をテストします。
回答例
閣下、利回りの低い国債は安全で流動的です。 これらは、貸借対照表で現金および現金同等物として分類され、ほとんどの流動資産として表されます。 これらは、ビジネス組織の流動性レベルを維持するために不可欠です。
12. リスク アナリストは多忙な専門家であり、いくつかのビジネス タスクを実行する必要があります。 優先順位付けの戦略は何ですか?
これは、時間制限のある方法でいくつかのビジネス タスクを実行するために従う独自の優先順位付け手法について尋ねることを目的とした一般的な面接の質問です。 まだ戦略を策定していない場合は、こちらを参照してください。 専用ポスト この点に関するより良い理解とガイダンスのために。
13. 失敗したリスク分析を行ったことがありますか? はいの場合、失敗をどのように処理しますか?
この質問を通して、インタビュアーはあなたの失敗への対処法について知りたがっています。 専門家がいつの日か自分のキャリアに失敗することは明らかであり、それは壊滅的な精神的影響を与える可能性があります. ただし、混乱から抜け出し、プロとしてのキャリアを前進させるには、十分な精神力が必要です。 これは一般的な期待であり、肯定的な回答を共有することが期待されています。 回答例をお探しの場合は、 専用ポスト.
14. 理想の企業文化は?
ビジネス組織は、生産性の向上と付随する利点のために、個別に作業するのではなく、チームの設定で作業するのが一般的です. したがって、この質問を通じて、インタビュアーは、あなたが考える完璧なチームとは何か、またはチーム メンバーに何を期待しているのかを知りたいと考えています。 返信は誠実かつ独創的なものにしてください。 より明確で XNUMX のユニークな回答例については、こちらをお読みください。 的を絞った投稿.
15. 「品質」は企業に優しい言葉です。 それはどういう意味ですか？
特定の単語を説明する必要があるため、これは難しい面接の質問です。 「品質」はいくつかの解釈が可能な用語であるため、このインタビューの質問に対する理想的な回答として、独自の解釈を共有することが期待されます。 混乱したり、完璧な答えを出すことができない場合は、 専用ポストから選択できる XNUMX 個の固有の回答例が表示されます。
16. リスク分析はストレスの多い仕事であり、特に数字が付随している。 ストレスをどのように管理していますか?
ストレス管理は、今日の従業員からの一般的な期待です。 ビジネス組織は動的な環境で運営されており、この運用のストレスは最終的に従業員に伝わります。 これは、従業員が快適に走ることを困難かつ困難なものにします。 したがって、面接官は常にこの質問をして、あなたの戦略とストレスを管理するための視点を知ります. を参照して、この面接の質問に対して綿密かつ戦略的に準備してください。 専用ポスト.
17. 働く動機は何ですか?
個人が職場で懸命に働き、期限内にすべての目標を達成するよう促す動機付け要因は常にいくつかあります。面接官は、あなたの性格、アプローチ、興味を詳細に調査するのに役立つため、これらの要素を知りたいと考えています。したがって、誠実であり、独自の反応を共有してください。ヘルプと 10 個のユニークな回答例が必要な場合は、こちらの記事をお読みください。 特別ポスト、このインタビューの質問を完全にカバーしています。
18. 好きな動物は?
これは、いくつかのインタビューセッションで尋ねられている、トリッキーでトレンドのインタビューの質問です. この質問は明白で単純に見えるかもしれませんが、ある程度の追加の知識と準備が必要です.理想的な回答として、企業に優しい動物を選び、その良い性質をリストアップし、それらをこの仕事の要件に合わせる必要があります. . これは重要な質問であり、この質問への完璧な回答により、選択の可能性が大幅に向上します。 したがって、常に私たちから読んで勉強してください 専用ポスト.
19.あなたの給料の期待は何ですか？
ランダムな数字を共有しないでください。これにより、選択のチャンスが失われる可能性があります。 真剣な準備のために、私たちを読んでください 専用ポスト.
20. なぜ私たちと一緒に働きたいのですか?
この質問は、組織に対するあなたのコミットメントと真剣さのレベルをチェックします。 より良い答えについては、私たちを読んでください 特別ポスト。
21. 何か質問はありますか?
この質問は面接セッションを締めくくるために尋ねられ、最後の質問となります。この面接の質問を投稿すると、候補者にとっての面接の機会は終了し、今度は結果を待つときになります。この質問を通じて、面接官はあなたが組織、その労働文化、労働倫理などに関していくつかの質問をすることを期待しています。したがって、常にいくつかの関連する質問をし、できれば以下に挙げるモデル質問に基づいてください。
- 会社が従業員に提供するさまざまな手当とインセンティブは何ですか?
- 会社が提供するすべての有給休暇と能力開発プログラムのリストを従業員に共有してください。
- 若返りは、非常に必要とされている心理的な休憩です。 正社員にすべての費用を支払うレジャー旅行を提供するのは会社の方針ですか?
面接セッションをスタイリッシュに締めくくることは、完璧な始まりと同じくらい必要かつ重要です。 したがって、常に私たちの有名な投稿を読んでください。 面接セッションをスタイリッシュに締めくくるには? 同じことのより良い理解と指導のために。
参考文献
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Risk+Analyst+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D+&ots=eDRsDUcPnq&sig=uBQDXsrSFeyrdVbg-02SEwgWfbg
- http://103.38.12.142:8081/jspui/bitstream/123456789/524/1/Organizational%20Development.pdf
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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