Humanressourcen gehören zu den wichtigsten Vermögenswerten einer Unternehmensorganisation. Es ist in allen Branchen eine anerkannte Tatsache, dass ein Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann, wenn es über talentierte und kompetente Mitarbeiter verfügt, die mit all ihrer Leidenschaft und ihrem Eifer an der Erledigung der gestellten Aufgaben arbeiten. Um hochqualifizierte Talente einzustellen, stellen Unternehmensorganisationen daher eine ganze Abteilung oder Funktionseinheit für die einzustellenden Mitarbeiter bereit.
Ein Rekrutierungskoordinator ist eine Einstiegsposition, die als Junior oder Untergebener des Personalmanagers fungiert. Er oder sie stellt sicher, dass die Anforderungen der Personalmanager erfüllt werden und der Einstellungsprozess reibungslos und ohne größere Probleme abläuft. Es ist eine wichtige Rolle in Unternehmensorganisationen und ein Rekrutierungskoordinator erhält ein lukratives Gehalt sowie Anreize bei Zielerreichung. Daher ist es notwendig, sich sorgfältig auf den Interviewprozess vorzubereiten, indem Sie die unten aufgeführten häufig gestellten Interviewfragen lesen.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Wie können Sie die Lohnkosten senken und dennoch außergewöhnliche Talente einstellen?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der verschiedenen praktischen Arbeitsabläufe, die mit der Stelle verbunden sind.
Beispielantwort
Sir, Mitarbeiter sind das Kapital jeder Organisation, und es müssen Anstrengungen unternommen werden, um einige der besten verfügbaren Talente zu identifizieren und einzustellen. Je besser die Aussichten eines Arbeitnehmers sind, desto höher sind jedoch die Chancen auf eine höhere Gehaltserwartung. Um die Lohnkosten zu reduzieren, muss eine Organisation die zu erledigenden Prozesse oder Aufgaben identifizieren und dann versuchen, sie so genau wie möglich zu gruppieren. Dadurch wird der Bedarf an Personal reduziert und eine Organisation wird feststellen, dass sie statt vier Mitarbeitern nur noch zwei oder vielleicht einen benötigt. Die Budgetzuweisungen können verwendet werden, um eine Mindestanzahl von Mitarbeitern einzustellen, und ihnen können gute Pakete angeboten werden.
2. Wie stellen Sie Bewerbungen in die engere Wahl?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der verschiedenen praktischen Arbeitsabläufe, die mit der Stelle verbunden sind.
Beispielantwort
Sir, die Vorauswahl ist der erste Schritt im Einstellungsprozess. Um dies effektiv zu tun, wähle ich anhand von Schlüsselwörtern eine Auswahl aus. Zunächst lese ich den gesamten Lebenslauf und das Bewerbungsformular durch, um die spezifischen Schlüsselwörter herauszufinden, die sowohl im Lebenslauf als auch in der Stellenbeschreibung der Organisation vorkommen.
3. Was meinen Sie mit Off-Beat-Vakanzen und wie besetzen Sie sie?
Bei unkonventionellen Stellenangeboten handelt es sich um Stellenangebote, die äußerst selten sind und für die es schwierig ist, Kandidaten zu finden. Mit dieser Frage möchte ein Interviewer wissen, mit welchen Strategien Sie diese Positionen besetzen.
Beispielantwort
Sir, diese Welt bewegt sich in einem rasanten Tempo, was zur Entwicklung neuer Rollen und Aufgaben führt, für deren Ausführung Spezialisten erforderlich sind. Zum Beispiel hätte vor etwa einem Jahrzehnt niemand einen Influencer eingestellt, um für die Produkte des Unternehmens zu werben. So sind ausgefallene Stellenangebote ein Produkt von Modernität und Fortschritt. Um diese Stellen zu besetzen, verlasse ich mich lieber nicht auf die bereitgestellten Unterlagen, sondern führe lieber direkt ein Gespräch mit dem Kandidaten und entscheide dann über das weitere Vorgehen.
4. Studienanfänger sind ungelernt und Veteranen sind teuer. Wie balancieren Sie?
Ein Interviewer diskutiert anhand dieser Frage das gemeinsame Dilemma, das in der gesamten Branche besteht. Ihre Meinungen und Standpunkte bilden eine ideale Antwort auf diese Frage.
Beispielantwort
Sir, die Aussage ist absolut wahr. Es ist aber auch richtig, dass eine Organisation, nur um den Personalaufwand zu reduzieren, alle Studienanfänger einstellt. Es muss ein angemessenes Gleichgewicht geben, und wir können uns immer vom Konzept der Dezentralisierung inspirieren lassen. Die strategischen Geschäftsfunktionen müssen in mehrere Abteilungen organisiert werden, und jede dieser Abteilungen muss einen erfahrenen Geschäftsleiter haben. Dieser Leiter muss bereit sein, die Fähigkeiten frischer verfügbarer Talente zu trainieren und zu entwickeln. Auf diese Weise kann eine Organisation meiner Meinung nach ein Gleichgewicht finden.
5. Wie erstellen Sie eine Stellenbeschreibung?
Diese Frage testet Ihr Wissen und Verständnis der verschiedenen praktischen Arbeitsabläufe, die mit der Stelle verbunden sind.
Beispielantwort
Sir, die Erstellung einer Stellenbeschreibung ist eine wichtige Aufgabe und muss mit Präzision erfolgen. Dazu müssen alle Anforderungen der Organisation genau verstanden und Notizen erstellt werden, die die Art der auszuführenden Aufgaben und die erforderlichen geeigneten Bildungsqualifikationen angeben. Darüber hinaus ist es auch wichtig, das Budget der einstellenden Organisation zu kennen. Danach muss eine Stellenbeschreibung erstellt werden, die all diese Faktoren berücksichtigt und eine detaillierte, eindeutige und punktuelle Erläuterung der Haupt- und Nebenaufgaben enthält, die zu erfüllen sind.
6. Nennen Sie die drei weit verbreiteten HR-Software, die in der Branche verwendet wird.
Technologie spielt eine wichtige Rolle bei der Ausführung aller Arten von Funktionen und Rollen. Es ist eine gängige Anforderung von Organisationen, sich über die neueste Software zu informieren, die in der Branche verwendet wird.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- Rückblick auf den Arbeitstag
- Bernie-Portal
- APS-Rezension
7. Wie effektiv ist Kaltakquise bei der Einstellung geeigneter Kandidaten?
Kaltakquise ist eine Technik, bei der potenzielle Leads identifiziert und dann telefonisch kontaktiert werden. Diese Technik wird in allen Bereichen vom Verkauf bis zur Rekrutierung eingesetzt. Sie müssen sich dessen bewusst sein und sich darin auskennen.
Beispielantwort
Sir, meiner bescheidenen Meinung nach ist Kaltakquise eine außergewöhnliche Technik, besonders zum Zeitpunkt der Einstellung. Die Berufsprofile der Kandidaten können abgerufen und relevante Profile in die engere Wahl gezogen werden. Posten Sie dies, diese in die engere Wahl gezogenen Profile würden als unsere potenziellen Leads fungieren, die für Anfragezwecke aufgerufen werden müssen. Solange Sie nichts verkaufen, erhalten Sie sicherlich eine gute Resonanz und die Chancen, auch geeignete Kandidaten zu finden, sind größer.
8. Wie bereit sind Sie, Befehle anzunehmen und auszuführen?
Als Rekrutierungskoordinator müssen Sie Befehle von Ihren Vorgesetzten entgegennehmen und diese präzise befolgen. Dies ist eine häufige Anforderung, und daher müssen Sie eine positive Antwort geben.
Beispielantwort
Sir, ich verstehe die Relevanz dieser Frage vollkommen. Meine Position ist die einer Einstiegsposition und ich fühle mich sehr wohl darin, Befehle von meinen Vorgesetzten entgegenzunehmen. Ich habe sowohl die Fähigkeit als auch die Fähigkeiten, ihnen zu folgen und die Aufgabe wie erforderlich zu erledigen.
9. Was sind die Hauptattraktionen eines Bewerbers, wenn er eine Einstellungsentscheidung trifft?
Jeder Kandidat wird von einer Vielzahl von Faktoren angezogen, die sich auf die Art der Stelle und die Organisation selbst beziehen. Ein Interviewer möchte wissen, wie Sie dies verstehen.
Beispielantwort
Meiner bescheidenen Meinung nach gibt es drei Hauptpunkte, die die Entscheidung für eine Anstellung maßgeblich beeinflussen, und zwar:
- Gehalt: Geld ist die größte Motivation und ein Mitarbeiter fühlt sich immer vom Gehalt angezogen, das das Unternehmen bietet.
- Arbeitszeiten: Das Arbeiten am Tag ist für die Mitarbeiter bevorzugter und geeigneter als das Arbeiten in der Nacht.
- Status der Organisation: Die ältere, profitablere und renommiertere Unternehmensorganisation ist immer relativ leicht in der Lage, Talente anzuziehen.
10. ATS würde bald die gesamte Personalabteilung automatisieren. Kommentar.
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, die eine Reduzierung der physischen Mitarbeiter aufgrund von Technologie zum Ausdruck bringt. Antworten Sie positiv.
Beispielantwort
Sir, meiner Meinung nach ist diese Aussage absolut falsch. Obwohl Technologie einige der redundanten und nicht wesentlichen Vorgänge reduzieren kann, kann sie niemals eine gesamte Personalabteilung ersetzen. Ich fühle, dass mein Arbeitsplatz gesichert ist und auch in Zukunft so bleiben wird.
11. Was sind Ihre Stärken und Schwächen als Recruiting-Koordinator?
Dies ist eine häufige Interviewfrage und wird häufig in fast allen Interviewsitzungen weltweit gestellt. In Anbetracht ihrer Häufigkeit und Bedeutung ist es notwendig, sich ernsthaft auf diese Interviewfrage vorzubereiten. Siehe unseren exklusiven Beitrag, using Verbindung 1 (Stärken) und Link 2 (Schwächen), zum besseren Verständnis und zur Vorbereitung auf diese Interviewfrage.
12. Wie priorisieren Sie die Ihnen zugewiesenen Aufgaben/Projekte?
Es ist üblich, dass Unternehmen mehrere Aufgaben zuweisen, die an einem einzigen Arbeitstag ausgeführt werden sollen. Um sie zeitgebunden ausführen zu können, ist es notwendig, sie mit einem Proper zu priorisieren Priorisierungstechnik. Sie sollten eine effektive Technik entwickeln und diese Frage positiv beantworten. Für eine bessere Vorbereitung und Anleitung lesen Sie bitte unsere exklusiver Beitrag.
13. Können Sie mit arbeitsbedingtem Stress umgehen?
Als Rekrutierungskoordinator werden Ihnen mehrere Aufgaben zugewiesen, deren Ausführung und Ausführung sowohl stressig als auch hektisch sein werden. Daher müssen Sie Ihren Stresspegel mit einigen der besten Techniken bewältigen. Beziehen Sie sich auf unsere exklusiver Beitrag, um eine bessere Antwort auf diese Frage zu entwickeln.
14. Was sind Ihre Gehaltserwartungen?
Unabhängig davon, welche Gehaltszahl Sie teilen, stellen Sie einfach sicher, dass sie nicht zufällig ist und auf einigen relevanten und gründlichen Recherchen der Branche basiert, zu der Sie gehören. Behalten Sie während Ihrer gesamten Antwort einen professionellen Ton bei, und Sie können sich immer auf unsere beziehen gezielter Beitrag zum besseren Verständnis.
15. Was meinen Sie mit „Qualität“?
Dies ist eine wortspezifische Interviewfrage, die mehrere Interpretationen zulässt. Seien Sie spezifisch und teilen Sie Ihre eigene Version. Zur besseren Vorbereitung lesen Sie bitte unsere Post.
16. Was ist Ihrer Meinung nach ein ideales Team?
Die meisten Unternehmen ziehen es vor, im Team zu arbeiten, um ihre Aufgaben zu erledigen. Mit dieser Frage sollen Sie sagen, wie Sie Ihre Teammitglieder mögen. Falls Sie verwirrt sind, lesen Sie bitte unsere exklusiver Beitrag.
17. Was motiviert Sie zu arbeiten?
Ein Interviewer ist immer daran interessiert, einige der Motivationsfaktoren zu kennen, die Sie dazu bringen, Ihre Ziele und Ziele zu erreichen. Seien Sie aufrichtig und falls Sie Musterantworten benötigen, lesen Sie bitte unsere Sonderposten.
18. Beschreiben Sie Ihren besten und schlechtesten Chef.
Wir arbeiten in mehreren Organisationen und haben mit einer Vielzahl von Senioren zu tun, und für uns sind einige gut und einige schlecht. Teilen Sie einfach eine perfekte Antwort mit logischem Denken. Für zehn einzigartige Beispielantworten lesen Sie bitte unsere Sonderposten.
19. Warum haben Sie uns gewählt?
Es ist üblich, dass sich Bewerber auf mehrere Stellenangebote gleichzeitig bewerben. Mit dieser Frage möchten die Interviewer daher Ihr Engagement sowie Ihr Engagement gegenüber der Unternehmensorganisation verstehen. Bei dieser Frage müssen Sie die Hauptattraktionen angeben, die Sie dazu veranlassen, mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten. Auf der offiziellen Website des Unternehmens können Sie jederzeit einige relevante Fakten und Errungenschaften des Unternehmens notieren. Um Ihre Vorbereitung zu beschleunigen, lesen Sie bitte unsere exklusiver Beitrag.
20. Ab wann können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Es ist üblich, dass die Interviewer während einer Interviewsitzung selbst nach Ihrer bevorzugten Verfügbarkeit fragen. Diese Frage garantiert in keiner Weise Ihre Auswahl, sondern erfordert lediglich die Angabe Ihres Verfügbarkeitsdatums, an oder nach dem Sie für die Arbeit mit der Organisation verfügbar sein werden. Falls Sie keine perfekte Antwort auf diese Frage gefunden haben, lesen Sie bitte unsere exklusiver Beitrag, die Ihnen zehn einzigartige Beispielantworten gibt, die Sie berücksichtigen sollten.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Ob es sich um eine Interviewsitzung handelt, die organisiert wird, um einen Ingenieur, Koch oder einen Rekrutierungskoordinator einzustellen, jede Sitzung wird durch diese Interviewfrage abgeschlossen. Durch diese Frage möchte ein Interviewer etwas über die Befürchtungen oder Fragen wissen, die Sie über die Organisation, ihre Arbeitskultur, die verschiedenen angebotenen Zulagen usw. haben. Es ist notwendig, diese Frage zu beantworten, und es muss versucht werden, einige zu stellen relevante Fragen in ähnlicher Weise wie unten erwähnt:
- Was sind die verschiedenen Zulagen und Anreize, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die das Unternehmen für seine Mitarbeiter initiiert und organisiert hat.
- Ist es die Politik des Unternehmens, seinen Mitarbeitern bezahlten Urlaub zu gewähren, insbesondere bei medizinischen Notfällen oder bei Mutterschaft/Vaterschaft?
Das Ende einer Interviewsitzung ist genauso wichtig wie der Beginn, daher müssen Anstrengungen unternommen werden, um eine Interviewsitzung stilvoll abzuschließen, um maximalen Nutzen und einen lang anhaltenden Eindruck zu erzielen. Lesen Sie dazu unsere gezielter Beitrag zur besseren Orientierung und zum besseren Verständnis.
Bibliographie
- https://pdfs.semanticscholar.org/05da/d8dc13d3b16932070ee01a6654f82540355d.pdf
- https://link.springer.com/article/10.1186/s12874-021-01385-9
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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