Beziehungsmanagement gilt als eine entscheidende Geschäftsfunktion, die nicht nur die Langlebigkeit des Geschäftsbetriebs sichert, sondern auch die allgemeine Popularität und den guten Willen fördert. Diese Beziehung wird von den Managern kontrolliert, die mit einer Unternehmensorganisation zusammenarbeiten. Der Abschluss von Verträgen mit Lieferanten und Kunden und die Aufrechterhaltung einer reibungslosen Beziehung zu ihnen liegt in der alleinigen Verantwortung der Lieferantenmanager, die in einem Unternehmen eine wichtige und kritische Position innehaben.
Lieferantenmanager erhalten ein hohes Maß an Respekt und Gehalt, das von lukrativen Vorteilen und Anreizen begleitet wird. Dies ist der Hauptgrund dafür, dass selbst eine kleine Anzahl von Stellenangeboten eine hohe Anzahl an Bewerbungen nach sich zieht. Daher zielt dieser Artikel darauf ab, Sie auf den zunehmenden Wettbewerb vorzubereiten, indem er Ihnen 21 einzigartige Interviewfragen stellt, bei denen die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass sie genau in Ihrer Interviewsitzung auftauchen.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Was ist ein Item Rate Tender?
Diese Frage zielt darauf ab, Ihr Wissen und Ihr Verständnis der verschiedenen Arten von schwimmenden Tender zu testen.
Beispielantwort
Sir, bei einer Artikelpreisausschreibung handelt es sich um eine Möglichkeit, Angebote von interessierten Anbietern einzuholen. Bei dieser Art erstellen Manager eine Excel-Tabelle, und die Lieferanten sollen für jeden Artikel den Preis (über oder unter dem Prozentsatz) eingeben. Hierbei handelt es sich um eine detailliertere Angebotsebene, die zur individuellen Überprüfung der Tarife dient.
2. Immer das niedrigste Gebot zu berücksichtigen, kann manchmal nachteilig sein. Kommentar zu dieser Aussage.
Diese Frage zielt darauf ab, Ihr Wissen und Verständnis des gesamten Ausschreibungsprozesses und seiner Vor- und Vorteile zu testen.
Beispielantwort
Sir, ich stimme dieser Aussage voll und ganz zu. Es gibt immer wieder Bieter oder Verkäufer, die strategisch die niedrigsten Gebote abgeben, die viel zu unter dem Normalwert liegen, nur um dann die Ausschreibungen zu erhalten. Diese Anbieter gehen bei der Qualität Kompromisse ein und liefern Produkte oder Dienstleistungen, die nicht dem Standard entsprechen. Daher darf eine Organisation nicht blind das niedrigste Angebot in Betracht ziehen, sondern auch den guten Willen des Anbieters auf dem Markt prüfen.
3. Was verstehen Sie unter „Kapazität“ eines Anbieters?
Diese Frage zielt darauf ab, Ihr Wissen über die verschiedenen Aspekte im Zusammenhang mit der Auswahl eines Anbieters zu testen.
Beispielantwort
Sir, die Anbieterkapazität ist einfach die Fähigkeit sowie das Potenzial eines Anbieters, die erforderlichen Anforderungen sowie die in der Ausschreibungsvereinbarung genannten Bedingungen zu erfüllen und zu erfüllen. Wenn eine Organisation beispielsweise eine monatliche Lieferung von 500 Tonnen Stahl benötigt, muss der auszuwählende Lieferant sowohl über diese Kapazität als auch über dieses Potenzial verfügen. Wenn ein Anbieter nicht in der Lage ist, die Anforderungen zu erfüllen, darf er nicht ausgewählt werden, unabhängig davon, ob sein Angebot das niedrigste ist.
4. Wann wenden Sie Sanktionen gegen Anbieter an?
Diese Frage zielt darauf ab, Ihr Wissen über die verschiedenen Aspekte im Zusammenhang mit dem Management von Lieferanten zu testen.
Beispielantwort
Sir, Sanktionen oder Beschränkungen können in drei Situationen gegen Anbieter verhängt werden:
- Unangemessene oder minderwertige Qualität des gelieferten Materials
- Unfähigkeit des Anbieters, die Zielanforderungen zu erfüllen
- Beteiligung an unethischen Aktivitäten wie Bestechung von Beamten, Vorgesetzten usw.
5. Nennen Sie die verschiedenen Anbieterverwaltungssoftware, die Sie verwendet haben?
Alles bewegt sich in und um Technik, ohne die kein Unternehmen sein Geschäft bewältigen kann. Das Lieferantenmanagement verwendet auch eine Vielzahl unterschiedlicher Software, die für eine effektive und effiziente Verwaltung der Lieferanten verwendet werden kann. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie mindestens die führenden Management-Softwares kennen, die auf dem Markt vorherrschen.
Beispielantwort
Sicher, Sir, das sind:
- SAP-Feldglas
- Airbase
- Vanta
6. Ein unangemessener Anbieter kann die Unternehmensprozesse beeinträchtigen. Bitte werfen Sie etwas Licht auf diese Aussage.
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, und ein Interviewer möchte wissen, welche verschiedenen Auswirkungen die Auswahl eines ungeeigneten Anbieters auf das Geschäft des Unternehmens haben kann.
Beispielantwort
Die Auswahl eines Anbieters, dem entweder die Qualität oder das Potenzial fehlt, kann schwerwiegende Auswirkungen auf die Geschäftsaktivitäten haben, die von einer Unternehmensorganisation durchgeführt werden. Mit einem verringerten Rohstoffeinsatz oder der Unfähigkeit des Unternehmens, angemessene Dienstleistungen zu erhalten, kann eine Organisation Waren nicht einfach rechtzeitig produzieren und würde sowohl den Zeitnutzen als auch den Platznutzen nicht liefern. Daher müssen ernsthafte Anstrengungen unternommen und Wert darauf gelegt werden, nur solche Anbieter zu gewinnen und zu ernennen, die in der Lage sind, qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen zu liefern.
7. Warum sollten Anbieter an Unternehmensprogrammen und -schulungen teilnehmen?
Es gibt häufige Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die vom Unternehmen initiiert und organisiert werden, insbesondere für seine Lieferanten. Obwohl diese Frage ein Interviewer wissen möchte, was ist Ihrer Meinung nach die Bedeutung dieser Programme.
Beispielantwort
Sehr geehrte Damen und Herren, Wirtschaftsorganisationen agieren in einem dynamischen Geschäftsumfeld und müssen sich vielen Herausforderungen in Form politischer Faktoren stellen. sozioökonomische Probleme, rechtliche Faktoren usw. Meiner Meinung nach ist es für die Verkäufer des Unternehmens, zumindest die wichtigsten, notwendig, an den Schulungsprogrammen teilzunehmen und die neuesten Geschäftstrends zu verstehen, um sie zu ändern und zu modifizieren die Lieferfähigkeit entsprechend. Schließlich ist es immer von Vorteil, sich schnell anzunehmen und sich mit dem Tempo der Welt zu bewegen.
8. Bewerten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf einer Skala von eins bis fünf.
Kommunikation spielt eine wichtige Rolle, also beantworte diese Frage positiv.
Beispielantwort
Sehr geehrter Herr, aufgrund meiner Berufserfahrung und eines Zertifikatskurses in Kommunikation möchte ich mich selbst mit einer 4.8 bewerten.
9. Definieren Sie die Rolle des Lieferantenmanagements in einem einzigen Wort.
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, bei der Sie Ihren gesamten Beruf in einem einzigen Wort zusammenfassen müssen.
Beispielantwort
Sir, es ist „kalkulativ“.
10. Wie legen Sie Lieferanforderungen fest, die in Ausschreibungen erwähnt werden sollen?
Diese Frage soll testen, ob Sie sich der Pflichten und Aufgaben, die zu Ihrem Beruf gehören, bewusst sind.
Beispielantwort
Sir, diese Anforderungen werden vom Einkaufsmanager entworfen und auf den Lieferantenmanager ausgedehnt.
11. Was ist Ihrer Meinung nach ein ideales Team?
Unternehmensorganisationen arbeiten heutzutage lieber in einer Teamumgebung, die nicht nur die Produktivität steigert, sondern auch die Engagement-Rate verbessert. Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, was Ihrer Meinung nach die ideale Teamkultur ist, dh welche spezifischen Eigenschaften Sie sich von Ihren Teammitgliedern wünschen. Falls Sie Antworten wünschen, wenden Sie sich bitte an unsere berühmter Artikel, die diese Interviewfrage vollständig abdeckt.
12. Vendor Manager muss unter viel Stress arbeiten. Bist du dabei?
Unternehmensorganisationen agieren in einem dynamischen Umfeld und müssen sich vielen Herausforderungen stellen und mit schwierigen Situationen umgehen. Dieser Druck überträgt sich letztlich auf die Mitarbeiter, die in einem hektischen Arbeitsumfeld arbeiten müssen. Dies ist eine häufige Anforderung, und wir empfehlen Ihnen, diese Frage positiv zu beantworten. Falls Sie immer noch verwirrt sind oder keine Worte für diese Frage haben, lesen Sie bitte unsere gezielter Beitrag Dadurch erhalten Sie zehn eindeutige Beispielantworten für diese Interviewfrage.
13. Was meinen Sie mit „Qualität“?
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, die ein Interviewer stellt, um zu verstehen, was Qualität ist oder wie wichtig Qualität für Sie ist. Dies kann alles sein, von der Zufriedenheit der Kunden bis hin zum zeitgebundenen Erreichen der Ziele und Zielsetzungen. Was auch immer es ist, teilen Sie es einfach Ihrem Gesprächspartner mit. Für eine gründliche Vorbereitung und um die Qualität Ihrer Antworten zu verbessern, lesen Sie unsere exklusiver Beitrag.
14. Wie gehen Sie mit Projektfehlern um?
Projekte sind etwas, das im Leben eines Vendor Managers ziemlich alltäglich ist. In Ihrer gesamten Pflegezeit müssen Sie sowohl an kurzen als auch an langen Projekten arbeiten. Erfolg ist keine Garantie und es wird Fälle geben, in denen Sie einfach scheitern werden. Ihre Einstellung und Wahrnehmung sowie die Art und Weise, wie Sie mit Ihrem Scheitern umgehen, werden durch diese Interviewfrage getestet. Weitere Einblicke und Vorbereitungen finden Sie in unserem exklusiver Beitrag, die diese Interviewfrage vollständig abdeckt.
15. Wie arbeitest du am liebsten – selbstständig oder im Team?
Das ist Trickserei vom Feinsten. Für welche Seite Sie sich auch entscheiden, es werden Fragen zu Ihren Fähigkeiten und Ihrer Glaubwürdigkeit gestellt. Wenn Sie „unabhängig“ wählen, werden Sie als Individuum angesehen, das nicht in der Lage ist, die Harmonie mit seinen Kollegen aufrechtzuerhalten, und wenn Sie sich dagegen für „Teamarbeit“ entscheiden, sind Sie einfach eine Person, die nicht unter einem Minimum arbeiten kann Betreuung und Anleitung. Bereiten Sie sich daher immer auf diese Interviewfrage durch unsere vor exklusiver Beitrag Dadurch erhalten Sie zehn eindeutige Beispielantworten für diese Interviewfrage.
16. Was ist Ihre Priorisierungstechnik?
Es wird immer mehrere Geschäftsaufgaben geben, die Sie in Ihrem normalen Arbeitstag ausführen müssen. Diese Aufgaben müssen verwaltet und priorisiert werden, damit sie effizient und zeitgebunden ausgeführt werden. Dazu benötigen Sie eine effektive Priorisierungstechnik. Falls Sie sich immer noch fragen oder keine Priorisierungstechnik angewendet haben, lesen Sie bitte unsere berühmter Beitrag, der Sie durch den gesamten Prozess führt.
17. Was motiviert Sie zu arbeiten?
Jeder wird durch ein paar Dinge im Leben motiviert. Diese Motivationsfaktoren veranlassen sie, an ihrem Arbeitsplatz hart zu arbeiten und ihre geschäftlichen Aufgaben zeitgebunden zu erledigen. Ein Interviewer versucht durch diese Frage, diese Faktoren zu verstehen, die sich hauptsächlich auf Ihre persönlichen Bedingungen, finanziellen Situationen oder Wünsche beziehen. Vermeiden Sie einfach alle allgemeinen Antworten und geben Sie eine originelle Antwort. Beziehen Sie sich auf unsere exklusiver Beitrag für eine bessere und tiefere Vorbereitung.
18. Was sind Ihre Stärken als Vendor Manager?
Eine Interviewsitzung ist ohne eine Stärken-Schwächen-Frage fast unvollständig. Dies ist die häufigste und am häufigsten gestellte Interviewfrage, die ihre Anwesenheit in fast allen Interviewsitzungen auf der ganzen Welt kennzeichnet. Durch diese Frage möchte der Interviewer wissen, was einige der größten Stärken sind, die eng mit Ihnen zusammenhängen. Führen Sie als ideale Antwort immer eine Selbstprüfung durch und erstellen Sie dann einen schriftlichen Bericht, um sicherzustellen, dass Sie eine originelle Antwort geben. Für eine bessere Vorbereitung und Einblicke lesen Sie bitte unsere berühmter Artikel.
19. Warum haben Sie uns gewählt?
Es ist üblich, dass ein Interviewer Ihr Engagement sowie Ihre Ernsthaftigkeit gegenüber der Unternehmensorganisation, mit der Sie zusammenarbeiten wollten, überprüft. Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, was Sie wirklich begeistert oder Sie an der Unternehmensorganisation interessiert. Die offizielle Website des Unternehmens ist die beste Quelle, um sich auf diese Frage vorzubereiten, und Sie können relevante Informationen und Fakten festhalten, indem Sie sie durchsuchen. Bereiten Sie sich ernsthaft auf diese Frage vor, indem Sie sich auf unsere beziehen exklusiver Beitrag.
20. Wann können Sie beginnen?
Diese Frage garantiert keine Auswahl, sondern strebt lediglich danach, Ihren voraussichtlichen Eintrittstermin zu erfahren. Durch diese Frage möchte ein Interviewer wissen, wann Sie sich ihm anschließen und mit ihm arbeiten können. Obwohl Sofortstarter bevorzugt werden, wird Ihnen geraten, immer eine ehrliche Antwort zu geben. Bereiten Sie sich ausführlich auf diese Interviewfrage vor, indem Sie sich auf unsere beziehen berühmter Artikel.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Es ist üblich, dass Interviewer diese Frage gegen Ende einer Interviewsitzung stellen. Bei dieser Frage müssen Sie Ihrem Interviewer einige Fragen stellen, die sich auf die Organisation, ihre Arbeitskultur, die Arbeitszeiten usw. beziehen. Wenn Sie diese Frage überspringen möchten, seien Sie vorsichtig, da diese Aktivität Ihre Auswahlchancen erheblich verringern kann . Anhand der unten genannten Musterfragen können Sie Ihrem Gesprächspartner jederzeit ein paar Fragen stellen:
- Welche Arbeitszeiten werden von der Organisation in verschiedenen Schichten angenommen?
- Bitte teilen Sie die Liste aller Anreize und Zulagen, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet.
- Ist es die Politik des Unternehmens, seinen Mitarbeitern in Fällen von Mutterschaft/Vaterschaft oder anderen medizinischen Notfällen bezahlten Urlaub anzubieten?
Bereiten Sie sich aufrichtig auf diese Interviewfrage vor und beenden Sie Ihr Vorstellungsgespräch stilvoll, indem Sie sich auf unsere beziehen Expertenbeitrag die Sie gründlich anleitet, wie Sie Ihr Vorstellungsgespräch richtig beenden können.
Bibliographie
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.