Upravljanje odnosima smatra se ključnom poslovnom funkcijom koja ne samo da osigurava dugovječnost poslovanja, već također promiče ukupnu popularnost i dobru volju. Ovaj odnos kontroliraju menadžeri koji rade s poslovnom organizacijom. Sklapanje ugovora s dobavljačima, klijentima i održavanje nesmetanog odnosa s njima isključiva je odgovornost menadžera dobavljača, koji imaju vitalnu i kritičnu dužnost u poduzeću.
Menadžeri dobavljača dobivaju veliku razinu poštovanja i plaće koju prate unosne beneficije i poticaji. To je primarni razlog zašto čak i mali broj otvorenih radnih mjesta privlači veliki broj prijava. Stoga vas ovaj članak ima za cilj pripremiti za sve veću razinu konkurencije dajući vam dvadeset i jedno jedinstveno pitanje za intervju za koje postoji velika vjerojatnost da će se pojaviti upravo na vašem razgovoru.
21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje
1. Što je natječaj za stopu stavke?
Ovo pitanje ima za cilj provjeriti vaše znanje i razumijevanje različitih vrsta promjenjivih ponuda.
Uzorak odgovora
Gospodine, natječaj za cijene artikla je vrsta dobivanja ponuda od zainteresiranih dobavljača. Kod ove vrste menadžeri pripremaju excel tablicu, a prodavači trebaju unijeti stopu (iznad ili ispod postotka) za svaku stavku. Ovo je detaljnija razina ponude i dobiva se za pojedinačnu provjeru cijena.
2. Uvijek razmatranje najniže ponude ponekad može biti štetno. Komentirajte ovu izjavu.
Ovo pitanje ima za cilj provjeriti vaše znanje i razumijevanje cjelokupnog postupka nadmetanja i njegovih prednosti, kao i prednosti.
Uzorak odgovora
Gospodine, u potpunosti se slažem s ovom izjavom. Uvijek postoje ponuđači ili dobavljači koji strateški daju najniže ponude, koje su previše ispod normalnih, samo da bi dobili ponude. Ti dobavljači rade kompromis s kvalitetom i isporučuju proizvode ili usluge koji su ispod standarda. Stoga organizacija ne smije slijepo razmatrati najnižu ponudu, već također provjeriti dobru volju dobavljača na tržištu.
3. Što mislite pod "kapacitetom" dobavljača?
Ovo pitanje ima za cilj provjeriti vaše znanje o različitim aspektima koji se odnose na odabir dobavljača.
Uzorak odgovora
Gospodine, kapacitet dobavljača jednostavno je sposobnost kao i potencijal dobavljača da ispuni i zadovolji tražene zahtjeve kao i odredbe i uvjete navedene u ugovoru o natječaju. Na primjer, ako organizacija treba mjesečnu zalihu od 500 tona čelika, tada dobavljač kojeg treba odabrati mora imati toliki kapacitet kao i potencijal. Ako dobavljač nije u mogućnosti zadovoljiti zahtjeve, ne smije biti odabran, bez obzira na to je li njegova ponuda najniža.
4. Kada primjenjujete sankcije na dobavljače?
Ovo pitanje ima za cilj provjeriti vaše znanje o različitim aspektima koji se odnose na upravljanje dobavljačima.
Uzorak odgovora
Gospodine, sankcije ili ograničenja mogu se primijeniti na dobavljače u tri situacije, a to su:
- Neodgovarajuća ili ispodstandardna kvaliteta isporučenog materijala
- Nemogućnost dobavljača da ispuni ciljne zahtjeve
- Uključivanje u bilo kakvu neetičku aktivnost kao što je podmićivanje službenika, nadzornika itd.
5. Navedite različite softvere za upravljanje dobavljačima koje ste koristili?
Sve se kreće u tehnologiji i oko nje, bez koje niti jedna tvrtka ne može poslovati. Upravljanje dobavljačima također koristi niz različitih softvera koji se mogu koristiti za učinkovito i učinkovito upravljanje dobavljačima. Od vas se očekuje da poznajete barem istaknute softvere za upravljanje koji prevladavaju na tržištu.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- SAP Fieldglass
- Zračna baza
- ima
6. Neodgovarajući dobavljač može utjecati na procese tvrtke. Molimo vas da malo osvijetlite ovu izjavu.
Ovo je škakljivo pitanje za intervju i putem njega anketar želi znati koji su različiti učinci koje odabir neprikladnog dobavljača može imati na poslovanje tvrtke.
Uzorak odgovora
Odabir dobavljača koji nema kvalitetu ili potencijal može imati ozbiljne utjecaje na poslovne aktivnosti koje poduzima poslovna organizacija. Sa smanjenim unosom sirovina ili nemogućnošću tvrtke da dobije odgovarajuće usluge, organizacija ne može jednostavno proizvesti robu na vrijeme i neće uspjeti isporučiti ni vremensku korisnost, ni prostornu korisnost. Stoga se moraju uložiti ozbiljni napori i staviti naglasak da se pridobiju i imenuju samo oni dobavljači koji su sposobni i imaju sposobnost isporučiti kvalitetne proizvode ili usluge.
7. Zašto bi dobavljači trebali prisustvovati programima i treninzima tvrtki?
Postoje česti programi obuke i razvoja koje pokreće i organizira tvrtka, posebno za svoje dobavljače. Iako ovo pitanje, anketar želi znati koja je po vašem mišljenju važnost ovih programa.
Uzorak odgovora
Gospodine, poslovne organizacije djeluju u dinamičnom poslovnom okruženju i moraju se suočiti s brojnim izazovima u obliku političkih čimbenika. društveno-ekonomska pitanja, pravni čimbenici, itd. Po mom mišljenju, potrebno je da prodavači tvrtke, barem oni veći, pohađaju programe obuke i razumiju najnovije poslovne trendove, kako bi mijenjali, ali i modificirali sposobnosti opskrbe u skladu s tim. Uostalom, brzo usvajanje i kretanje u korak sa svijetom uvijek je korisno.
8. Ocijenite svoje komunikacijske vještine na ljestvici od jedan do pet.
Komunikacija igra važnu ulogu, stoga na ovo pitanje odgovorite pozitivno.
Uzorak odgovora
Gospodine, na temelju svog radnog iskustva i završenog tečaja komunikacije, dajem sebi ocjenu 4.8.
9. Definirajte ulogu upravljanja dobavljačima u jednoj riječi.
Ovo je škakljivo pitanje za intervju koje od vas zahtijeva da cijelu svoju profesiju sažmete u jednu riječ.
Uzorak odgovora
Gospodine, to je "kalkulativno".
10. Kako uspostavljate zahtjeve za opskrbu koji će biti navedeni u natječajima?
Ovo pitanje ima za cilj provjeriti jeste li svjesni dužnosti i zadataka koji su dio vaše profesije.
Uzorak odgovora
Gospodine, ove zahtjeve osmislio je voditelj nabave i proširio ih na upravitelja dobavljača.
11. Što je po vašem mišljenju idealan tim?
Poslovne organizacije danas više vole raditi u timskom okruženju koje ne samo da povećava produktivnost, već također poboljšava stopu angažmana. Ovim pitanjem anketar želi saznati koja je po vama idealna timska kultura, odnosno koje su specifične kvalitete koje biste željeli da imaju članovi vašeg tima. U slučaju da želite odgovore, obratite se našem poznati članak, koji u potpunosti pokriva ovo pitanje intervjua.
12. Voditelj dobavljača mora raditi pod velikim stresom. Jeste li spremni za to?
Poslovne organizacije djeluju u dinamičnom okruženju i moraju se suočiti s brojnim izazovima i teškim situacijama. Taj se pritisak u konačnici prenosi na zaposlenike i oni moraju raditi u užurbanom radnom okruženju. Ovo je uobičajeni zahtjev i savjetujemo da na ovo pitanje odgovorite pozitivno. U slučaju da ste još uvijek zbunjeni ili nemate riječi za ovo pitanje, pogledajte naš ciljani post koji će vam dati deset jedinstvenih uzoraka odgovora za ovo pitanje za intervju.
13. Što mislite pod "kvalitetom"?
Ovo je škakljivo pitanje za intervju i anketar ga postavlja kako bi razumio što je kvaliteta ili koliko vam je kvaliteta važna. To može biti bilo što, od zadovoljstva kupaca do postizanja ciljeva na vremenski ograničen način. Što god bilo, samo to podijelite sa svojim ispitivačem. Za dubinsku pripremu i poboljšanje kvalitete svojih odgovora, pročitajte naše ekskluzivni post.
14. Kako se nosite s neuspjehom projekta?
Projekti su nešto što je prilično uobičajeno u životu menadžera dobavljača. Tijekom cijelog svog njegovatelja morat ćete raditi na kratkim kao i na dugim projektima. Uspjeh nije jamstvo i bit će slučajeva kada ćete se jednostavno suočiti s neuspjehom. Vaš stav i percepcija, kao i način na koji se nosite sa svojim neuspjehom, testirat će se ovim pitanjem za intervju. Za bolji uvid i pripremu, pogledajte naš ekskluzivni post, koji u potpunosti pokriva ovo pitanje intervjua.
15. Kako više volite raditi – samostalno ili u timu?
Ovo je prijevara u svom najboljem izdanju. Koju god stranu odabrali, bit će upitna vaša sposobnost i vjerodostojnost. Ako odaberete “nezavisan” tada će vas se doživljavati kao pojedinca koji nije u stanju održati harmoniju sa svojim kolegama, a s druge strane, ako odaberete “timski rad”, onda ste jednostavno osoba koja ne može raditi ispod minimuma nadzor i usmjeravanje. Stoga se uvijek pripremite za ovo pitanje za intervju putem našeg ekskluzivni post koji će vam dati deset jedinstvenih uzoraka odgovora za ovo pitanje za intervju.
16. Koja je vaša tehnika određivanja prioriteta?
Uvijek će postojati više poslovnih zadataka koje ćete morati izvršiti tijekom svog normalnog radnog dana. Ovim se zadacima mora upravljati i odrediti im prioritete tako da se izvršavaju učinkovito na vremenski ograničen način. Za to morate imati učinkovitu tehniku određivanja prioriteta. U slučaju da se još uvijek pitate ili niste usvojili nikakvu tehniku određivanja prioriteta, pogledajte našu poznati post, koji će vas voditi kroz cijeli proces.
17. Što vas motivira za rad?
Svatko je motiviran nekoliko stvari u životu. Ovi motivacijski faktori potiču ih da marljivo rade na svom radnom mjestu i izvršavaju svoje poslovne zadatke na vremenski ograničen način. Anketar kroz ovo pitanje želi razumjeti ove čimbenike koji se uglavnom odnose na vaše osobne uvjete, financijsku situaciju ili želje. Samo izbjegavajte sve generičke odgovore i dajte originalan odgovor. Pogledajte naše ekskluzivni post za bolju i dubinsku pripremu.
18. Koje su vaše prednosti kao voditelja dobavljača?
Intervju je gotovo nepotpun bez pitanja o snazi i slabosti. Ovo je najčešće i najčešće postavljano pitanje na intervjuu koje označava svoju prisutnost u gotovo svim intervjuima koji se održavaju diljem svijeta. Kroz ovo pitanje i anketar želi znati koje su neke od glavnih prednosti koje su usko povezane s vama. Kao idealan odgovor, uvijek provedite samopreispitivanje sebe i zatim napravite pismeno izvješće kako biste bili sigurni da dajete originalan odgovor. Za bolju pripremu i uvid, pročitajte naš poznati članak.
19. Zašto ste odabrali nas?
Uobičajeno je da anketar provjerava vašu razinu predanosti kao i ozbiljnosti prema poslovnoj organizaciji s kojom ste željeli raditi. Ovim pitanjem anketar želi saznati što vas zaista uzbuđuje ili privlači u poslovnoj organizaciji. Službeno web mjesto tvrtke najbolji je izvor za pripremu za ovo pitanje i možete zabilježiti relevantne informacije i činjenice pregledavajući ga. Iskreno se pripremite za ovo pitanje pozivajući se na naše ekskluzivni post.
20. Kada možete početi?
Ovo pitanje ne jamči odabir, već samo želi znati vaš očekivani datum početka. Ovim pitanjem anketar želi saznati kada mu se možete pridružiti i početi raditi s njim. Iako su poželjni početnici odmah, savjetujemo vam da uvijek podijelite pravi odgovor. Detaljno se pripremite za ovo pitanje za intervju pozivajući se na naše poznati članak.
21. Imate li pitanja za nas?
Uobičajeno je da anketari postavljaju ovo pitanje pred kraj intervjua. Ovo pitanje zahtijeva da svom ispitivaču postavite nekoliko pitanja koja se odnose na organizaciju, njenu radnu kulturu, radno vrijeme itd. Ako planirate preskočiti ovo pitanje, budite oprezni jer ova aktivnost može značajno smanjiti vaše šanse za odabir . Uvijek možete postaviti nekoliko pitanja svom ispitivaču na temelju modela pitanja navedenih u nastavku:
- Koja su radna vremena prihvaćena od strane organizacije u različitim smjenama?
- Molimo podijelite popis svih poticaja i naknada koje tvrtka nudi svojim zaposlenicima.
- Je li politika tvrtke da svojim zaposlenicima ponudi plaćeni dopust u slučaju majčinstva/očinstva ili bilo koje druge hitne medicinske pomoći?
Iskreno se pripremite za ovo pitanje za intervju i završite intervju sa stilom pozivajući se na naše stručno mjesto koji će vas temeljito voditi kako pravilno završiti razgovor.
Reference
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.