人間関係の管理は、事業運営の長期化を保証するだけでなく、全体的な人気と好感度を促進する重要なビジネス機能であると考えられています。この関係は、ビジネス組織と協力するマネージャーによって制御されます。サプライヤーやクライアントとの契約を確立し、それらとの円滑な関係を維持することは、企業内で極めて重要な役割を担うベンダー マネージャーの単独の責任です。
ベンダー マネージャーは、莫大なレベルの尊敬と給与を受け取り、それに加えて有利な福利厚生やインセンティブも得られます。これが、少数の求人でも多くの応募を集める主な理由です。したがって、この記事は、面接セッションで正確に出現する可能性が高い 21 のユニークな面接の質問を提供することで、高まる競争のレベルに備えることを目的としています。
勉強すべき21の面接の質問
1.アイテムレート入札とは何ですか?
この質問は、さまざまなタイプの変動入札に関する知識と理解をテストすることを目的としています。
回答例
アイテムレート入札は、関心のあるベンダーから見積もりを取得するタイプです。このタイプでは、管理者がエクセルシートを作成し、ベンダーが品目ごとに割合（パーセンテージの上または下）を入力することになります。これはより詳細なレベルの見積もりであり、料金を個別に確認するために取得されます。
2. 常に最低入札額を考慮することは、場合によっては不利になることがあります。 この声明についてコメントしてください。
この質問は、入札プロセス全体とその長所と利点に関する知識と理解をテストすることを目的としています。
回答例
先生、私はこの意見に完全に同意します。入札を獲得するためだけに、通常をはるかに下回る最低価格で戦略的に入札する入札者やベンダーが常に存在します。これらのベンダーは品質に妥協し、標準以下の製品やサービスを提供しています。したがって、組織は最低入札価格を盲目的に考慮するのではなく、市場におけるベンダーの好意もチェックする必要があります。
3. ベンダーの「キャパシティ」とは何を意味しますか?
この質問は、ベンダーの選択に関連するさまざまな側面に関する知識をテストすることを目的としています。
回答例
ベンダーのキャパシティとは、入札契約に記載されている要件と条件を満たし、満たすためのベンダーの能力と可能性です。 たとえば、ある組織が毎月 500 トンの鉄鋼を供給する必要がある場合、選択するベンダーはこれだけの生産能力と可能性を備えている必要があります。 ベンダーが要件を満たす能力を持っていない場合は、入札額が最低であっても選択してはなりません。
4. いつベンダーに制裁を適用しますか?
この質問は、ベンダーの管理に関連するさまざまな側面に関する知識をテストすることを目的としています。
回答例
サー、制裁または制限は、次の XNUMX つの状況でベンダーに適用される可能性があります。
- 供給された材料の不適切または標準以下の品質
- ベンダーが目標要件を満たすことができない
- 公務員、監督者などへの賄賂など、倫理に反する行為に関与すること。
5. 使用したさまざまなベンダー管理ソフトウェアの名前を教えてください。
すべてがテクノロジーの内外を移動しており、テクノロジーがなければビジネスを管理することはできません。 ベンダー管理では、ベンダーの効果的かつ効率的な管理に使用できるさまざまなソフトウェアも使用されます。 少なくとも、市場で普及している著名な管理ソフトウェアについての知識が必要です。
回答例
わかりました、これらは次のとおりです。
- SAP フィールドグラス
- 空軍基地
- それは持っています
6. 不適切なベンダーは、会社のプロセスに影響を与える可能性があります。 この声明に光を当ててください。
これは難しい面接の質問であり、面接担当者はこれを通じて、不適切なベンダーの選択が会社の事業にどのような影響を与えるかを知りたいと考えています。
回答例
品質や可能性に欠けるベンダーの選択は、ビジネス組織が行うビジネス活動に深刻な影響を与える可能性があります。 原材料の投入量が減少したり、会社が適切なサービスを受けられなくなったりすると、組織は時間通りに商品を生産することができなくなり、時間効用と場所効用の両方を提供できなくなります。 したがって、質の高い製品やサービスを提供する能力だけでなく、有能なベンダーのみを獲得して任命するために、真剣な努力をしなければならず、強調しなければなりません。
7. ベンダーが会社のプログラムやトレーニングに参加する必要があるのはなぜですか?
特にベンダー向けに、会社によって開始および組織された頻繁なトレーニングおよび開発プログラムがあります。 この質問はインタビュアーが知りたがっていますが、あなたの意見では、これらのプログラムの重要性は何ですか.
回答例
サー、ビジネス組織はダイナミックなビジネス環境で運営されており、政治的要因の形で多くの課題に直面しなければなりません. 社会経済的問題、法的要因など。私の意見では、会社のベンダー、少なくとも主要ベンダーは、トレーニング プログラムに参加し、最新のビジネス トレンドを理解し、修正するだけでなく変更する必要があります。それに応じて供給能力。 結局のところ、迅速に採用し、世界のペースに合わせて動くことは、常に有益です。
8. XNUMX から XNUMX のスケールでコミュニケーション スキルを評価してください。
コミュニケーションは重要な役割を果たしているため、この質問には肯定的に答えてください。
回答例
サー、私の仕事の経験と通信の認定コースに基づいて、私は自分自身を 4.8 と評価したいと思います。
9. ベンダー管理の役割を一言で定義します。
これは、職業全体を一言で要約する必要がある、面接でのトリッキーな質問です。
回答例
先生、それは「計算」です。
10. 入札で言及される供給要件をどのように確立しますか?
この質問は、あなたの職業の一部である義務とタスクを認識しているかどうかをテストすることを目的としています。
回答例
サー、これらの要件は購買マネージャーによって設計され、ベンダー マネージャーに拡張されます。
11. あなたの意見では、理想的なチームは何ですか?
今日のビジネス組織は、生産性を高めるだけでなく、エンゲージメント率も向上させるチーム環境で働くことを好みます。 この質問を通じて、面接担当者は、理想的なチーム文化とは何か、つまり、チーム メンバーに持ってもらいたい特定の資質は何かを知りたいと考えています。 回答が必要な場合は、こちらを参照してください。 有名な記事、このインタビューの質問を完全にカバーしています。
12. ベンダー マネージャーは多くのストレスの下で働かなければなりません。 あなたはそれの準備ができていますか？
ビジネス組織はダイナミックな環境で運営されており、多くの課題に直面し、困難な状況に対処する必要があります。 このプレッシャーは最終的に従業員に伝わり、多忙な労働環境で働かなければなりません。 これは一般的な要件であり、この質問に肯定的に回答することをお勧めします。 まだ混乱している場合、またはこの質問に対する言葉がない場合は、 的を絞った投稿 これにより、このインタビューの質問に対する XNUMX 個の固有の回答例が得られます。
13.「品質」とはどういう意味ですか?
これはトリッキーな面接の質問であり、面接官は品質とは何か、または品質があなたにとってどれほど重要かを理解するためにこれを尋ねます. それは、顧客の満足から、時間制限のある方法で目標と目的を達成することまで、何でもかまいません. それが何であれ、それを面接官と共有してください。 詳細な準備と回答の質を向上させるために、私たちの 専用ポスト.
14. プロジェクトの失敗をどのように処理しますか?
プロジェクトは、ベンダー マネージャーの生活の中でかなり一般的なものです。 あなたのキャリア全体で、あなたは短いプロジェクトと長いプロジェクトに取り組む必要があります。 成功は保証されず、失敗に直面する場合もあります。 このインタビューの質問によって、あなたの態度や認識、失敗への対処方法が試されます。 より良い洞察と準備については、 専用ポスト、このインタビューの質問を完全にカバーしています。
15. 独立して、またはチームでどのように仕事をするのが好きですか?
これは最高のトリックです。 どちらの側を選択しても、あなたの能力と信頼性が問われます。 「独立」を選択すると、同僚との調和を保つことができない個人として見られ、逆に「チームワーク」を選択すると、単純に最低限の仕事をすることができない人になります。監督と指導。 したがって、常にこのインタビューの質問に備えて、 専用ポスト これにより、このインタビューの質問に対する XNUMX 個の固有の回答例が得られます。
16. 優先順位付けのテクニックは何ですか?
通常の勤務日に実行することになっている複数のビジネス タスクが常に存在します。 これらのタスクは、期限内に効率的に実行されるように管理し、優先順位を付ける必要があります。 そのためには、効果的な優先順位付けのテクニックが必要です。 まだ疑問に思っている場合、または優先順位付けの手法を採用していない場合は、当社の 有名な投稿、プロセス全体をガイドします。
17. 働く動機は何ですか?
誰もが人生のいくつかのことに動機付けられています。 これらの動機付け要因により、従業員は職場で一生懸命働き、期限内にビジネス タスクを実行するようになります。 インタビュアーは、この質問を通じて、主にあなたの個人的な状況、経済状況、または欲求に関連するこれらの要因を理解することを目指しています. 一般的な回答はすべて避けて、独自の回答をしてください。 私たちを参照してください 専用ポスト より良く、より深い準備のために。
18. ベンダー マネージャーとしての強みは何ですか?
面接セッションは、長所と短所に関する質問がなければ、ほとんど不完全です。 これは、世界中で開催されるほぼすべての面接セッションで存在する、最も頻繁で最もよく聞かれる面接の質問です。 この質問とインタビュアーを通じて、あなたに密接に関連する主要な強みは何かを知りたがっています。 理想的な回答は、常に自分自身を精査し、レポートを作成して、独自の回答をしていることを確認することです。 より良い準備と洞察のために、私たちを読んでください 有名な記事.
19. なぜあなたは私たちを選んだのですか?
面接担当者は、あなたが一緒に働きたいと思っていたビジネス組織に対するあなたのコミットメントのレベルと真剣さをチェックするのが一般的です。 この質問を通じて、インタビュアーは、何があなたを本当に興奮させ、ビジネス組織に惹きつけているのかを知りたがっています. 会社の公式ウェブサイトは、この質問に備えるための最良の情報源であり、閲覧することで関連情報や事実に気付くことができます. この質問に備えて、私たちの 専用ポスト.
20. いつから始められますか?
この質問は、選択を保証するものではなく、開始予定日を知りたいだけです。 この質問を通じて、面接担当者は、いつあなたが参加して一緒に仕事を始められるかを知りたがっています。 すぐに始める方が好まれますが、常に誠実な返信を共有することをお勧めします。 を参照して、このインタビューの質問に備えて詳細に準備してください。 有名な記事.
21. ご質問はありますか?
面接官が面接セッションの最後にこの質問をするのはよくあることです。 この質問では、面接担当者から、組織、その職場文化、勤務時間などに関連するいくつかの質問をする必要があります。この質問をスキップする予定がある場合は、このアクティビティにより選択の可能性が大幅に低下する可能性があるため、注意してください。 . 以下に示すモデルの質問に基づいて、いつでも面接担当者からいくつかの質問をすることができます。
- 組織がさまざまなシフトで採用している勤務時間は?
- 会社が従業員に提供するすべてのインセンティブと手当のリストを共有してください。
- 出産/育児、またはその他の医療上の緊急事態が発生した場合に従業員に有給休暇を提供することは、会社のポリシーですか?
この面接の質問に誠実に準備し、面接セッションをスタイリッシュに終了するには、 専門家ポスト 面接セッションを適切に終了する方法について徹底的にガイドします。
参考文献
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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