Les ressources humaines sont l’un des atouts les plus importants d’une organisation commerciale. Il est établi dans tous les secteurs qu'une entreprise ne peut réussir que si elle possède des employés talentueux et compétents, capables de travailler avec toute leur passion et leur zèle pour exécuter les tâches qui leur sont assignées. Ainsi, afin d’employer des talents de qualité, les entreprises consacrent un département ou une unité fonctionnelle entière aux embauches à effectuer.
Un coordonnateur du recrutement est un poste de débutant, qui agit en tant que junior ou subordonné du responsable du recrutement. Il ou elle veille à ce que les exigences des responsables du recrutement soient satisfaites et que le processus d'embauche se déroule sans problème, sans tracas ni problèmes majeurs. Il s'agit d'un rôle important dans les organisations commerciales et un coordinateur du recrutement reçoit un salaire lucratif ainsi que des incitations une fois l'objectif atteint. Ainsi, il est nécessaire de se préparer durement au processus d’entretien en lisant les questions d’entretien fréquemment posées mentionnées ci-dessous.
21 meilleures questions d'entrevue à étudier
1. Comment pouvez-vous réduire la masse salariale tout en embauchant des talents exceptionnels ?
Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des diverses procédures de travail pratiques associées au travail.
Exemple de réponse
Monsieur, les employés sont les atouts de toute organisation et des efforts doivent être déployés pour identifier et embaucher certains des meilleurs talents disponibles. Cependant, plus les perspectives d'un employé sont bonnes, plus les chances d'une attente salariale plus élevée sont élevées. Afin de réduire la masse salariale, une organisation doit identifier les processus ou les tâches à accomplir puis essayer de les regrouper le plus précisément possible. Cela réduira les besoins en effectifs et une organisation constatera qu'au lieu d'embaucher quatre employés, elle n'en a plus besoin que de deux, voire d'un seul. Les allocations budgétaires peuvent être utilisées pour embaucher le nombre minimum d'employés et on peut leur proposer de bons forfaits.
2. Comment présélectionnez-vous les candidatures ?
Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des diverses procédures de travail pratiques associées au travail.
Exemple de réponse
Monsieur, la présélection est la première étape du processus d'embauche. Afin de le faire efficacement, je sélectionne sur la base de mots-clés. Tout d'abord, je parcoure l'intégralité du curriculum vitae et le formulaire de candidature pour découvrir les mots-clés spécifiques qui sont communs à la fois dans le curriculum vitae et dans la description de poste émise par l'organisation.
3. Qu'entendez-vous par postes vacants décalés et comment les remplissez-vous ?
Les offres décalées sont des postes extrêmement rares et pour lesquels il est difficile de trouver des candidats. À travers cette question, un intervieweur souhaite connaître les stratégies que vous adoptez pour pourvoir ces postes.
Exemple de réponse
Monsieur, ce monde évolue à un rythme rapide, ce qui conduit au développement de nouveaux rôles et tâches qui nécessitent des spécialistes pour les exécuter. Par exemple, personne n'aurait jamais embauché un influenceur pour faire la publicité des produits de l'entreprise, il y a une dizaine d'années. Ainsi, les offres d'emploi décalées sont le produit de la modernité et de l'avancement. Afin de combler ces postes vacants, au lieu de me fier aux documents fournis, je préfère avoir une conversation directe avec le candidat et ensuite décider de la suite à donner.
4. Les étudiants de première année ne sont pas qualifiés et les vétérans sont chers. Comment équilibrez-vous?
Un intervieweur à travers cette question discute du dilemme commun qui existe dans l'ensemble de l'industrie. Vos opinions et points de vue constitueront une réponse idéale à cette question.
Exemple de réponse
Monsieur, la déclaration est absolument vraie. Cependant, il est également vrai qu'une organisation, juste pour réduire les dépenses des employés, embauche tous les étudiants de première année. Il doit y avoir un juste équilibre et on peut toujours s'inspirer du concept de décentralisation. Les fonctions stratégiques de l'entreprise doivent être organisées en plusieurs départements et chacun de ces départements doit avoir un chef d'entreprise chevronné. Ce responsable doit être disposé à former et à développer les compétences des nouveaux talents disponibles. De cette façon, à mon avis, une organisation peut trouver un équilibre.
5. Comment préparez-vous une description de poste ?
Cette question teste vos connaissances et votre compréhension des diverses procédures de travail pratiques associées au travail.
Exemple de réponse
Monsieur, la préparation d'une description de poste est une tâche vitale et doit être faite avec précision. Pour ce faire, toutes les exigences de l'organisation doivent être bien comprises et des notes doivent être préparées, indiquant la nature des tâches à accomplir et les diplômes appropriés requis. En outre, il est également pertinent de connaître le budget de l'organisation d'embauche. Après cela, une description de poste doit être préparée en tenant compte de tous ces facteurs et en fournissant une explication détaillée, non ambiguë et ponctuelle des tâches principales et auxiliaires à effectuer.
6. Nommez les trois logiciels RH largement utilisés dans l'industrie.
La technologie joue un rôle important dans l'exécution de tous les types de fonctions et de rôles. C'est une exigence courante des organisations d'être bien au courant de tous les derniers logiciels utilisés dans l'industrie.
Exemple de réponse
Bien sûr, monsieur, ce sont :
- Examen de la journée de travail
- Portail Bernie
- Examen de l'APS
7. Quelle est l'efficacité des appels à froid pour embaucher des candidats appropriés ?
L'appel à froid est une technique dans laquelle les prospects potentiels sont identifiés puis conversés à l'aide d'une conversation téléphonique. Cette technique est utilisée dans tous les domaines, de la vente au recrutement. Vous devez en être conscient et le maîtriser.
Exemple de réponse
Monsieur, à mon humble avis, le démarchage téléphonique est une technique exceptionnelle, surtout au moment des embauches. Les profils professionnels des candidats sont accessibles et les profils pertinents peuvent être présélectionnés. Publiez ceci, ces profils présélectionnés agiraient comme nos prospects potentiels, qui doivent être appelés à des fins d'enquête. Tant que vous ne vendez rien, vous obtiendrez certainement une bonne réponse et vous aurez également plus de chances de trouver des candidats appropriés.
8. Dans quelle mesure êtes-vous disposé à prendre et à suivre des commandes ?
En tant que coordonnateur du recrutement, vous serez amené à prendre les commandes de vos séniors et à les suivre avec précision. Il s'agit d'une exigence courante et vous devez donc donner une réponse positive.
Exemple de réponse
Monsieur, je comprends tout à fait la pertinence de cette question. Mon poste est celui d'un poste d'entrée de gamme et je suis très à l'aise pour prendre les commandes de mes supérieurs. J'ai la capacité ainsi que les compétences nécessaires pour les suivre et accomplir la tâche au besoin.
9. Quelles sont les principales attractions d'un candidat lorsqu'il prend une décision d'emploi ?
Chaque candidat est attiré par une variété de facteurs qui se rapportent à la nature du travail et à l'organisation elle-même. Un intervieweur veut connaître votre compréhension de la même chose.
Exemple de réponse
À mon humble avis, il y a trois éléments majeurs qui influencent considérablement la décision d'embauche, ce sont :
- Salaire : L'argent est la plus grande motivation et un employé est toujours attiré par le salaire offert par l'entreprise.
- Horaires de travail: Le travail de jour est plus préféré et adapté aux employés que le travail de nuit.
- Statut de l'organisation: L'organisation commerciale la plus ancienne, la plus rentable et la plus renommée est toujours en mesure d'attirer des talents avec une relative facilité.
10. ATS permettrait bientôt d'automatiser l'ensemble du service RH. Commentaire.
Il s'agit d'une question d'entrevue délicate qui exprime une réduction des employés physiques en raison de la technologie. Répondez de manière positive.
Exemple de réponse
Monsieur, à mon avis, cette déclaration est absolument fausse. Bien que la technologie puisse réduire certaines des opérations redondantes et non essentielles, elle ne peut jamais remplacer un service RH complet. Je sens que mon emploi est sécurisé et le sera dans les temps à venir.
11. Quelles sont vos forces et vos faiblesses en tant que coordinateur du recrutement ?
Il s'agit d'une question d'entretien courante et elle est fréquemment posée dans presque toutes les séances d'entretien organisées à travers le monde. Compte tenu de sa fréquence et de son importance, il est nécessaire de se préparer sincèrement à cette question d'entrevue. Reportez-vous à notre publication exclusive, en utilisant Lien 1(forces) ainsi que Lien 2 (faiblesses), pour une meilleure compréhension et préparation à cette question d'entretien.
12. Comment hiérarchisez-vous les multiples tâches/projets qui vous sont assignés ?
Il est courant pour les organisations commerciales d'assigner plusieurs tâches qui doivent être exécutées en une seule journée de travail. Afin de les exécuter dans les délais impartis, il est nécessaire de les hiérarchiser à l'aide d'un technique de priorisation. Vous devez développer une technique efficace et répondre à cette question de manière positive. Pour une meilleure préparation et des conseils, veuillez consulter notre poste exclusif.
13. Pouvez-vous gérer le stress lié au travail ?
En tant que coordonnateur du recrutement, plusieurs tâches vous seront confiées qui seront à la fois stressantes et mouvementées à effectuer et à exécuter. Ainsi, vous devez gérer votre niveau de stress en utilisant certaines des meilleures techniques. Référez-vous à notre poste exclusif, afin de développer une meilleure réponse à cette question.
14. Quelles sont vos attentes salariales ?
Quel que soit le salaire que vous partagez, assurez-vous simplement qu'il n'est pas aléatoire et qu'il est basé sur des recherches pertinentes et approfondies de l'industrie à laquelle vous appartenez. Gardez un ton professionnel tout au long de votre réponse, et vous pouvez toujours vous référer à notre message ciblé pour une meilleure compréhension.
15. Qu'entendez-vous par « qualité » ?
Il s'agit d'une question d'entrevue spécifique à un mot, susceptible de plusieurs interprétations. Soyez précis et partagez votre propre version. Pour une meilleure préparation, veuillez lire notre poster.
16. Qu'est-ce qu'une équipe idéale selon vous ?
La plupart des entreprises préfèrent travailler en équipe pour exécuter leurs tâches. À travers cette question, vous êtes censé dire comment vous aimez que les membres de votre équipe soient. Si vous êtes confus, veuillez lire notre poste exclusif.
17. Qu'est-ce qui vous motive à travailler ?
Un intervieweur est toujours intéressé à connaître certains des facteurs de motivation qui vous poussent à atteindre vos buts et objectifs. Soyez authentique et au cas où vous auriez besoin d'exemples de réponses, veuillez lire notre poste spécial.
18. Décrivez votre meilleur patron et votre pire patron.
Nous travaillons dans plusieurs organisations et traitons avec une variété d'aînés, et pour nous, certains sont bons et d'autres mauvais. Partagez simplement une réponse parfaite avec un raisonnement logique. Pour dix exemples de réponses uniques, veuillez lire notre poste spécial.
19. Pourquoi nous avez-vous choisis ?
Il est courant que les candidats postulent à plusieurs offres d'emploi simultanément. Ainsi, en utilisant cette question, les enquêteurs aiment comprendre votre niveau d'engagement ainsi que votre engagement envers l'organisation de l'entreprise. À travers cette question, vous devez indiquer les principaux attraits qui vous incitent à travailler avec l'entreprise. Vous pouvez toujours noter quelques faits et réalisations pertinents de l'entreprise en utilisant son site officiel. Afin de booster votre préparation, merci de vous référer à notre poste exclusif.
20. Quand pouvez-vous commencer à travailler avec nous ?
Il est courant que les enquêteurs vous demandent votre disponibilité préférée lors d'une session d'entretien elle-même. Cette question ne garantit en aucun cas votre sélection, mais vous demande simplement de partager votre date de disponibilité, à partir de laquelle vous serez disponible pour travailler avec l'organisation. Si vous n'avez pas développé de réponse parfaite à cette question, veuillez lire notre poste exclusif, qui vous donnera dix exemples de réponses uniques à prendre en compte.
21. Avez-vous des questions à nous poser?
Qu'il s'agisse d'une session d'entretien organisée pour embaucher un ingénieur, un chef ou un coordinateur de recrutement, chaque session se conclut par cette question d'entretien. A travers cette question, un enquêteur veut connaître les appréhensions ou les interrogations que vous avez sur l'organisation, sa culture de travail, les différentes indemnités proposées, etc. Il faut tenter cette question et il faut s'efforcer d'en poser quelques-unes. questions pertinentes sur des lignes similaires à celles mentionnées ci-dessous :
- Quelles sont les différentes indemnités et incitations offertes par l'entreprise à ses employés ?
- Veuillez partager une liste de tous les programmes de formation et de développement initiés et organisés par l'entreprise pour ses employés.
- Est-ce la politique de l'entreprise d'étendre les congés payés à ses salariés notamment lors d'urgences médicales ou en cas de maternité/paternité ?
La fin d'une session d'entretien est aussi importante que le début, par conséquent, des efforts doivent être faits pour clôturer une session d'entretien avec style pour un maximum d'avantages et une impression durable. Pour cela, vous pouvez lire notre message ciblé pour une meilleure orientation et compréhension.
Bibliographie
- https://pdfs.semanticscholar.org/05da/d8dc13d3b16932070ee01a6654f82540355d.pdf
- https://link.springer.com/article/10.1186/s12874-021-01385-9
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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