Relatiebeheer wordt beschouwd als een cruciale bedrijfsfunctie die niet alleen de levensduur van bedrijfsactiviteiten garandeert, maar ook de algehele populariteit en goodwill bevordert. Deze relatie wordt gecontroleerd door de managers die met een bedrijfsorganisatie werken. Het opstellen van contracten met leveranciers en klanten en het onderhouden van een soepele relatie met hen is uitsluitend de verantwoordelijkheid van de leveranciersmanagers, die een vitale en cruciale rol spelen in een onderneming.
Leveranciersmanagers krijgen een enorm niveau van respect en salaris, dat gepaard gaat met lucratieve voordelen en prikkels. Dit is de belangrijkste reden waarom zelfs een klein aantal vacatures een groot aantal sollicitaties trekt. Dit artikel is dus bedoeld om u voor te bereiden op het toenemende concurrentieniveau door u eenentwintig unieke interviewvragen te geven die een grote kans hebben om precies in uw interviewsessie te verschijnen.
21 beste sollicitatievragen om te studeren
1. Wat is een artikeltariefbetaling?
Deze vraag is bedoeld om uw kennis en begrip van de verschillende soorten drijvende tenders te testen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, een artikeltarieftender is een manier om offertes te verkrijgen van geïnteresseerde leveranciers. Bij dit type bereiden managers een Excel-blad voor en wordt van de leveranciers verwacht dat ze voor elk artikel het tarief (boven of onder het percentage) invoeren. Dit is een meer gedetailleerd offerteniveau en wordt verkregen om de tarieven individueel te verifiëren.
2. Altijd nadenken over het laagste bod kan soms nadelig zijn. Reageer op deze verklaring.
Deze vraag is bedoeld om uw kennis en begrip van het gehele aanbestedingsproces en de voor- en nadelen ervan te testen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben het volledig eens met deze stelling. Er zijn altijd bieders of verkopers die strategisch de laagste biedingen plaatsen, die veel te onder het normale liggen, om vervolgens de aanbesteding binnen te halen. Deze leveranciers doen concessies aan de kwaliteit en leveren producten of diensten die onder de maat zijn. Een organisatie moet dus niet blindelings het laagste bod overwegen, maar ook de goodwill van de verkoper op de markt controleren.
3. Wat bedoelt u met "capaciteit" van een leverancier?
Deze vraag is bedoeld om uw kennis te testen van de verschillende aspecten die verband houden met de selectie van een leverancier.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, leverancierscapaciteit is eenvoudigweg het vermogen en het potentieel van een verkoper om te voldoen aan de vereiste vereisten en voorwaarden die in de aanbestedingsovereenkomst worden genoemd. Als een organisatie bijvoorbeeld een maandelijkse voorraad van 500 ton staal nodig heeft, dan moet de te selecteren leverancier zowel over zoveel capaciteit als potentieel beschikken. Als een leverancier niet in staat is om aan de vereisten te voldoen, mag hij niet worden geselecteerd, ongeacht of zijn bod het laagste is.
4. Wanneer past u sancties toe op leveranciers?
Deze vraag is bedoeld om uw kennis van de verschillende aspecten van het beheer van leveranciers te testen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, er kunnen sancties of beperkingen worden opgelegd aan verkopers in drie situaties, namelijk:
- Ongepaste of ondermaatse kwaliteit van geleverd materiaal
- Onvermogen van de leverancier om aan de doelvereisten te voldoen
- Betrokkenheid bij enige onethische activiteit, zoals het omkopen van ambtenaren, supervisors, enz.
5. Noem de verschillende leveranciersbeheersoftware die u hebt gebruikt?
Alles beweegt in en rond technologie, zonder welke geen enkel bedrijf zijn zaken kan regelen. Leveranciersbeheer maakt ook gebruik van een verscheidenheid aan verschillende software, die kan worden gebruikt voor effectief en efficiënt beheer van de leveranciers. Er wordt van je verwacht dat je kennis hebt van in ieder geval de toonaangevende managementsoftware die in de markt gangbaar is.
Voorbeeldantwoord
Zeker, meneer, dit zijn:
- SAP Veldglas
- Lucht basis
- Het heeft
6. Een ongepaste leverancier kan de bedrijfsprocessen beïnvloeden. Werp alstublieft wat licht op deze verklaring.
Dit is een lastige interviewvraag en hierdoor wil een interviewer weten wat de verschillende effecten zijn die de selectie van een ongeschikte leverancier kan hebben op de zaken die door het bedrijf worden uitgevoerd.
Voorbeeldantwoord
De selectie van een leverancier die de kwaliteit of het potentieel mist, kan ernstige gevolgen hebben voor de zakelijke activiteiten die door een bedrijfsorganisatie worden ondernomen. Met een verminderde invoer van grondstoffen of het onvermogen van het bedrijf om de juiste diensten te ontvangen, kan een organisatie niet eenvoudigweg goederen op tijd produceren en zou het niet lukken om zowel tijdnut als plaatsnut te leveren. Er moeten dus serieuze inspanningen worden geleverd en de nadruk moet worden gelegd om alleen die verkopers te verwerven en aan te stellen die zowel in staat als in staat zijn om kwaliteitsproducten of -diensten te leveren.
7. Waarom moeten leveranciers bedrijfsprogramma's en -trainingen bijwonen?
Er worden regelmatig trainings- en ontwikkelingsprogramma's geïnitieerd en georganiseerd door het bedrijf, vooral voor zijn leveranciers. Hoewel deze vraag een interviewer wil weten, wat is volgens u het belang van deze programma's.
Voorbeeldantwoord
Meneer, bedrijfsorganisaties opereren in een dynamische zakelijke omgeving en hebben te maken met veel uitdagingen in de vorm van politieke factoren. sociaal-economische kwesties, juridische factoren, enz. Naar mijn mening is het voor de verkopers van het bedrijf, in ieder geval de belangrijkste, noodzakelijk om de trainingsprogramma's bij te wonen en de laatste zakelijke trends te begrijpen, om zowel te veranderen als te wijzigen de leveringsmogelijkheden dienovereenkomstig. Snel adopteren en meebewegen met het tempo van de wereld is immers altijd gunstig.
8. Beoordeel uw communicatieve vaardigheden op een schaal van één tot vijf.
Communicatie speelt een belangrijke rol, beantwoord deze vraag daarom positief.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, op basis van mijn werkervaring en een certificaatcursus communicatie geef ik mezelf graag een 4.8.
9. Definieer de rol van leveranciersbeheer in één woord.
Dit is een lastige sollicitatievraag waarbij je je hele beroep in één woord moet samenvatten.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het is "berekenend".
10. Hoe stelt u leveringsvereisten vast die in aanbestedingen moeten worden vermeld?
Deze vraag is bedoeld om te toetsen of u op de hoogte bent van de taken en taken die bij uw beroep horen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, deze vereisten zijn ontworpen door de inkoopmanager en uitgebreid naar de leveranciersmanager.
11. Wat is volgens jou een ideaal team?
Bedrijfsorganisaties werken tegenwoordig het liefst in een teamomgeving, wat niet alleen de productiviteit verhoogt, maar ook de betrokkenheid verhoogt. Door middel van deze vraag wil een interviewer weten wat volgens u de ideale teamcultuur is, dat wil zeggen, wat zijn de specifieke kwaliteiten die u zou willen dat uw teamleden hebben. Als u antwoorden wilt, raadpleeg dan onze beroemd artikel, die deze interviewvraag volledig dekt.
12. Leveranciersmanager moet onder veel stress werken. Ben je er klaar voor?
Bedrijfsorganisaties opereren in een dynamische omgeving en hebben te maken met veel uitdagingen en lastige situaties. Deze druk gaat uiteindelijk over op de medewerkers en deze moeten werken in een hectische werkomgeving. Dit is een veelvoorkomende vereiste en we raden u aan deze vraag positief te beantwoorden. Als u nog steeds in de war bent of geen woorden heeft voor deze vraag, raadpleeg dan onze gerichte post waarmee u tien unieke voorbeeldantwoorden krijgt voor deze interviewvraag.
13. Wat bedoel je met "Kwaliteit"?
Dit is een lastige interviewvraag en een interviewer stelt deze vraag om te begrijpen wat kwaliteit is of hoeveel kwaliteit voor jou belangrijk is. Het kan van alles zijn, van de tevredenheid van klanten tot het bereiken van de doelen en doelstellingen op een tijdgebonden manier. Wat het ook is, deel het gewoon met je interviewer. Voor een grondige voorbereiding en om de kwaliteit van uw antwoorden te verbeteren, lees onze exclusief bericht.
14. Hoe ga je om met projectmislukkingen?
Projecten zijn iets dat vrij gewoon is in het leven van een vendor manager. In je hele verzorger zul je zowel aan korte als aan lange projecten moeten werken. Succes is geen garantie en er zullen gevallen zijn waarin u gewoon met mislukking te maken krijgt. Uw houding en perceptie, evenals de manier waarop u met uw falen omgaat, worden door deze interviewvraag getoetst. Voor een beter inzicht en voorbereiding verwijzen wij u naar onze exclusief bericht, die deze interviewvraag volledig dekt.
15. Hoe werk je het liefst – zelfstandig of in een team?
Dit is bedrog op zijn best. Welke kant u ook kiest, er zullen vragen rijzen over uw bekwaamheid en geloofwaardigheid. Kies je voor “onafhankelijk” dan word je gezien als een individu die niet in staat is om de harmonie met zijn collega’s te bewaren, en kies je daarentegen voor “teamwerk”, dan ben je gewoon iemand die niet kan werken onder minimum supervisie en begeleiding. Bereid je daarom altijd voor op deze sollicitatievraag via onze exclusief bericht waarmee u tien unieke voorbeeldantwoorden krijgt voor deze interviewvraag.
16. Wat is uw prioriteitstechniek?
Er zullen altijd meerdere zakelijke taken zijn die u tijdens uw normale werkdag moet uitvoeren. Deze taken moeten worden beheerd en geprioriteerd, zodat ze efficiënt en tijdgebonden worden uitgevoerd. Hiervoor moet u een effectieve techniek voor prioritering hebben. Als je het je nog steeds afvraagt of geen prioriteitstechniek hebt toegepast, raadpleeg dan onze beroemd bericht, die u door het hele proces zal begeleiden.
17. Wat motiveert u om te werken?
Iedereen wordt gemotiveerd door een paar dingen in het leven. Deze motiverende factoren zetten hen aan om hard te werken op hun werkplek en hun zakelijke taken tijdgebonden uit te voeren. Een interviewer probeert door middel van deze vraag deze factoren te begrijpen die voornamelijk verband houden met uw persoonlijke omstandigheden, financiële situatie of verlangens. Vermijd gewoon alle generieke antwoorden en geef een origineel antwoord. Raadpleeg onze exclusief bericht voor een betere en grondigere voorbereiding.
18. Wat zijn uw sterke punten als leveranciersmanager?
Een sollicitatiegesprek is bijna niet compleet zonder een vraag die verband houdt met kracht en zwakte. Dit is de meest voorkomende en meest gestelde interviewvraag die zijn aanwezigheid markeert in bijna alle interviewsessies die over de hele wereld worden gehouden. Door middel van deze vraag wil de interviewer weten wat enkele van de belangrijkste sterke punten zijn die nauw verband houden met jou. Voer als ideale reactie altijd zelfonderzoek uit en maak vervolgens een schriftelijk rapport om er zeker van te zijn dat u een origineel antwoord geeft. Voor een betere voorbereiding en inzichten, lees onze beroemd artikel.
19. Waarom heb je voor ons gekozen?
Het is gebruikelijk dat een interviewer uw mate van betrokkenheid en ernst controleert ten opzichte van de bedrijfsorganisatie waarmee u wilde werken. Door middel van deze vraag wil een interviewer weten wat u echt opwindt of aantrekt in de richting van de bedrijfsorganisatie. De officiële website van het bedrijf is de beste bron om u op deze vraag voor te bereiden en u kunt relevante informatie en feiten noteren door er doorheen te bladeren. Bereid u oprecht voor op deze vraag door te verwijzen naar onze exclusief bericht.
20. Wanneer kunt u beginnen?
Deze vraag garandeert geen selectie, maar wil gewoon weten wat uw verwachte startdatum is. Door middel van deze vraag wil een interviewer wanneer u zich bij hen kunt voegen en met hen kunt gaan werken. Hoewel onmiddellijke starters de voorkeur hebben, wordt u geadviseerd om altijd een oprecht antwoord te geven. Bereid u grondig voor op deze interviewvraag door te verwijzen naar onze beroemd artikel.
21. Heeft u nog vragen voor ons?
Het is gebruikelijk dat interviewers deze vraag stellen tegen het einde van een interviewsessie. Deze vraag vereist dat u een paar vragen stelt aan uw interviewer die betrekking hebben op de organisatie, de werkcultuur, de werktijden, enz. Als u van plan bent deze vraag over te slaan, pas dan op, aangezien deze activiteit uw kansen op selectie aanzienlijk kan verkleinen . U kunt altijd enkele vragen stellen aan uw gesprekspartner aan de hand van onderstaande modelvragen:
- Wat zijn de werktijden die de organisatie in verschillende ploegen hanteert?
- Deel alstublieft de lijst met alle incentives en toeslagen die het bedrijf aan zijn werknemers aanbiedt.
- Is het het beleid van het bedrijf om zijn werknemers betaald verlof aan te bieden in geval van zwangerschap/vaderschap of een ander medisch noodgeval?
Bereid u oprecht voor op deze interviewvraag en beëindig uw interviewsessie in stijl door te verwijzen naar onze deskundige post die u grondig zal begeleiden hoe u uw interviewsessie goed kunt afronden.
Referenties
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-85613-7_20
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Vendor+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDRrFXgPnj&sig=m6GgHQsBlSw9JNTU4CLDg-nJA-E
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.